Реализация потенциала предприятий

Инновационная активность – наиболее гибкий индикатор состояния и конкурентоспособности экономики. С ростом этой активности начинается инвестиционный бум как предпосылка преодоления кризиса и депрессии, перехода к оживлению и подъему производства. Такой механизм цикличной динамики науки, инноваций, техники, экономики подтвержден опытом многих стран, прошедших через фазы среднесрочных и долгосрочных (кондратьевских) циклов на протяжении почти двух столетий.

По итогам 2003 года на ПФО пришлось около 15% всех инвестиций в России, при этом ведущими по привлечению инвестиций являются только шесть из 15 субъектов, входящих в ПФО: Нижегородская, Оренбургская, Пермская и Самарская области, Республики Татарстан и Башкортостан.

Об инвестиционной активности предприятий можно судить по следующим экономическим показателям:

– доля инновационно-активных предприятий в их общем числе по разным формам собственности. Чем больше этот показатель, тем большую инновационную ориентацию имеют предприятия соответствующей формы собственности. Наиболее активными являются промышленные предприятия смешанной формы собственности (5,88%), а наименее активными – предприятия муниципальной формы собственности (0,21%);

– инновационная емкость продукции предприятий разных форм собственности. Наивысшее значение – 9,4% у промышленных предприятий государственной формы собственности, наименьшее – 0,1% у промышленных предприятий муниципальной формы собственности;

– структура расходов на исследования и разработки по источникам финансирования. Это показатель, характеризующий инновационный потенциал. Данные табл. 7.6 свидетельствуют, что российские промышленные предприятия и компании переложили свое "инновационное бремя" на государство;

– показатели внешней торговли технологиями по отраслям.

В машиностроении объем импортных операций почти в три раза превышает объем экспорта технологий и это при том, что машиностроение аккумулирует 93,4% российского экспорта промышленных технологий.

Таким образом, приходится констатировать, что в настоящее время мировой инновационный рынок фактически закрыт для России.

Т а б л и ц а 7.6

Внешняя торговля технологиями российской

промышленности в 2001 году (млн руб.)

Для превращения инноваций в рычаг оживления и подъема экономики нужна долгосрочная программа действий. Главное, чтобы она была системой, а не случайным набором мало связанных между собой мероприятий, и стержнем экономической стратегии на всех уровнях. Анализ результатов реализации Федеральной программы экономического и социального развития Республики Мордовия (РМ) за 1996-2000 гг. показал, что внедрение проектов, вошедших в программу, при финансовой поддержке федеральных и республиканских органов власти позволило промышленности республики укрепить и расширить свои позиции на внутреннем и мировом рынках (создано свыше 40 приборов и новых видов техники), смягчить социальную напряженность (создано 1,9 тыс. рабочих мест), увеличить поступления в доходную часть республиканского и федерального бюджетов.

Для анализа процессов управления инновационно-инвести-ционными проектами были исследованы предприятия электротехнической промышленности.

ОАО "Сарансккабель" – одно из ведущих кабельных предприятий России, ОАО "Электровыпрямитель" – единственный в стране производитель силовых преобразователей и приборов силовой электроники на их основе, ОАО "Лисма" – крупнейший в России производитель различных источников света. Выбор этих предприятий был обусловлен большой их значимостью для Республики Мордовия и России в целом. Анализ организационных структур исследуемых предприятий выявил наличие в них различных подходов к организации управления инновационно-инвестиционными проектами, в частности:

– ОАО "Сарансккабель" имеет опыт перспективного проектного управления (организация производства волоконно-оптического кабеля) с созданием специального блока управления (ООО "Сарансккабель-Оптика") с функциями реализации проекта, его сопровождения, контроля, подбора и обучения кадров. На предприятии глубоко прорабатывается прединвестиционная стадия проекта с привлечением консалтинговых фирм;

– в ОАО "Лисма" большая роль в управлении инновационно-инвестиционными проектами отводится управлению техническим развитием, которое осуществляет разработку проектов, плана организационно-технических мероприятий, поиск новейших технологий. Наличие мощной базы для проведения научно-исследовательских работ положительно влияет на ассортимент и качество продукции;

– в ОАО "Электровыпрямитель" создано два научно-инженер-ных центра (НИЦ) с маркетинговыми и финансово-экономическими службами, представляющими собой законченный цикл по разработке и внедрению современной силовой преобразовательной техники и взаимодействующими с подразделениями предприятия.

Основными элементами организационных структур на всех предприятиях являются экономические, технические, информационные, исследовательские подразделения, подчиненные менеджерам, в соответствии с выполняемыми ими функциями. Цели, задачи, функции их на предприятиях практически идентичны, с разницей лишь в специфических особенностях производства. Поэтому была создана служба стратегического развития предприятия с функциями координации действий по управлению инновационно-инвестиционными проектами, контроля за их выполнением, обеспечения взаимодействия подразделений, занятых разработкой и реализацией проектов.

