Разработка проектов выполнения реконструкции промышленных предприятий
Проект производства работ (ППР) — основной документ, регламентирующий осуществление реконструкции предприятий, без которого нельзя начинать работы на объекте. Его разрабатывают на каждый этап реконструкции.
При этом каждая строительная организация должна разрабатывать ППР на те виды работ, которые ей предстоит выполнять.
Состав и порядок разработки регламентированы СНиП 3.01.01—85.
При разработке ППР в условиях реконструкции необходимо учитывать следующие особенности: режим работы предприятия, определяющий этапы реконструкции, а также необходимость согласования всех разработок ППР с соответствующими заинтересованными службами заказчика; стесненные условия ведения работ, определяющие необходимость разработки специальных методов их производства с учетом конкретных производственных условии; сжатые сроки (особенно в остановочный период), вызывающие необходимость максимального насыщения фронта работ рабочими и машинами, совмещение работы нескольких организаций; повышенную опасность производства работ, особые требования к охране труда.
Основные исходные материалы для разработки ППР при реконструкции: утвержденный проект реконструкции; проект организации строительства; нормативные или директивные сроки продолжительности производства работ; сведения о наличии и мощности парка машин и механизмов в данной строительной организации; сведения о возможности, сроках и продолжительности использования существующих подъездных путей предприятия, транспортных магистралей, складских помещений, источников энергетических ресурсов; справка или письмо предприятия-заказчика о всех ограничениях, накладываемых специфическими условиями производства на способы выполнения строительно-монтажных работ в цехах, зданиях, сооружениях; действующие нормативные документы.
При разборке или усилении зданий, конструкций или их элементов, когда может нарушаться их устойчивость, необходимы технический паспорт эксплуатируемого здания или сооружения и рабочие чертежи, по которым его строили, а также ведомость обследования здания или сооружения и отдельных конструкций.
В ППР необходимо разработать: мероприятия, обеспечивающие эффективную совместную работу действующего производства и строительно-монтажных организаций, а также защиту действующего оборудования и эксплуатирующего его персонала; последовательность разборки, демонтажа, замены или усиления строительных конструкций; способы обеспечения пространственной жесткости и устойчивости сохраняемых строительных конструкций, разъединения опорных узлов, способы подачи оборудования, строительных материалов и конструкций в зону производства работ, а также уборки из помещений строительного мусора, демонтированного оборудования и строительных конструкций; методы усиления подземных сооружений (подвалов, тоннелей, каналов) для обеспечения возможности проезда и работы над ними строительных машин и механизмов; мероприятия по обеспечению пожаро- и взрывоопасности действующих производств; строительные генеральные планы на каждый период реконструкции (подготовительный, доостановочный, остановочный), а также на отдельные этапы реконструкции объекта или определенные комплексы работ (демонтаж и монтаж каркаса здания, разборка, перенос и прокладка сетей).
Специализированные субподрядные организации должны разрабатывать строительные генеральные планы в составе своих ППР на выполняемый ими вид или комплекс работ и согласовывать их с генеральным подрядчиком.
ППР на реконструкцию действующего предприятия, разрабатывают в том же объеме (по составу документов), что и на новое строительство, с учетом особенностей и дополнительных требований (табл. 15.1).
Строительно-монтажные работы в действующих цехах можно начинать только после получения письменного разрешения соответствующих служб промышленного предприятия на производство работ. При внутрицеховой реконструкции с остановкой производства технологического оборудования (полной или частичной) ППР следует разрабатывать на доостановочный и остановочный периоды. От правильности определения сроков остановки цеха (производства) зависят технико-экономические показатели реконструкции, безопасность производства работ. Значительную часть работ доостановочного периода осуществляют в условиях действующего цеха. Производство строительно-монтажных работ в остановочный период характеризуется максимальной интенсивностью и крайне сжатыми сроками. В этом случае ППР следует разрабатывать генеральному подрядчику с привлечением представителей специализированных субподрядных организаций. Особенно тщательно должны прорабатываться вопросы совмещения работ, складирования материалов, эксплуатации цехового кранового оборудования и строительных механизмов.
