Методы стратегической диагностики предприятия

Стратегическая диагностика помогает оценить эффективность стратегии предприятия, оценить сильные сигналы, слабые сигналы, которые поступают с внутренней и внешней среды. Информация, полученная в ходе такой диагностики, оказывает поддержку руководству в процессе формирования стратегии предприятия .

Диагностика финансово-хозяйственного состояния в пределах стратегического контроллинга включает прежде всего анализ стратегической позиции предприятия на рынке. Для этого применяют специальные методы, самые распространенные из которых: SWOT- анализ; матрица БКГ, матрица Мак-Кинси, конкурентный анализ. Рассмотрим каждый из этих методов подробнее [15].

SWOT - анализ. Название SWOT - английская аббревиатура: strengths, weaknesses, opportunities, threats: сильные, слабые стороны, возможности и угрозы.

Определение ключевых факторов успеха

Социальные факторы

Анализ и оценка стратегии

Практическое выполнение стратегии

Ценности менеджеров

Формирование стратегии

Определение ключевых факторов успеха

Анализ внешней среды: -возможности -угрозы

g iDOrKy4UfF0Oz0sQziNrrC2Tgjs52KzHoxWm2vb8Sd3ZFyJA2KWooPS+SaV0WUkG3dQ2xMHLbWvQ B9kWUrfYB7ip5SyKFtJgxWGhxIZ2JWXX880oOPbYb1/ifXe65rv7z+X14/sUk1JPk2H7BsLT4B/h //a7VpDME/g7E46AXP8CAAD//wMAUEsBAi0AFAAGAAgAAAAhANvh9svuAAAAhQEAABMAAAAAAAAA AAAAAAAAAAAAAFtDb250ZW50X1R5cGVzXS54bWxQSwECLQAUAAYACAAAACEAWvQsW78AAAAVAQAA CwAAAAAAAAAAAAAAAAAfAQAAX3JlbHMvLnJlbHNQSwECLQAUAAYACAAAACEAeorTMsYAAADcAAAA DwAAAAAAAAAAAAAAAAAHAgAAZHJzL2Rvd25yZXYueG1sUEsFBgAAAAADAAMAtwAAAPoCAAAAAA== ">

Анализ внутренней среды: - сильные стороны - слабые стороны

Рис.6.2. Общий алгоритм SWOT-анализа [15]

SWOT- анализ проводится на стадии управленческого обследования состояния предприятия. На вопрос, в чем сила и слабость предприятия, отвечает анализ внутреннего состояния предприятия; на вопрос, какие опасности и какие перспективные пути развития оно имеет, может дать ответ анализ внешней среды; это фактически единственный способ дать хотя бы какую-либо оценку всей ситуации на предприятии, потому он широко применяется на практике. Очевидные преимущества SWOT-анализа - его простота, логичность, удобство восприятия

Общий алгоритм SWOT-анализа приведен на рис. 6.2

Результаты SWOT-анализа оформляются в виде матрицы (рис.6.3).

Рис. 6.3. Матрица SWOT-анализа

Таблица 6.1