Ремонтно-эксплуатационная служба предприятия
На заводах промышленности строительных материалов руководство всеми мероприятиями по поддержанию оборудования в работоспособном состоянии и их осуществление возложены на отдел главного механика (ОГМ) завода. Этот отдел координирует и направляет работу всех отделов и служб завода по разработке месячных, квартальных и годовых планов ремонта оборудования, разрабатывает мероприятия по их осуществлению и обеспечивает контроль за их выполнением. Кроме того, отдел главного механика выполняет работы по механизации и автоматизации технологического процесса производства, модернизации старого и монтажа нового оборудования.
На заводах, имеющих большое энергетическое хозяйство, организуется самостоятельный отдел главного энергетика, в ведении которого находятся энергетическое бюро, энергетические цехи (электро-, паро-, воздухо- и водоснабжение), собственная электроподстанция и группа надзора за контрольно-измерительными приборами. На крупных предприятиях эксплуатация и ремонт зданий и сооружений проводятся отделом капитального строительства (ОКС), в ведении которого находится ремонтно-строительный цех. Однако на большинстве заводов промышленности строительных материалов ремонтно-строительный цех также находится в ведении отдела главного механика завода.
Отдел главного механика (энергетика) включает в свой состав:
а) технический аппарат отдела (бюро ППР или техническое бюро);
б) ремонтно-механический цех или производственный участок по ремонту оборудования;
в) электроремонтный цех или производственный участок по ремонту электрооборудования;
г) трансформаторные подстанции и распределительные устройства;
д) котельные или силовые (ДВС) установки;
е) компрессорные и насосные станции;
ж)участки по ремонту систем отопления, водопровода, канализации
и воздухопроводов;
з) службы механиков цехов или участков по ремонту оборудования;
и) склады запасных частей и оборудования.
Отдел главного механика подчиняется непосредственно главному инженеру завода.
Бюро планово-предупредительного ремонта оборудования занимается организацией всех видов ремонта на заводе, включая подготовку работ по монтажу нового оборудования. Оно планирует ремонт оборудования и руководит его организацией, осуществляет контроль за технической эксплуатацией оборудования, организацией технического обслуживания, созданием оборотного фонда запасных деталей и узлов. Кроме того, бюро занимается учетом оборудования, осуществляет контроль за эксплуатацией и состоянием грузоподъемных машин, аппаратов, работающих под давлением, и предъявляет их для проверки органам надзора.
Техническое бюро занимается составлением технической документации, необходимой для выполнения ремонтных работ, — альбомов запасных частей, технологических карт на ремонт и изготовление деталей, а также разрабатывает чертежи по модернизации оборудования.
На некоторых заводах промышленности строительных материалов в ОГМ отсутствует техническое бюро и эти функции возложены на заводской технический отдел.
Ремонтно-механический цех (РМЦ) завода является производственной базой, обеспечивающей техническое обслуживание и проведение ремонта оборудования.
В зависимости от величины предприятия и типа производства руководство завода устанавливает метод организации ремонта оборудования — централизованный, децентрализованный и смешанный. Метод организации ремонта оборудования выбирают в зависимости от его категории и мощности, характера и вида оборудования, мощности ремонтной базы, штатов и квалификации ремонтного персонала.
Централизованный метод ремонта — все виды работ по ремонту и монтажу оборудования, а в остальных случаях и межремонтное (техническое) обслуживание выполняются силами ремонтно-механического цеха. В этом цехе организуются ремонтные бригады во главе с бригадиром, за которым закрепляются участки с оборудованием для выполнения ТО и ремонта оборудования. Централизованный метод ремонта применяют на предприятиях с большим количеством однотипного оборудования.
Децентрализованный метод ремонта — все виды плановых ремонтов, а также техническое обслуживание, производятся ремонтными рабочими цехов (цеховые ремонтные базы) под руководством механика цеха. Ремонтно-механический цех занимается изготовлением запасных деталей, не поступающих в централизованном порядке; восстановлением деталей, требующих применения специальной технологической оснастки и оборудования; капитальным ремонтом отдельных сложных агрегатов и машин. Децентрализованный метод ремонта применяют на заводах промышленности строительных материалов с большим количеством разнотипного оборудования.
Смешанный метод ремонта — техническое обслуживание и текущие ремонты, как и при децентрализованном методе, производятся ремонтной цеховой бригадой под руководством цехового механика, капитальный ремонт — силами ремонтно-механического цеха или с привлечением специальных сторонних ремонтных организаций. Капитальный ремонт машин иногда целесообразно проводить силами ремонтно-механического цеха совместно с цеховой ремонтной бригадой. Этот метод широко применяют на заводах промышленности строительных материалов.
В некоторых отраслях промышленности строительных материалов капитальные ремонты осуществляют специализированные ремонтные предприятия. Ремонтно-механические цехи заводов осуществляют ремонт и восстановление узлов и деталей, а также изготовление запасных деталей и обменных узлов для ремонта оборудования. Кроме того, в этих цехах проводится демонтаж и монтаж действующего оборудования при межцеховых перемещениях, а также изготовляется нестандартное оборудование для нужд завода.
Ремонтно-строительный цех промышленного предприятия обеспечивает ремонт зданий и сооружений, изготовление лесов и настилов при ремонте и монтаже оборудования, ремонт инвентаря, сооружение и ремонт фундаментов под оборудование и другие строительные работы.
Дата добавления: 2016-06-22; просмотров: 3494;