В ППР должны быть согласованы сроки выполнения строительно-монтажных работ с предприятием-заказчиком. Кроме ППР на остановочный период рекомендуется разрабатывать организационно-технические мероприятия. Если в реконструкции принимают участие рабочие цеха, то эти мероприятия должны быть совместными.
Остановка отдельных участков (цехов) допускается только при полном обеспечении всеми материально-техническими ресурсами, на что должен быть составлен соответствующий документ с участием поставщиков конструкций, товарного бетона и раствора, начальника управления механизации, представителей генподрядной и субподрядной организаций, начальника автотранспортного предприятия, главного энергетика генподрядной организации, службы заказчика — ответственного лица, назначенного приказом директора предприятия.
Производство работ в остановочный период осуществляют под постоянным наблюдением ответственного представителя заказчика, имеющего право привлекать для решения оперативных вопросов соответствующие службы реконструируемого предприятия.
В чертежах ППР на разборку существующих конструкций должна быть установлена ее последовательность, указаны способы строповки, приведена техническая характеристика применяемых машин и механизмов. При разборке здания вручную или с применением пневматических или электрифицированных инструментов следует давать схему установки и крепления лесов для выполнения этих работ и разработать чертежи защитных ограждающих настилов.
При надстройке здания необходимо уточнить последовательность и методы производства работ, мероприятия по надзору за устойчивостью и прочностью конструкций. Должны быть приведены расчеты по несущей способности элементов наращиваемого здания при установке на них или крепления к ним подмостей, монтажных приспособлений.
Таблица 15.1. Дополнительные требования к отдельным разделам ППР
При пристройке здания особое внимание следует уделить методам производства работ в местах примыкания старой и новой его частей, способам разборки ограждающих конструкций. Сроки ведения работ согласовывают с руководством цеха и предприятия.
Строительные генеральные планы, входящие в состав ППР, разрабатывают на каждый период реконструкции или возведения здания на территории действующего предприятия.
На объектном стройгенплане обычно указывают расположение приобъектных постоянных и временных транспортных путей, сетей водо- и электроснабжения, канализации, связи; монтажных кранов, механизированных установок, временных инвентарных зданий, сооружений и устройств, используемых для нужд строительства.
При производстве работ в условиях действующих предприятий необходимо дополнительно наносить: существующие в пределах монтажных зон инженерные коммуникации (как действующие, так и отключенные); трассы транспортирования строительных конструкций и монтажных механизмов по территории действующего предприятия и внутри существующих цехов, монтажные проемы и трассы безопасного прохода рабочих в монтажную зону, к временным зданиям и постоянным пунктам бытового обслуживания; внутризаводские и внутрицеховые транспортные и грузоподъемные средства, передаваемые монтажным организациям для производства работ; зоны повышенной опасности при производстве монтажных работ; подземные и наземные сооружения (фундаменты под оборудование, тоннели, подвалы, установленное технологическое оборудование) в зоне производства работ.
При разработке стройгенпланов следует предусматривать использование инженерного хозяйства и существующих зданий и отдельных помещений реконструируемых предприятий, что позволяет в большинстве случаев сократить затраты строительно-монтажных организаций на технологическую подготовку производства работ, уменьшить продолжительность подготовительного периода и максимально освободить зону ведения работ.
При расчетах потребности строительно-монтажных организаций в электроэнергии, кислороде, сжатом воздухе, воде, паре необходимо учитывать возможность использования резервных мощностей предприятия, образующихся во время остановки производства на реконструкцию.
При выборе путей транспортировки конструкций, полуфабрикатов, строительных машин в зону производства работ необходимо максимально использовать существующие внутризаводские сети железных и автомобильных дорог. Внутризаводские трассы автомобильных дорог должны быть проверены на достаточность высотных и плановых габаритов для транспортирования длинномерных конструкций.
Если подъездные дороги проходят над существующими подземными сооружениями или вблизи от них, проектная организация должна проверить возможность воспринятая транспортных и монтажных нагрузок и при необходимости выдать решение по их усилению.
