Використання фонду робочого часу
Показник | Минулий рік | Звітний рік | Відхилення | ||
план | факт | від минулого року | від плану | ||
Середньорічна чисельність робітників (Ч) | 1 600 | 1 600 | 1 650 | +50 | +50 |
Відпрацьовано за рік одним робітником | |||||
Днів (Д) | –10 | –10 | |||
Годин (Ч) | 1 884 | 1 908 | 1 794 | –90 | |
Середня тривалість робочого дня (П), год. | 7,5 | 7,95 | 7,8 | –0,05 | –0,15 |
Фонд робочого часу, год. | 3 014 400 | 3 052 800 | 2 960 100 | –54 300 | 92 700 |
У тому числі надурочно відпрацьований час, тис. год. | 1 630 | – | 1 485 | –145 | +1485 |
Фонд робочого часу (ФРЧ) залежить від чисельності робітників (Ч) до кількості відпрацьованих днів одним робочим у середньому за рік (Д) і середньої тривалості робочого дня (П):
ФРЧ = Ч х Д х П. (3.25)
На аналізованому підприємстві фактичний фонд робочого часу становить менше планового на 92 700 год. Вплив факторів на його зміну можна встановити способом ланцюгової підстановки:
DФРЧч = (Чф – Чпл) х Дпл х Ппл; (3.26)
DФРЧч = (1 650 – 1 600) х 240 х 7,95 = +95 400 год.
DФРЧд = (Дф – Дпл) х Чф х Ппл: (3.27)
DФРЧд = (230 – 240) х 1 650 х 7,95 = –131 175 год.
DФРЧп = (Пф – Ппл) х Дф х Чф: (3.28)
DФРЧп = (7,8 – 7,95) х 230 х 1650 = – 56 925 год.;
Усього: –92700 год.
Як видно з наведених даних, наявні трудові ресурси підприємство використовує недостатньо повно. У середньому одним робочим відпрацьовано по 230 днів замість 240, у зв'язку з чим надпланові цілоденні втрати робочого часу склали на одного робочого 10 днів, а на всіх – 1 650 днів, або 131,175 год. (16 500 х 7,95).
Істотні і внутрішньозмінні втрати робочого часу: за один день склали 0,15 год., а за усі відпрацьовані дні всіма робітниками – 5695,2 год. Загальні втрати робочого часу становлять 188100 год.
(1794 – 1908) х 1650). У дійсності вони ще вищі у зв'язку з тим, що фактичний фонд відпрацьованого часу містить у собі і надурочно відпрацьовані години (1485 год.). Якщо їх врахувати, то загальні втрати робочого часу складуть 189585 год.
Раціональне використання робочого часу – проблема, що стоїть перед багатьма поколіннями організаторів і керівників виробництва. У сучасних умовах зростає ціна кожної хвилини робочого часу, тому що його ефективне використання означає збільшення ритмічності виробництва, підвищення якості праці.
Факторний аналіз продуктивності праці
Аналіз продуктивності праці починається з оцінки виконання денного, місячного і річного планів по бригадах, цехах і підприємству в цілому.
Зіставленням фактичних показників продуктивності праці за місяцями, кварталами, що наростає підсумком з початку року з плановими і фактичними за відповідний період минулого року, визначаються ступінь виконання, відхилення від плану і динаміки продуктивності праці.
Наведені дані в табл. 3.30 показують, що у звітному році в порівнянні з минулим роком темпи зростання продуктивності праці на підприємстві збільшились. Середня продуктивність праці одного працюючого складає 130,45% рівня минулого року.
Таблиця 3.30
Дата добавления: 2016-07-27; просмотров: 1892;