Производственного процесса

<1 2 345 6 7 >

Форма организации производства представляет собой определенное сочетание во времени и в пространстве элементов производственного процесса при соответствующем уровне его интеграции, выраженное системой устойчивых связей.

Совокупность основных форм организации производства образуются в результате комбинации различных временных и пространственных структурных построений производственного процесса.

Временнáя структура организации производства

Временнáя структура организации производства определяется составом элементов производственного процесса и порядком их взаимодействия во времени. По виду временной структуры различают три формы организации: с последовательной, параллельной и параллельно-последовательной передачей предметов труда в производстве (табл. 2).

Таблица 2

Форма организации производства по виду временнóй структуры

Форма организации производства	Первая	Вторая	Третья
с последовательной передачей предметов труда	с параллельной передачей предметов труда	с параллельно-последовательной передачей предметов труда
Представляет собой такое сочетание элементов производственного процесса, при котором ….	… обеспечивается движение обрабатываемых предметов труда по всем производственным участкам партиями произвольного размера. Предметы труда на каждую последующую операцию передаются лишь после окончания обработки всей партии на предшествующей операции	… предметы труда запускаются, обрабатываются и передаются с операции на операцию поштучно и без ожидания	… изделия с операции на операцию передаются транспортными партиями
Преимущества	Наибольшая гибкость по отношению к изменениям, возникающим в производственной программе. Достаточно полное использование оборудования, что позволяет снизить затраты на его приобретение	Уменьшение количества деталей, находящихся в обработке. Сокращение потребностей в площадях, необходимых для складирования и проходов	Непрерывность использования оборудования и рабочей силы. Возможность частичного параллельного прохождения партии деталей по операциям технологического процесса
Недостатки	Относительно большая длительность производственного цикла из-за перерывов партионности	Возможные простои оборудования (рабочих мест) вследствие различий в длительности операций