Если размеры складов не позволяют создавать нормативные запасы конструкций и оборудования, рекомендуется их монтировать непосредственно с транспортных средств с устройством промежуточных площадок для складирования и укрупнительной сборки на территории, согласованной с предприятием.
При разработке ППР необходимо разделять подготовительные работы на внеплощадочные, внутриплощадочные и внутрицеховые.
К внеплощадочным подготовительным работам относятся: реконструкция подъездных железнодорожных путей, автомобильных дорог, линий электропередачи с трансформаторными подстанциями, водопроводных сетей с заборными сооружениями, канализационных коллекторов с очистными сооружениями.
К внутриплощадочным подготовительным работам относятся: восстановление и расширение геодезической разбивочной основы для реконструкции; устройство временных, реконструкция существующих и строительство новых внутриплощадочных автомобильных и железных дорог, перекладка существующих и строительство новых внутриплощадочных сетей водо- и энергоснабжения, канализации, телефонной и радиосвязи; снос не используемых в процессе реконструкции строений; организация площадок укрупнительной сборки оборудования и конструкций (строительных и технологических); устройство защитных и ограждающих конструкций и приспособлений для создания безопасных условий производства строительно-монтажных работ; освобождение и устройство подкрановых путей для монтажных кранов.
К внутрицеховым подготовительным работам при реконструкции без остановки или с частичной остановкой предприятия относятся: устройство новых инженерных коммуникаций и сетей, которые можно выполнить, не мешая эксплуатационному режиму реконструируемого предприятия; освобождение и подготовка помещений внутри реконструируемого здания (или в других зданиях) для временного размещения части демонтируемого технологического оборудования в период реконструкции соответствующего участка, демонтаж этого оборудования и монтаж на новом месте; установка грузоподъемных машин и механизмов для демонтажа существующего и последующего монтажа нового технологического оборудования, выполнения строительно-монтажных работ; изготовление и установка ограждений и навесов для защиты людей и оборудования; доставка в зону монтажа технологического оборудования; укрупнительная сборка технологического оборудования и конструкций.
К внутрицеховым работам доостановочного периода и реконструкции предприятия с полной остановкой относятся: доставка на объект и укрупнительная сборка технологического оборудования, строительных и технологических конструкций; устройство монтажных проемов в ограждающих конструкциях; монтаж подъемно-транспортного оборудования (временно или постоянно эксплуатируемого), используемого для демонтажа и монтажа конструкций; перенос существующих и прокладка новых сетей и инженерных коммуникаций в объеме, не нарушающем эксплуатационный режим реконструируемого производства; подготовка к демонтажу и разборке несущих и ограждающих конструкций зданий и частичное выполнение этих работ без нарушения эксплуатационного режима реконструируемого производства; усиление строительных конструкций зданий в соответствии - с проектной документацией; выполнение мероприятий по охране труда и производственной санитарии в условиях действующего производства для строителей и эксплуатационников.
Состав работ подготовительного и доостановочного периодов может видоизменяться и дополняться в зависимости от особенностей реконструируемых производств.
Подготовительные работы технологически увязывают с основными строительно-монтажными, обеспечивая фронт работ строителям.
В остановочный период выполняют те работы, которые возможны только после остановки производства: демонтаж оборудования и строительных конструкций (часть можно выполнить в доостановочныий период); усиление существующих фундаментов под оборудование и каркасы зданий или устройство новых взамен разобранных (разрушенных); монтаж строительных конструкций, оборудования, энергетических сетей (часть можно выполнить в доостановочный период); устройство стен наружных и внутренних (часть можно выполнить в доостановочный период); кровельные и отделочные работы, устройство полов (часть можно выполнить в доостановочный период); индивидуальные испытания и комплексное апробирование технологического оборудования по узлам.
Поставляют оборудование, конструкции и материалы в остановочный период с заводского (приобъектного) склада по заранее разработанным и согласованным с заказчиком почасовым графикам.
Дата добавления: 2016-07-11; просмотров: 3349;