Точки зрения ограничений и перспектив использования на практике
Наименование метода | Основное содержание метода | Ограничения использования | Преимущества и перспективы использования |
Институци-онально- описатель- ный | Идентификация, описание и классификация всех возможных посреднических институтов в канале | Отсутствие требований к классификационным признакам Отсутствие оценочных параметров анализа и проектирования посреднических институтов | Наличие доступного формализованного механизма описания посреднических институтов |
Графиче- ский | Графическое представление возможных каналов распре- деления по типу сырья или товара | Отсутствие оценочных параметров анализа и проектирования каналов распределения Невозможность отражения зигзагов канала распределения Отсутствие механизма выбора наиболее эффективного канала | Возможность расположения участников каналов распределения в соответствии с движением товарно-материального потока (в логистической последовательности) Наглядность отображения многообразных связей распределитель-ного канала |
Окончание табл. 3.1. | |||
Метод группи-ровки продуктов | Определяет детальную структуру канала распределения применительно не к отдельному продукту, а к той или иной группировке продуктов Объединяет описание посреднических институтов со схематичным отображением основных каналов перемещения собственности (конгломерат институциона-льно-описатель- ного и графического методов) | Метод слишком специфичен, чтобы пользоваться им дл общего проектирования сбытовых каналов Требует очень хорошего знания предметной области Отсутствует механизм проектирования распределительных каналов | Полезен в нестандартных ситуациях при наличии сложившихся групп продуктов и каналов их распределения |
Функцио-нальный | Последовательное построение схемы бизнес-процесса в виде декомпозиции функций до неделимых операций, на входе и выходе которых отражаются: материальные и информационные объекты, используемые ресурсы, организационные единицы | Субъективность детализации операций и как следствие большая трудоемкость адекватного построения бизнес-процессов Описание процессов не устанавливает жестких рамок синтаксиса, что может привести к созданию неполных или противоречивых моделей Использование при анализе и проектировании сбытовых каналов требует высокой квалификации разработчика | Графическая простота и наглядность Возможно использование при решении локальных логистических задач или анализе и проектировании простых сбытовых каналов |
Структур-ный | Идентификации структуры каналов распределения, анализ связей и взаимодействия в канале | Сложность в выявлении чистых структурных форм в силу переплетения и смешения разных структурных образований в рамках одного канала | Возможность выявления специальных факторов повышения эффективности логистической цепи зa счет структурных преобразований |
Контрольные вопросы
1. Назовите основные методы, применяемые при анализе и проектировании
каналов.
2. Охарактеризуйте сущность каждого метода, его достоинства и недостатки.
3. На чем основана систематизация методов анализа и проектирования
логистических каналов.
4. Определите основной и общий недостаток приведенных методов.
Лекция 2. Комплексная методика создания логистической цепи распределения товаров
Дата добавления: 2021-07-22; просмотров: 303;