Особенности бюджетного процесса на предприятиях строительной отрасли

Факторы, обусловливающие специфику бюджетного процес­са на строительных предприятиях:

1.невозможность создания фиксированного бюджета;

2. необходимость регулярной корректировки принятых нормативов;

3. децентрализация и усложнение координации деятельности строительных организаций;

1. необходимость учитывать специфику экономики строительства;
2. жесткую зависимость производственной программы от условий договоров подряда;

6. построение индикативного бюджета, изменяющегося в зависимости от изменений параметров производственной программы;

1. разработка финансовой структуры с выделением центров от­ветственности для повышения качества планирования;

8. построение системы бюджетов на основе имеющейся системы нормативов с учетом особенностей деятельности организации;

1. разработка учетных документов, позволяющих локализовать места возникновения затрат и определить ответственных лиц для це­лей проведения анализа исполнения бюджета;

10. централизованная обработка информации, поступающей от центров ответственности, единым центром разработки системы бюд­жетов.

ОСОБЕННОСТИ БЮДЖЕТНОГО ПРОЦЕССА СТРОИТЕЛЬНЫХ ПРЕДПРИЯТИЙ

Для компаний строительной отрасли, в отличие от промышленности и других отраслей, построение фик­сированного бюджета возможно лишь в случае полной загрузки производственной мощности организации на определенный горизонт планирования. Бюджет строительного предприятия носит индикативный характер, т.е. при любом изменении в производственной программе возникают соответ­ствующие изменения в системе бюджетов.

Горизонтом планирования строительного предприятия будет выступать максимальный срок, расширение которого будет происходить за счет добавления в портфель заказов договоров подряда, срок выполнения которых выходит за рам­ки существующего горизонта планирования.

Исходя из особенностей бюджетного процесса, за величину бюджетного периода принимается календарный месяц, наиболее удобный для планирования деятельности строительного предприятия, проведения план-факт-анализа и корректировки бюджетов.

Кроме того, на процесс бюджетирования оказывает влияние жесткая регламентация работ— норматив­но-правовая база и нормативные расценки для определения стои­мости строительной продукции, разработанные Росстроем для организаций, функ­ционирующих в строительной отрасли.

Следующей особенностью, которую необходимо отметить в про­цессе составления бюджета строительного предприятия, является за­висимость бюджета от календарного плана СМР, который определяет технологическую последователь­ность выполнения работ, объемы и сроки их выполнения. При этом достоверность системы бюджетов находится в прямой зависимости от выполнения календарного плана СМР и любое отклонение от него неизбежно повлечет изменение в об­щем бюджете.

Необходимо также отметить и роль аналогового планирования в процессе построения системы бюджетов. Бюджет будет более достовер­ным, менее трудоемким, если в процессе его создания будут учтены недочеты, допущен­ные при составлении бюджетов прошлых периодов. В связи с этим необходим механизм жесткого контроля за исполнением бюджета, ко­торый позволял бы проводить анализ отклонений и выявлять их при­чину, с целью оперативной корректировки бюджетных планов.