Результаты стратегического анализа

Анализ внешней среды

В данный момент ситуацию на рынке услуг эксплуатации недвижимости г. Краснодара можно охарактеризовать как переходный период. ЖКХ города переживает реформу: муниципальное учреждение "Жилзаказчик" переформировано в управление жилищного хозяйства городской администрации, рэпы перестанут существовать как класс, на смену им придут управляющие компании, определяемые на конкурсной основе. Объектом изучения СЗХ являются все новостройки города.

Текущий и прогнозируемый объем спроса представлен в таблице ниже:

Потенциальный объем спроса составляют данные по новым домам, построенным по монолитно-кирпичной и кирпичной технологиям.

В настоящее время есть информация по 2-м конкурентам. Это компании Энка и Теплострой. Про последнюю известно, что в настоящее время она обслуживает около 45 тыс. м2 жилья.

Угроза появления новых конкурентов очень высока в данный период, т.к. расформированные рэпы имеют возможность скинуть весь балласт и сформировать новые управляющие компании, имеющие в преимуществе профессионализм, опыт, производственную базу, наработанные связи.

Выделяются следующие потребительские сегменты:

Среднерыночная рентабельность в СЗХ составляет 17,5 %.

Анализ внутренней среды

Структурное подразделение корпорации ООО "Территория комфорта" обслуживает все жилые объекты корпорации.

Объем продаж в настоящее время составляет порядка 290 тыс. долл. Обслуживается 72 тыс. м2 жилья, построенного ДЮ.

Объем рынка всего жилого комплекса огромный (порядка 183 млн. долл.), однако ДЮ может претендовать только на рынок новостроек, т.к. рынок существующих домов предположительно займут бывшие государственные учреждения (РЭП).

При этом ДЮ и на рынке новостроек придется выдерживать конкуренцию этих потенциальных конкурентов.

В структуре профильного внутреннего подразделения ДЮ есть специалисты высокого уровня и с большим опытом работы (бывшие сотрудники государственных структур).

Принять решение о найме ДЮ в качестве управляющей компании может только товарищество собственников жилья, там где таких товариществ нет, свою долю скорее всего получат бывшие госструктуры.

Ниже представлены данные по ключевым факторам успеха, которыми необходимо обладать для успешной деятельности на рынке, сравнение ДЮ по этим факторам с конкурентами, и степень соответствия ДЮ этим факторам.