КОМПЛЕКСНЕ ОЦІНЮВАННЯ ФІНАНСОВОГО СТАНУ ПІДПРИЄМСТВА
1. Значення та необхідність комплексної оцінки фінансового стану підприємства
2. Методи комплексної оцінки ефективності господарської діяльності підприємства
Питання для самостійної роботи:
1. Визначення узагальнюючого показника фінансового стану підприємств.
2. Завдання і вимоги до рейтингового оцінювання.
1. Значення та необхідність комплексної оцінки фінансового стану підприємства
В умовах глобалізації економіки та постійно зростаючого рівня вимог до забезпечення конкурентоспроможності підприємства як у коротко- так і довгостроковому періодах особливе значення відіграє проблема формування ефективної системи інформаційного забезпечення прийняття менеджментом управлінських фінансових рішень. Базою прийняття таких рішень мають бути результати фінансового аналізу. Поряд з цим у новітній практиці управління корпоративними фінансами помітні тенденції до домінування методів фінансового аналізу, спрямованих на дослідження об'єкта управління як цілісної системи взаємопов'язаних фінансових відносин. Звичайно, такі методи засновані на загальних принципах та прийомах фінансового аналізу, які були розглянуті у попередніх темах. Однак їх використання характеризується модифікацією підходу до формування вхідної та вихідної інформаційної бази, інтерпретації результатів дослідження, що визначається насамперед специфікою завдань, які ставляться перед комплексним фінансовим аналізом.
Так, прийняття окремих управлінських фінансових рішень потребує оцінки фінансово-економічного потенціалу суб'єкта господарювання в цілому – підприємства як цілісної системи, що є відокремленим суб'єктом економічних відносин, хоча не завжди окремим суб'єктом права (має статус юридичної особи). За таких умов суб'єкт господарювання (підприємство) досліджується як економічна особа, наприклад, дослідження господарської діяльності господарського товариства, фінансово-промислової групи, бізнес-групи, спільної діяльності без створення юридичної особи, господарських альянсів (інших форм об'єднання підприємств чи їх відокремлених структурних підрозділів) тощо.
У такій ситуації постає питання щодо узагальнення результатів дослідження окремих фінансових аспектів операційної, інвестиційної та фінансової діяльності підприємства з метою формування єдиного (інтегрального) показника як індикатора ефективності фінансового менеджменту на підприємстві, що є об'єктом дослідження. Практичне забезпечення такої потреби здійснюється проведенням зведеного дослідження фінансово-господарської діяльності суб'єкта господарювання (рис. 13.1) – комплексного фінансового аналізу (далі – КФА).
При цьому основним завданням КФА операційної, інвестиційної та фінансової діяльності підприємства є забезпечення кількісної оцінки фінансово-економічного потенціалу суб'єкта господарювання, що досліджується. Нагадаємо, що таке дослідження здійснюється з метою позиціонування суб'єкта господарювання на цільовому ринку. У свою чергу, позиціонування як результат КФА є джерелом інформаційного забезпечення фінансового менеджменту і використовується, зокрема для обґрунтування та прийняття управлінських фінансових рішень щодо:
1) залучення або здійснення реальних та фінансових інвестицій;
2) оцінки результативності фінансово-господарської діяльності суб'єкта господарювання та / або його структурних підрозділів;
3) порівняльного аналізу фінансово-господарської діяльності окремих підприємств (підприємств-конкурентів, підприємств-аналогів);
МЕТА |
ЗАВДАННЯ |
ОБ’ЄКТ |
Позиціонування підприємства на цільовому ринку |
Ідентифікація фінансово-економічного потенціалу підприємства |
Підприємство як економічна особа (цілісний майновий комплекс) |
СУБ’ЄКТИ |
Виконавці |
Замовники |
менеджмент |
власники |
кредитори |
інвестори |
держава |
Аналітичні служби підприємства |
Аналітичні служби замовника |
Консалтингові компанії |
Інформаційні та рейтингові компанії |
МЕТОДИ |
Математичні |
Статистичні |
Економетричні |
РЕЗУЛЬТАТИ |
Кількісний показник фінансово-економічного потенціалу підприємства |
Рис. 13.1. Функціонально-організаційна структура комплексного фінансового аналізу
4) оцінки надійності комерційних партнерів (зокрема, у формі оцінки кредитоспроможності позичальника);
5) прийняття управлінських рішень з приводу купівлі-продажу бізнесу;
6) визначення напрямів та резервів оптимізації параметрів фінансових процесів, у тому числі організація фінансового оздоровлення суб'єкта господарювання (наприклад, у процесі реалізації антикризового фінансового менеджменту);
7) оцінки необхідності та / або доцільності проведення реорганізації суб'єкта господарювання;
8) визначення доцільності створення нового бізнесу, оцінка інвестиційної привабливості його подальшого функціонування на цільовому ринку чи необхідності згортання даного бізнесу;
9) оцінки та затвердження інвестиційних проектів, аналізу альтернативних можливостей, доступних замовнику КФА;
10) формування ринкового портфеля інвестицій (коротко- чи довгострокових фінансових інвестицій) тощо.
Дата добавления: 2016-07-22; просмотров: 1880;