Система управления запасами с фиксированным размером заказа


Размер заказа определяется с учетом экономической эффективности, т.е. минимизации совокупных затрат на хранение и оформление заказа.

Затраты (СΣ) на содержание запасов за период складываются из следующих элементов:

1) суммарная стоимость подачи заказов (стоимость форм документации, затраты на разработку условий поставки, на каталоги, на контроль исполнения заказа и др.);

2) цена заказываемого комплектующего изделия;

3) стоимость хранения запаса.

Суммарные издержки на подачу заказ и хранение запаса приведены на рисунке 8.

и
I

Рис. 8. Суммарные издержки на подачу заказа и хранение запаса:

I – затраты на содержание единицы запаса, руб./шт.; Q – размер заказа, шт.; Q* – оптимальный размер заказа, шт.; S – потребность в товарно-материальных ценностях за определенный период, шт.; А – стоимость подачи одного заказа, руб.

 

Математически можно представить затраты в следующем виде:

,

где С1 – цена единицы заказываемого комплектующего изделия.

Величину затрат необходимо минимизировать. Дифференцирование по Q дает формулу расчета оптимального размера заказа (ОРЗ) – формулу Вилсона:

где S – потребность за период (как правило год); I – затраты на хранение; А – затраты на поставку, куда входят: стоимость транспортировки (может не включаться), затраты на заключение сделки, стоимость контроля исполнения заказа, стоимость форм документов, услуги связи.

Исходные данные для расчета параметров системы:

- потребность,

- оптимальный размер заказа,

- время поставки,

- возможная задержка поставки (максимальная).

 

Рис. 9. График движения запасов в системе с фиксированным размером заказа

Таблица 6

Расчет параметров для систем управления запасами

с фиксированным размером заказа

Показатель Порядок расчета
1) Потребность, шт. Дано
2) Оптимальный размер заказа, шт. Расчет
3) Время поставки, дни Дано
4) Возможная задержка в поставках, дни Дано
5) Ожидаемое дневное потребление, шт./день [1] / [число рабочих дней]
6) Срок расходования заказа, дни [2] / [5]
7) Потребление за время поставки, шт. [3] * [5]
8) Максимальное потребление за время поставки ([3] + [4]) * [5]
9) Гарантийный запас, шт. [8] – [7]
10) Пороговый уровень заказа, шт. [9] + [7]
11) Максимальный желательный заказ, шт. [9] + [2]
12) Срок расходования запаса до порогового уровня ([11] – [10]) / [5]

 



Дата добавления: 2021-07-22; просмотров: 381;


Поиск по сайту:

Воспользовавшись поиском можно найти нужную информацию на сайте.

Поделитесь с друзьями:

Считаете данную информацию полезной, тогда расскажите друзьям в соц. сетях.
Poznayka.org - Познайка.Орг - 2016-2024 год. Материал предоставляется для ознакомительных и учебных целей.
Генерация страницы за: 0.009 сек.