Понятие и сущность коммерческой логистики

Коммерческая логистика – это новое научное и практическое направление, связанное с оптимизацией управления экономическими потоками в сфере товарного обращения.

Деятельность коммерческой логистики распространяется на закупки материально-технических ресурсов (товаров), сбыт готовой продукции товаропроизводителей, а также логистические операции, связанные с преобразованием материальных потоков в сфере коммерческого посредничества.

Объект исследования коммерческой логистики – материальные и сопутствующие им информационные и финансовые потоки в сфере товарного обращения.

Предметом коммерческой логистики является разработка оптимальных методов управления материальными, информационными и финансовыми потоками.

Субъектами коммерческой логистики являются предприятия, осуществляющие производительно-коммерческую деятельность: торговые, торгово-закупочные, розничные и оптовые, мелкооптовые, производители потребительских товаров, транспортные и транспортно-экспедиционные предприятия.

Основная целькоммерческой логистики – доставка нужных товаров необходимого качества в необходимом количестве, в нужное время, в нужное место и с минимальными затратами.

Задачи, решаемые в коммерческой логистике, можно разделить на 3 группы: главные, общие и частные[1].

Главная задача коммерческой логистики – это достижение максимальной приспособленности фирм к изменяющейся рыночной обстановке при минимизации общих логистических затрат и обеспечении качества, комплектности и своевременности поставок, повышение на рынке своей доли и получение конкурентных преимуществ перед конкурентами.

К общим задачам коммерческой логистики относятся:

- создание интегрированной логистической системы управления материальными потоками;

- контроль над движением материальных потоков;

- прогнозирование объемов производства, перевозок, складирования;

- определение оптимальной потребности в товарах в рамках данной логистической системы;

- оптимизация процессов транспортировки и погрузочно-разгрузочных работ;

- оптимизация предпродажного и послепродажного обслуживания;

- оптимизация технической и технологической структуры транспортно-складских комплексов.

Частные задачи включают в себя:

- создание минимальных товарных запасов (оптимизация товарных запасов);

- сокращение времени перевозок товаров;

- максимальное сокращение времени хранения товаров в запасах.

Следует отметить, что стремление оптимизировать отдельные направления деятельности предприятия не должно отрицательным образом сказываться на уровне обслуживания потребителей. Максимальное сокращение логистических затрат может привести к деградации логистической системы. В связи с этим важной задачей является выполнение надлежащего уровня обслуживания потребителей. Это означает учет и реализацию следующих требований: хорошее качество товаров, широкий и устойчивый ассортимент товаров, их наличие в соответствии с сезоном, разнообразие форм и методов продажи, приемлемый уровень цен, достаточный уровень товарных запасов для обеспечения бесперебойной продажи товаров и удовлетворения потребностей населения.

К основнымпринципам коммерческой логистики можно отнести[1]:

1. Системность. Формирование и исследование материального потока, проходящего через отдельные стадии товародвижения, как единого целого. Применение по отношению к управляемой системе системного подхода. Оценка результатов деятельности фирмы с точки зрения конечных результатов.

2. Комплексность. Формирование развитой инфраструктуры для осуществления движения потоков, координация действий участников движения материальных потоков, стремление фирм к тесному сотрудничеству с внешними партнёрами по товарной цепочке. Установление прочных связей между различными подразделениями фирм в рамках внутренней деятельности.

3. Научность. Усиление расчётного начала на всех стадиях управления материальным потоком, т.е. выполнение расчётов всех параметров, связанных с траекторией движения потока.

4. Конкретность. Четкое определение цели перемещения потока в соответствии с техническими, экономическими, экологическими и другими требованиями.

5. Конструктивность. Непрерывное отслеживание перемещения экономических потоков, оперативная корректировка их движения.

6. Надежность. Обеспечение безотказности и безопасности движения потоков, высокая скорость и качество поступающей информации и методов её обработки.

7. Вариантность. Возможность гибкого реагирования фирмы на колебания спроса, целенаправленное создание резервных мощностей.

Любая фирма представляет собой сложную систему, связанную с внешней средой через входные и выходные потоки материалов и информации. Одним из путей повышения ее конкурентоспособности в рыночных условиях является оптимизация и интегрирование как внешних, так и внутренних для фирмы материальных и сопутствующих потоков при помощи коммерческой логистики.