Примеры логистических цепей

Примеры логистических цепей для разных функциональ­ных областей логистики предприятия приведены на рис. 2.2.

Проблема факторов стратегического успеха предприятия и интегрированных цепочек поставок (ИЦП) стоит в центре логистики. Длительное время основным фактором стратегиче­ского успеха считалась исключительно рыночная ориентация. Однако тенденции развития логистики все больше подводят к приоритету ре­сурсной ориентации.

Для обеспечения устойчивой рентабельности предприятия, в том числе входящие в ИЦП, должны правильно выбирать и комбинировать ресурсы. Подобный подход дает серьезные выгоды предприятию не только при противодействии конкурентам, но и при обслуживании по­требителей.

Рисунок 2.2 – Примеры логистических цепей

В основе ресурсного подхода к управлению предприятием лежит возможность выбора на рынке факторов производства и их комбинации на базе использования логистических технологий, ин­формации и персонала. Таким образом, основнойформулой успеха ста­новится эффективный выбор и комбинация ресурсов лучше, оригиналь­нее и быстрее, чем у конкурентов. Успешное решение этой задачи предопределяет применение информационных технологий (ИТ) в сочетании с инновацией логистических процессов. Только тогда применяемые ресурсы обретают форму ключе­вых компетенций (рис. 2.3).

Рисунок 2.3 – Формирование ключевых компетенций логистики

Контрольные вопросы

1. Перечислите основных участников логистической системы.

2. Что понимается под макрологистикой?

3. Что понимается под микрологистикой?

4. Перечислите главные задачи логистики применительно к цехам основного производства.

5. Назовите основные функции логистики.

Лекция 3.
ИНТЕГРИРОВАННЫЕ ЛОГИСТИЧЕСКИЕ СИСТЕМЫ

План

3.1 Интегрированная логистика

3.2 Решения на основе логистических затрат

3.3 Система «точно в срок» (JIT) и примеры расчета показателя JIT

3.4 Эффект логистики