Подсистемы системы управления организацией
Системный подход к исследованию проблем управления организацией позволяет комплексно решать любую проблему. При этом исследуются все функциональные и целевые подсистемы, подсистемы обеспечения управления, подсистема линейного руководства (табл. 1), все составляющие их элементы: функции, оргструктура и технология управления, кадры, информация, технические средства управления, управленческие решения. Кроме того, должны исследоваться взаимосвязи этих компонентов целостной системы между собой внутри системы, а также с внешней средой.
Таблица 1. Состав подсистем системы управления организации
| № п/п | Наименование подсистем системы управления | |
| Линейное руководство | ||
| Функциональные подсистемы управления | ||
| Управление конструкторской подготовкой производства | ||
| Управление технологической подготовкой производства | ||
| Управление инструментальной подготовкой производства | ||
| Управление ремонтным обслуживанием производства | ||
| Управление энергетическим обслуживанием производства | ||
| Управление стандартизацией | ||
| Управление метрологическим обеспечением производства | ||
| Управление транспортным обслуживанием производства | ||
| Управление рационализацией, изобретательством и патентоведением | ||
| Управление механизацией и автоматизацией производства | ||
| Управление техническим контролем и испытанием | ||
| Управление капитальным строительством | ||
| Оперативное управление и планирование производства | ||
| Оперативное регулирование и диспетчирование производства | ||
| Управление перспективным и текущим технико-экономическим планированием | ||
| Управление трудом и заработной платой | ||
| Управление нормированием | ||
| Управление трудовой мотивацией | ||
| Управление финансовой деятельностью | ||
| Управление учетом и отчетностью | ||
| Управление экономическим анализом | ||
| Управление материально-техническим снабжением | ||
| Управление внешней кооперацией и комплектованием | ||
| Управление сбытовой деятельностью | ||
| Управление работой с персоналом | ||
| Управление подготовкой, переподготовкой и повышением квалификации персонала | ||
| Обеспечивающие подсистемы управления | ||
| Правовое обеспечение управления | ||
| Информационное обеспечение управления | ||
| Обеспечение техническими средствами управления | ||
| Обеспечение регламентирующей документацией | ||
| Нормативное обеспечение управления | ||
| Хозяйственное обеспечение управления | ||
| Делопроизводственное обеспечение управления | ||
| Целевые подсистемы управления | ||
| Управление выполнением плана производства и поставок продукции | ||
| Управление обеспечением качества продукции | ||
| Управление ресурсами | ||
| Управление развитием производства | ||
| Управление развитием научно-исследовательских и опытно-конструкторских разработок | ||
| Управление развитием управления | ||
| Управление социальным развитием | ||
| Управление охраной окружающей среды и природопользованием | ||
Дата добавления: 2017-01-26; просмотров: 5975;
Поиск по сайту
Узнать еще
- CRM - стратегия управления взаимоотношениями с клиентом
- Cимпатическая нервная система. Центральный и периферический отдел симпатической нервной системы.
- I.2. Антигены системы АВ0. Генетика. Структура
- I.2.1 ПЕРВЫЙ ЗАКОН НЬЮТОНА. ИНЕРЦИАЛЬНЫЕ СИСТЕМЫ ОТСЧЁТА.
- I.2.1 ПОЛНАЯ И ВНУТРЕННЯЯ ЭНЕРГИЯ СИСТЕМЫ. ТЕПЛОТА И РАБОТА
- I.3. Антитела системы АВ0
- I.5.4 НЕИНЕРЦИАЛЬНЫЕ СИСТЕМЫ ОТСЧЁТА. СИЛЫ ИНЕРЦИИ
- II. В сравнении с другими органами управления, функционирующих на профессиональной основе
Публикации по технике и механике
Публикации по биологии
Публикации по информатике
Публикации по строительству
Публикации по физике
Публикации по химии
Публикации по электронике
Публикации по искусству
Публикации по истории
Публикации по медицине