Анализ научно-технической и инвестиционной деятельности на предприятиях показывает, что она ведется по нескольким направлениям, которые обусловлены производственной спецификой, а также мероприятиями, включенными в планы научно-технического развития предприятия. Поисковые научно-исследовательские работы проводятся, в основном, за счет собственных средств предприятий, что является в современных условиях сдерживающим фактором развития наукоемких работ.

Анализ производственной деятельности исследуемых предприятий показывает, что активное внедрение проектов началось с 1996 года в связи с их включением в Федеральную программу экономического и социального развития Республики Мордовия. Это дало возможность предприятиям использовать различные источники финансирования (табл. 7.7), что при дефиците собственных средств стало основным фактором активизации их инновационной деятельности.

Т а б л и ц а 7.7

Структура источников финансирования

инновационно-инвестиционных проектов на предприятиях

электротехнической промышленности РМ за 1996-2001 гг., %

Анализ реализации инновационно-инвестиционных проектов показал, что ОАО "Сарансккабель" лучше, чем остальные исследуемые предприятия, адаптировались к новым условиям хозяйствования. Анализ его финансово-экономического состояния проведенный фирмой "Куперс энд Лайбренд", анализ рынка кабельной продукции, сделанный английской консалтинговой фирмой "Брук Хат", разработка инвестиционной стратегии американской компанией "Бейн энд Компани" со специалистами предприятия предопределили возможность привлечения кредита по российско-швейцарской кредитной линии под гарантии правительства РФ. В результате реализации всех запланированных проектов ОАО "Сарансккабель" имело самый низкий – 1,3% – привлечения бюджетных средств (ОАО "Электровыпрямитель" – 54,13%; ОАО "Лисма" – 37,8%).

В целом, проведенное исследование подтверждает эффективность управления инновационно-инвестиционными проектами в 1996–2001 гг. На анализируемых предприятиях расширен ассортимент продукции (создано 14 новых видов продукции), соответствующей мировым стандартам, что расширило экспортный потенциал предприятий, повысило конкурентоспособность и приостановило спад производства.

Изыскание источников финансирования остается для предприятий одной из главных проблем. ОАО "Сарансккабель" в качестве источника финансирования использует лизинг (договора с ООО "РМБ – лизинг" и МЛИК). Планируется создание совместного предприятия с Русским международным банком – ООО "Сарансккабель – Энергия" с уставным капиталом 50 на 50%.

Реализация инновационно-инвестиционных проектов ОАО "Лисма" и ОАО "Электровыпрямитель" планируется в основном за счет бюджетного финансирования федерального и республиканского уровня и льготных кредитов под гарантии правительства РФ (до 70%).

Тем не менее, можно сделать вывод, что реализация инновационно-инвестиционных проектов создает долговременную основу развития предприятий как электротехнической промышленности, так и республики в целом.

В процессе исследования была проведена оценка эффективности инвестирования капитальных средств в проекты, вошедшие в Республиканскую целевую программу развития Республики Мордовия на 2001–2005 гг., целью которых является организация производства:

– волоконно-оптического кабеля (ООО "Сарансккабель-Оптика");

– серии транзисторных агрегатов бесперебойного питания на современной элементной базе (ОАО "Электровыпрямитель");

– вольфрамовой проволки (ОАО "Лисма").

Исследование проводилось с использованием дисконтированных методов, параметры критериев эффективности инновационно-инвестиционных проектов представлены в табл. 7.8.

Анализ показателей эффективности свидетельствует о приемлемости проектов и их эффективности. При этом самым рентабельным является проект ОАО "Лисма" (ИД – 1,91; ВНД 54,3%). Проект ООО "Сарансккабель-Оптика" является наиболее рискованным из исследуемых проектов (ИД – 1,22; ВНД – 22,5).

Т а б л и ц а 7.8

Параметры критериев эффективности инновационно-инвестиционных проектов электротехнических предприятий РМ

Анализ сроков окупаемости показал, что они приемлемы для предприятий и имеют практически одинаковые значения (30 – 32 месяца). Дисконтированные сроки окупаемости повышают риск инвестирования в среднем на один год.

Исследование основных показателей производственной деятельности предприятий: затраты на рубль продукции, объем производства, рентабельность реализованной и инвестиционной продукции – свидетельствует об эффективности управления инновационно-инвестиционными проектами.

Динамика исследуемых показателей имеет положительную тенденцию. Темпы роста в среднем (снижение затрат: -4,4% (2000 г.);
-2,3% (2001 г.); рост объемов производства: 36,7 (2000 г.); 30,5% (2001 г.); рентабельность: 14,9% (2000 г.); 16,8% (2001 г.) выше аналогичных показателей промышленности Республики Мордовия в целом (снижение затрат: -2,2% (2000 г.); +2,5% (2001 г.); объем производства: 119 % (2000 г.); 10,5% (2001 г.); рентабельность: 9,2% (2000 г.); 12% (2001 г.).

Таким образом, исследование показало, что управление инновационно-инвестиционными проектами на предприятиях является в настоящее время одним из главных направлений формирования потенциала их экономического роста. Применение многокритериального подхода к оценке эффективности позволяет уменьшить риск вложения капитала и принять адекватное управленческое решение.

