Производственная программа и производственная мощность строительного предприятия

Каждое предприятие разрабатывает и взаимоувязывает отдельные планы в единый комплекс­ный план производства предприятия,который отражает общий порядок и очередность выполнения работ, устанавливает от­ветственных исполнителей по всему циклу проектно-конструктор­ских, производственно-хозяйственных, планово-управленческих работ и другим видам деятельности.

Годовой план производ­ства и реализации готовой строительной продукции детализирует задачи:

1. определение основных плановых заданий каждым подразделе­нием предприятия;

2. выявление и устранение возникающих нестыковок в планах специализированных подразделений;

3. взаимодействие основных показателей долгосрочных и теку­щих планов производства;

4. распределение производственных ресурсов между подразделе­ниями строительной организации.

Основные показатели годового планирования:

1. ввод в действие производственных мощностей и объектов;

2. общий объем подрядных работ для заключения договоров;

3. прибыль;

4. рост производительности труда;

5. ресурсный потенциал строительной организации;

6. объем материально-технических ресурсов;

7. численность рабочих;

8. основные производственные фонды.

Кроме этого используют дополнительные показатели:

1. рентабельность (чистая рентабельность, имущества и собственного капитала);

2. деловую активность или капиталоотдачу;

3. финансовую устойчивость (коэффициент капитализации, ав­тономии и т.д.);

4. ликвидность активов баланса и платежеспособность.

Чтобы определиться с тем, что такое производственная программа (ПП) и производственная мощность (ПМ), рассмотрим модель производствен­ных возможностей (рис. 5.1).

По оси абсцисс отложен объем товаров А, по оси ординат — объем товаров В в денежных единицах. Кривая ABCD, называемая границей производственных возможностей, ха­рактеризует максимально возможные объемы производства това­ров групп А и В при полном и эффективном использовании всех имеющихся ресурсов.

Точки на данной кривой и есть ва­рианты производственной мощности - максимально возможного объема выпуска готовой строительной продукции (предельная производственная программа) при данной технологии и данном количестве ресурсов. Точка F и любая другая точка внутри кривой производствен­ных возможностей - это возможная производственная програм­ма.

Производственная мощностьПМ — максимальный объем строительно-монтажных работ, который может быть вы­полнен собственными силами при наи­более полном использовании трудовых и машинных ресурсов.

Производственная мощность— это максимально возможный объем строительно-монтажных работ соответствующей структуры работ, который может быть вы­полнен собственными силами в пла­нируемом периоде при наи­более полном использовании трудовых, материальных и финансовых ресурсов на основе прогрессивных технологий, передовых методов организа­ции труда, производства и управления в условиях сложившейся структуры производственных звеньев.

Производственная мощность выражается в стоимостных показателях или натуральных при однородности структуры работ. Она зависит от имеющихся производственных площадей, эффективности оборудования, ма­териальных, трудовых, финансовых ресурсов, используемой тех­нологии производства работ. Производственная программа обычно меньше производствен­ной мощности.

 

Товары группы В

 

 

 

Товары группы А

 

Рис. 5.1. Модель производственных возможностей

 

Производственная программаПП — планируемый объем строи­тельно-монтажных работ по заключенным договорам подряда и субподряда.

Производственная программа — функция спроса, зависит от объемов заключенных договоров подряда, возможностей рын­ка ссудного капитала, желания рынка получить го­товую строительную продукцию нашего предприятия.

Выделяют следующие виды ПМ:

1. теоретическая (паспортная) - объем хозяйственных операции, который может быть достигнут в идеальных условиях работы с минимально возможными отрицательными результатами;

2. практическая - наивысший уровень производства, который достигается при сокращении допустимых или неизбежных потерь рабочего времени, связанных с ремонтом оборудования и режимом работы предприятия;

3. нормальная - средний уровень хозяйственнойдеятельности, достаточный для удовлетворения спроса на товары или услуги в течение ряда лет с учетом сезонных и циклических колебаний спроса, тенден­ции его роста или сокращения;

4. плановая — годовая нормальная производственная мощность.

Одним из центральных вопросов планирования является расчет производственной программы, ее сбалансированность с про­изводственной мощностью строительно-монтажной организации.

Производственная программа определяется с учетом реального уровня использования производственной мощности в пла­нируемом году, т.е. она всегда меньше производственной мощ­ности на возможный резерв ее роста или улучшения использова­ния.

Планирование развития производственной мощности строительного предприятия

При разработке планов развития производственной мощности строительной организации определяют:

1. фактическую производственную мощность, уровень ее исполь­зования, сопряженность производственных процес­сов и звеньев, узкие места;

2. плановую производственную мощность, уровень ее использо­вания, сбалансированность плановой производствен­ной программы с основными производственными ресурсами орга­низации;

3. потребность в производственных ресурсах, устанавливающих производственную мощность организации, источни­ки ее покрытия, мероприятия по наращиванию мощностей и улучшению их использования.

К производственным ресурсам, относят:

1. трудовые ресурсы — численность рабочих списочного состава строительной организации и привлеченных из сторонних органи­заций, занятых на СМР;

2. машинные ресурсы — ведущие строительные машины и ме­ханизмы, которые заняты на строительно-монтажных работах и учитываются в составе производственных фондов строительного назначения (без транспортных средств).

Они обеспечивают выполнение основного объема механизированных строительно-мон­тажных работ, при этом учитываются как собственные, так и привлеченные машины и механизмы.

При расчете ПМ строительной организации определяют сле­дующие показатели.

Фактическая среднегодовая ПМ

(5.1)

где VФ - объем СМР, фактически выполненный в базовом году собственными силами строительно-монтажного объединения;

m – доля работ, выполненных механизированным способом, в общем объеме СМР;

КМ, КТ – коэффициенты использования соответ­ственно машинных и трудовых ресурсов.






Дата добавления: 2021-02-19; просмотров: 141; ЗАКАЗАТЬ НАПИСАНИЕ РАБОТЫ


Поиск по сайту:

Воспользовавшись поиском можно найти нужную информацию на сайте.

Поделитесь с друзьями:

Считаете данную информацию полезной, тогда расскажите друзьям в соц. сетях.
Poznayka.org - Познайка.Орг - 2016-2022 год. Материал предоставляется для ознакомительных и учебных целей.
Генерация страницы за: 0.021 сек.