Организация системы качества в строительстве
Основной задачей строительно-монтажной организации в области качества является создание и внедрение внутри организации такой системы качества, которая позволила бы реализовать требования отечественных и международных стандартов и возводить объекты, которые:
- соответствуют требованиям проектной и нормативно-технической документации;
- удовлетворяют требованиям потребителя;
- отвечают требованиям действующего законодательства;
- учитывают требования к охране окружающей среды;
- экономически выгодны для организации;
- могут предлагаться потребителю по конкурентоспособным ценам.
Ответственность за всё, что происходит в области качества, разработку, внедрение и поддержание в рабочем состоянии системы качества должно нести руководство организации.
Система качества должна быть эффективной. Этому способствует сертификация системы менеджмента качества, о которой было сказано выше.
Численность работников службы качества зависит от размера организации и сложности возложенных на неё функций. Возглавлять её может заместитель руководителя, главный инженер.
Все виды деятельности организации, необходимые для её успешного функционирования в условиях конкуренции, должны содержать характерные для них элементы системы качества.
Элементами системы качества организации, которые устанавливаются требованиями ГОСТ Р ИСО, являются:
- ответственность руководства за качество строительства;
- анализ контрактов (договоров подряда) для определения наличия в них необходимой информации и требований по качеству строительства;
- проверка строительных проектов на полноту и обоснованность решений по обеспечению качества строительства;
- управление документацией и данными о качестве строительства;
- закупки исходных материалов, учет при их планировании и осуществлении требований к качеству строительства;
- управление качеством производственных процессов, которые оказывают влияние на качество возведения объекта;
- контроль качества СМР, готовых объектов и их частей;
- контроль за состоянием контрольного, измерительного и испытательного оборудования с целью поддержания его в рабочем состоянии, соответствующем техническим требованиям;
- внутренние проверки качества строительства и эффективности
функционирования системы качества организации;
- контроль за продукцией, не соответствующей установленным требованиям, и её поставщиками, предупреждающие действия для предупреждения и устранения причин возникновения некачественной продукции;
- подготовка кадров для управления и обеспечения качества строительства.
Система качества организации должна быть документальнооформлена.
К первому и основному уровню документации системы качества организации относится «Руководство по качеству».Ко второму уровню - документированные процедуры системы качества. К третьему уровню - различные рабочие документы по качеству, содержащие инструкции, методики, технологические карты, карты трудовых процессов, результаты контроля, испытаний, проверок, а также отчеты по качеству.
Разработку документации осуществляют специалисты организации по качеству, а при их отсутствии, специалисты специализированных организаций (по контракту). Документы вводятся в действие приказом руководителя организации. Их требования доводятся до персонала организации в виде должностных обязанностей.
При отсутствии в строительной организации системы качества вопросами контроля качества занимаются руководители и линейные работники организации в соответствии с должностными обязанностями и все подразделения организации, входящие в структуру управления:
ü производственно - технический отдел – разрабатывает мероприятия по повышению качества, обеспечивает разработку и внедрение ППР, проводит экспертизу и проверку проектно-сметной документации;
ü отдел главного механика – осуществляет метрологическое обеспечение производства;
ü управление производственно-технической комплектации – проверяет качество материалов и конструкций и при необходимости предъявляет рекламации и санкции поставщикам;
ü экономист– ведёт учёт затрат на переделки недоброкачественно выполненных работ.
В подобных организациях для обеспечения качества продукции принимают следующие меры:
· входной контроль проектно-сметной документации, и её тщательное изучение;
· обеспечение технологической документацией и её изучение;
· обеспечение нормативно-технической документацией и её изучение;
· входной контроль поступающих на стройку материалов, конструкций и деталей;
· организация строительных лабораторий;
· введение должности инженера по качеству или возложение его функций на инженера ПТО;
· оформление исполнительной технической документации;
· организация операционного контроля качества;
· инструментальное обеспечение контроля качества;
· материальное и моральное стимулирование высокого качества работ;
· учёт потерь от брака.
Дата добавления: 2021-02-19; просмотров: 307;