Инновации начинаются с проведения научно-исследовательских и опытно-конструкторских работ, однако общая численность персонала, занятого исследованиями и разработками, постоянно уменьшается. Так, в частности, по данным торгово-промышленной палаты Республики Чувашия численность этого персонала за последние десять лет уменьшилась на 43% (рис. 7.6).

Рис. 7.6. Численность персонала, занятого исследованиями

и разработками, на 10 000 работающих в экономике

Одновременно с этим сокращаются и внутренние затраты на проводимые исследования и разработки относительно валового регионального продукта. В частности, в 1995 году это соотношение составляло – 1,07, а к 1999 году – уже 0,24. Однако, начиная с 1999 г., наблюдается незначительный рост этого показателя, который к началу 2002 году составил – 0,34.

В Республике Татарстан ситуация в инновационной сфере характеризуется следующими показателями: доля инновационно-активных предприятий составляет 12,5%. Это почти в пять раз меньше, чем в США. Удельный вес инновационной продукции в общем объеме отгруженной продукции инновационно-активными предприятиями 12%. Доля инновационной продукции в общей выручке от продажи товаров, продукции предприятий Республики Татарстан составила в 2002 году – 2,7%. Затраты на технологические инновации предприятий Республики Татарстан сократилась на 2% в 2002 году по сравнению с 2001 годом. В структуре затрат на технологические инновации преобладают расходы на закупку оборудования и технологических процессов (73,8% затрат на инновации) и лишь 7,7% – непосредственно на исследования и разработки (в 1998 году – 19%). Все это усиливает тенденцию к инновационной зависимости от экономически развитых стран.

Структура затрат на финансирование инноваций отличается значительными отраслевыми диспропорциями. Так, более 53% затрат сосредоточены в топливной промышленности, более трети – в машиностроении и металлообработке – 34,1, на оставшиеся отрасли приходится лишь 12,9%.

Все это определяет первоочередные задачи в сфере инноваций Республики Татарстан как субъекта ПФО.

Открытое акционерное общество «ГАЗ» – одно из крупнейших предприятий в ПФО, расположенное в г. Нижнем Новгороде. Основными видами его деятельности являются производство и сбыт грузовых и легковых автомобилей, автомобильных узлов и агрегатов, запасных частей и другой продукции, в том числе, для Министерства обороны РФ и других силовых структур.

В годовом отчете за 2002 год констатируется, что финансовое положение предприятия стабилизировалось. Реализация всех планов технического развития осуществлялась в рамках инвестиционной программы ОАО "ГАЗ". В течение года в программу вносились коррективы, связанные с уточнением приоритетных направлений технического развития и фактическим состоянием бюджета ОАО "ГАЗ".

Направления распределения инвестиций в 2002 году представлены на рис. 7.7.

Более 47% инвестиций приходилось на инновационные инвестиции:

– рестайлинг автомобилей семейства "ГАЗель" и "Соболь";

– программу "Дизельные двигатели";

– организацию производства малолистовой рессоры.

Рис. 7.7. Распределение инвестиций ОАО «ГАЗ»

В результате реализации программы обеспечены стабильная работа ОАО "ГАЗ" и выполнение производственной программы 2002 года, созданы условия для увеличения экономической эффективности производства и повышения качества продукции в результате мероприятий по внедрению рестайлинга, унифицированной платформы, малолистовой рессоры, окраски автомобилей, перевооружения литейного производства.

Распределение инвестиций по направлениям в 2003 году также ориентировано на материализацию новых идей с целью обеспечения производства конкурентоспособной продукции на основе использования результатов НИОКР. Доля инновационных инвестиций по прежнему доминирущая (38,8%), что свидетельствует о инновационном направлении развития предприятия. Сокращение инвестиций в инновации по сравнению с 2002 годом, свидетельствует о системном подходе предприятия к инновационной деятельности. Реализованные нововведения требуют реконструкции остального производства, поэтому в 2003 году доля инвестиций в реконструкцию увеличилась в 2,2 раза. Появляется новое по сравнению с предыдущими годами направление инвестиций – в расширение производства (1,3% всех инвестиций), а доля инвестиций на модернизацию технологического процесса сокращается в 2,24 раза, так как предприятию в современных условиях (быстроменяющихся передовых технологий) нужны радикальные изменения.

О стабилизации финансового положения ОАО "ГАЗ" свидетельствует и тот факт, что в 2003 году увеличена доля инвестиций в высокорискованные (венчурные) НИОКР в 1,23 раза.

От темпов инновационных разработок и их практического применения зависит уровень экономического развития государства, конкурентоспособность продукции, технический уровень производства и эффективность его использования. Под воздействием инноваций перестраивается технический базис производства, начиная с использования новых видов сырья, материалов, энергии, новых систем машин и заканчивая модернизацией форм организации производства и управления. Наука и техника в процессе своего развития оказывают все большее влияние на производство материальных благ и интенсификацию темпов развития экономики, выступая звеньями одной цепи.