Комплексная оценка конкурентоспособности предлагаемых товаров.

Комплексная оценка конкурентоспособности осуществляется на основе взвешенной оценки факторов конкурентоспособности. Пользуясь табл. 43, оценив вес каждого фактора, можно перейти от простой балльной системы оценивания, к взвешенной, которая является более объективной. На основе комплексной оценки конкурентоспособности уточняется перечень сильных и слабых сторон продукта организации (табл. 45).

Таблица 43

Важнейшие факторы конкурентоспособности

предлагаемых товаров

При комплексной оценке конкурентоспособности осуществляют следующий комплекс действий:

Первый шаг: установление полного перечня главных и основных конкурентов.

Второй шаг: определение исчерпывающего перечня частных конкурентных преимуществ/недостатков. Конкурентные преимущества (частные) – это отдельные свойства – параметры товара, превосходящие свойства-параметры товара-конкурента.

Каждый конкретный продукт по данному рынку должен получить исчерпывающую качественную характеристику типа «плюс/минус» – в терминах частных конкурентных преимуществ/недостатков.

Критерием качественного определения конкретного частного конкурентного преимущества/недостатка может служить достоверная оценка влияния соответствующего свойства анализируемого продукта на цену его реализации на данном конкретном рынке относительно цены реализации конкретного продукта-конкурента.

Третий шаг:свод по частным конкурентным преимуществам/недостаткам (табл. 44).

Таблица 44