Цели и задачи логистики
В отечественной литературе принято выделять функциональные области (сферы) логистики, которые в силу особенностей разных сторон деятельности предприятия объединяют логистические функции. Функциональными областями логистики являются снабжение, поддержка производства и распределение.
В табл. 1.1 приведены основные задачи, решаемые в разных функциональных областях логистики, а также при выполнении некоторых логистических функций.
Таблица 1.1 – Цели и задачи областей логистики и выполнения логистических функций
| Наименование логистической функции или области логистики | Цели, задачи |
| Функциональная область – снабжение | Цель – удовлетворение потребности производства в материальных ресурсах с максимально возможной эффективностью Задачи: § определение потребности в материальных ресурсах § исследование рынка закупок § оценка и выбор поставщиков § осуществление закупок § контроль и оценка выполнения закупок § подготовка бюджета закупок § другие |
Продолжение таблицы 1.1
| Наименование логистической функции или области логистики | Цели, задачи |
| Функциональная область – распределение (распределительная логистика; сбытовая логистика; дистрибуция и физическое распределение) (Physical distribution) | Цель– интегрированное управление логистическими функциями и операциями продвижения готовой продукции и сопутствующим сервисом от производителей и/или оптовых торговых компаний до конечных или промежуточных производителей Задачи на микроуровне: § организация получения и обработки заказа § выбор вида упаковки, комплектация и т.д. § организация доставки и контроль за транспортировкой § организация послереализационного обслуживания Задачи на макроуровне: § выбор и построение распределительной системы (каналов распределения) § определение оптимального количества складов на обслуживаемой территории § определение оптимального расположения распределительных центров (складов) |
| Функциональная область – управление производственными процедурами (операциями) (Operation management) | Цель –обеспечение логистической поддержки управления производственными процедурами Задачи: § оперативно-календарное планирование выпуска готовой продукции (ГП) § оперативное управление технологическими процессами производства § всеобщий контроль качества, поддержание стандартов и соответствующего сервиса |
| Функциональная область – управление производственными процедурами (операциями) (Operation management) | Задачи: § стратегическое и оперативное планирование поставок материальных ресурсов (МР) § организация внутрипроизводственного складского хозяйства § прогнозирование, планирование и нормирование расходов МР в производстве § организация работы внутрипроизводственного технологического транспорта § управление запасами МР, незавершенного производства (НП), ГП на всех уровнях § физическое распределение МР и ГП и другие |
| Логистическая функция – управления запасами | Служит для согласования зачастую противоположных целей различных сфер бизнеса фирмы по отношению к запасам Задачи: § экономия на закупках (за счет скидок) § сокращение затрат на транспортировку § поддержка непрерывности пр-ва и распределения § учет сезонных колебаний спроса § улучшение качества логистического сервиса и др. |
Продолжение таблицы 1.1
| Наименование логистической функции или области логистики | Цели, задачи |
| Логистическая функция – складирование | Охватывает процессы формирования складской сети эффективного функционирования складского хозяйства и управления логистическим процессом на складе Задачи: § выбор вида склада, расчет мощности склада § выбор системы складирования § выравнивание спроса и предложения в снабжении и распределении § унитизация (объединение), разъединение и транспортировка § организация и обеспечение управления логистическим процессом на складе § организация хранения и грузопереработки на складе и др. |
| Логистическая функция – транспортировка | Совокупность процессов погрузки-разгрузки, экспедирования и других логистических операций Задачи: § обеспечение технической и технологической сопряженности участников транспортного процесса, согласование их экономических интересов, а также использование единых систем складирования § создание транспортных систем (в том числе транспортных коридоров и транспортных цепей) § обеспечение технологического единства транспортно-складского хозяйства § совместное планирование производственного, транспортного и складского процессов § выбор вида транспортного средства (ТС) § выбор типа ТС § определение рациональных маршрутов доставки § выбор перевозчика и экспедитора |
Контрольные вопросы
1. Почему логистику поставили на службу эффективности управления материальными потоками?
2. Дайте свободное определение логистики.
3. Назовите основные звенья логистической системы применительно к Вашему предприятию.
4. Перечислите элементы логистической системы.
5. Дайте определение логистичекой цепи.
Лекция 2.
ЛОГИСТИЧЕСКИЕ АКТИВНОСТИ
План
2.1 Логистические активности по информационным и финансовым потокам
2.2 Логистическая система предприятия
2.3 Примеры логистических цепей
Дата добавления: 2016-11-04; просмотров: 3167;
Поиск по сайту
Узнать еще
- II. Основные задачи ГО
- II. Основные задачи службы торговли и питания
- IV. Танзимат: цели и результаты
- NP-СЛОЖНЫЕ И ТРУДНОРЕШАЕМЫЕ ЗАДАЧИ
- NP-сложные и труднорешаемые задачи
- X. ситуационные задачи по 3 модулю
- А - Нижняя челюсть целиком. Вид спереди слева.
- Автоматизация технологического проектирования. Основные задачи и модели автоматизации технологического проектирования
Публикации по технике и механике
Публикации по биологии
Публикации по информатике
Публикации по строительству
Публикации по физике
Публикации по химии
Публикации по электронике
Публикации по искусству
Публикации по истории
Публикации по медицине
