ТЕХНИЧЕСКОЕ РАЗВИТИЕ И ПОВЫШЕНИЕ ЭФФЕКТИВНОСТИ СТРОИТЕЛЬНОГО ПРОИЗВОДСТВА

5.1. Значение и содержание плана технического развития и повышения эффективности строительного производства

Экстенсивный тип воспроизводства – расширение производства, количественное увеличение средств производства. Интенсивный тип воспроизводства – использование более эффективных средств производства. Интенсификация экономики состоит в том, чтобы результаты производства росли быстрее, чем затраты на него.

К факторам интенсификации экономики относятся – средства производства, во много раз повышающие производительность труда, безотходные высокоэффективные технологии, повышение квалификации и ответственности кадров, рациональное построение производственных систем, высокоэффективный маркетинг.

План технического развития и повышения эффективности строительного производства— это комплекс научных, организационных, технических и хозяйственных мероприятий с расчетом обоснования их эффективности, направленных на повышение организационно-технического и социально-экономического уровней и качества строительного производства.

Исходные данные для разработки годовых планов технического развития:

1. предложения и рекомендации центральных научных и административных органов по внедрению новой техники и экспериментальному строительству;

2. отраслевая, межотраслевая отечественная и зарубежная инфор­мация о научно-технических достижениях;

3. рационализаторские предложения работников предприятия;

4. отчетные данные.

При разработке плана используется СН 509-78«Инструкция по определению экономической эффективности использования в строительстве новой техники, изобретений и рационализаторских предложений».

Эффективность организационно-технических мероприятий определяется по параметрам: уменьшение сроков строительства; снижение затрат труда и повышение производительности; экономия материалов; снижение материалоемкости работ; рост фондоотдачи и оборачиваемости оборотных средств.

Эффективность на единицу измерения называется нормативом эффективности организационно-технических мероприятий.

Основные показатели планов технического развития и по­вышения эффективности строительного производства:

1. перечень организационно-технических мероприятий по основ­ным направлениям инновационной политики предприятия;

2. объем внедрения отдельных мероприятий с указанием сроков и ответственных за их выполнение, включая всех исполнителей;

3. эффективность мероприятий по формам их проявления на еди­ницу измерения и на весь объем;

4. плановые затраты на мероприятие с указанием источников финансирования.

В плане указывают группы мероприятий, при сопряжен­ности мероприятий планируют «подушки безопасности» планов. В современных условиях в планах принято кроме экономического эффекта описывать и социально-экономические и социальные эффекты.

Признаки группировки организационно-технических мероприятий:

1.по профилю организации (общестроительные, специализированные);

2.по направлению инновационной политики предприятия – мероприятия по повышению уровня сборности зданий; механизации и автоматизации производственных процессов; внедрению передовых технологии; применению новых материалов и т.д.

3.по связи с реализацией заданий по новой технике – мероприятия, вошедшие и не вошедшие в план развития новой техники.

К новой технике относят впервые реализуемые в организации мероприятия, обладающие научно-технической новизной, обеспечивающие повышение уровня научно-технического развития производства, получение экономического и других эффектов. К новой технике также относят мероприятия на период ее освоения, который определяется нормативными сроками освоения новой техники, учитывающими вид техники и степень ее новизны, но не более трех лет при отсутствии нормативов.

4.По инвестиционному обеспечению – не требующие дополнительных инвестиций; за счет собственных средств; за счет сторонних инвестиций.

5.По видам эффекта – обеспечивающие эффект – количественный, качественный, косвенный.

6.По форме проявления эффективности – по сокращению затрат труда; снижению себестоимости.

7.По полноте реализации эффекта – мероприятия с полной и частичной реализацией эффекта.

8.По срокам начала – планируемые впервые, переходящие.

Обычно эффекты организационно-технических мероприятий определяются по снижению себестоимости строительно-монтажных работ (приросту прибыли) и росту производительности труда.

Совокупный эффект от внедрения новой техникиравен сумме частных прямых и косвенных эффектов.

Совокупный экономический эффект от внедрения новой техники