Отчет о доходах и затратах, составленный по методу маржинального

дохода (прибыли)[9]

Многоуровневый принцип составления отчета о доходах при системе "директ-костинг" дает полную информацию для принятия решения о формировании и выборе ассортимента продукции.

Система "директ-костинг" имеет два варианта:

- простой "директ-костинг" - в учете используются данные лишь о переменных затратах;

- развитый "директ-костинг" - в себестоимость включаются переменные затраты и прямые постоянные затраты на производство и реализацию продукции.

Ниже приведены Французская и Американская формы отчетов о доходах при применении в управленческом учете для расчета себестоимости системы "директ-костинг".

Отчет о доходах при системе "директ-костинг"

Преимущества "директ-костинга":

- простота и объективность калькуляции себестоимости (не нужно условно распределять постоянные затраты);

- возможность сравнения себестоимости разных периодов по переменным затратам, абсолютным и относительным маржам;

- возможность установления связей и пропорций между затратами и объемами производства;

- позволяет руководству обратить внимание на изменение маржинального дохода как по организации в целом, так и по разным изделиям, выявить изделия с наибольшей рентабельностью;

- позволяет находить наиболее выгодные комбинации цены и объема, проводить эффективную политику цен;

- упрощает нормирование, планирование, учет и контроль, потому что уменьшает число статей затрат;

- позволяет контролировать величину постоянных (накладных) затрат;

- расширяет аналитические возможности учета (на Западе "директ-костинг" называется еще "управление себестоимостью").

Недостатки"директ-костинга" :

- трудности при делении затрат на постоянные и переменные;

- не дает ответа на вопрос, какая полная себестоимость продукции (нуждается в дополнительном распределении условно-постоянных затрат).

- ведение учета себестоимости по сокращенной номенклатуре статей не отвечает требованиям отечественного учета.

Вопросы для самоконтроля

1. Почему в современных условиях хозяйствования изменились требования к бухгалтерскому учёту?

2. Что относится к информации, которая обеспечивает принятие управленчиских решений, соответсвующих управленичиским звеньям предприятия?

3. Почему управленческий учёт включает систему разных экономических дисциплин и что включает метод управленческого учёта?

4. Что относится к особенностям управленческого учёта как отправного элемента системы контроллинга?

5. Как вы считаете, функции контроллинга шире, чем функции управленческого учёта? Обоснуйте свою мысль.

6. Назовите одно из определений экономической сущности управленческого учета

7. В чем особенности формирования информации в управленческом учете с целью обеспечения системы контроллинга на предприятии?

8. Назовите основные отличия управленческого и финансового учета.

9. С чем согласовываются основные принципы управленческого учета? Назовите их.

10. Какие функции управленческого учета? Каково содержание этих функций.

11.Какие основные задания управленческого учета в формировании системы контроллинга на предприятии?

12. Охарактеризуйте взаимосвязь и взаимодействие учетной функции управленческого учета с другими функциями управления в процессе принятия решений.

13. Каким образом классифицируются методы учета затрат, которые используются в системе контроллинга?

14. В чем особенности использования метода учета затрат по полной и неполной себестоимости?

15. Назовите, от чего, в основном, зависит прибыль предприятия?

16. Дайте краткую характеристику метода учёта затрат по фактической себестоимости. Назовите преимущества и недостатки данного метода.

17. Дайте краткую характеристику нормативного метода учёта затрат. Назовите преимущества и недостатки данного метода.

18. Дайте краткую характеристику метода плановой себестоимости. Назовите преимущества и недостатки данного метода.

19. Сколько существует методов учёта затрат по полноте их включения в себестоимость продукции? Назовите их.

20. Что такое маржинальный доход? Дайте его определение.

21. Назовите основные требования к системе учёта затрат в контроллинге?

22. Дайте характеристику системы “стандарт-кост”. Назовите её основные особенности.

23. Назовите основные преимущества и недостатки системы “стандарт-кост”.

24. Что положено в основу организации учёта по системе “директ-кост”?

25. Перечислите основные преимущества и недостатки системы “директ-кост”.