Управление диверсифицированными предприятиями.

Основные функции центрального органа управления на диверсифицированном предприятии:

- управление корпоративным портфелем, приобретение, слияние и продажа подразделений, а также распределение ресурсов;

- формирование стратегий на уровне бизнес-единиц или согласование с корпоративной стратегией;

- обеспечение координации между различными видами бизнеса с целью получения синергизного эффекта;

- осуществление контроля над деятельностью бизнес-единиц и их согласование с корпоративной стратегией.

Наблюдательный совет Функции: 1) Корпоративное планирование;

2) Координация и контроль региональной деятельности;

3) Права, страхование, патентоведение;

Совет управляющих Штаб корпорации 4)Управление и координация кадровой политики.

Обслуживающие Направления Функции: 1) административные услуги;

подразделения производственной 2) Управление персоналом;

деятельности 3) Исследования и разработки;

4) Централизованная инженерная деятельность.

Административные Управление Полимеры Органическая Медикаменты

услуги персоналом химия

Природоохранные НИОКР Инженеринг Химия Неорганическая Фото и Функции: 1) Подразделяющиеся

мероприятия и технология для С/Х химия кинопродукция на бизнес-единицы действующие

независимо, полностью

отвечающие за конечные

результаты работы