Организация геодезических работ на строительной площадке.
Строительный генеральный план. Контроль за строительством.
Назначение и состав календарных планов
Календарный план является документом, который координирует деятельность большого количества участвующих в строительстве организаций, предприятий и отдельных фирм. Он определяет последовательность и взаимозависимость, продолжительность и интенсивность работ, необходимость трудовых и технических, материальных и финансовых ресурсов. Без согласованной деятельности строительных организаций невозможен сам процесс строительства.
Наиболее распространены изобразительные (графические) модели календарных планов: линейные графики, циклограммы, сетевые графики. Табличные формы (матрицы) распространены гораздо меньше.
В зависимости от стадии проектирования различают календарные планы:
строительства комплексов зданий и сооружений или комплексные укрупненные сетевые графики (КУСГ); строительства отдельных объектов (КП);
отдельных строительных процессов в составе технологических карт (ТК);
часовые графики при монтаже конструкций с транспортных средств и разработке карт трудовых процессов (КТП).
Все перечисленные планы и графики для одного строительного объекта или комплекса взаимоувязываются.
Календарный план строительства комплекса зданий и сооружений
В календарном плане строительства комплекса зданий и сооружений в составе ПОС определяются сроки и очередность строительства основных и вспомогательных зданий, узлов и этапов работ с распределением объемов СМР по периодам строительства.
Продолжительность строительства не должна превышать нормативной продолжительности, определяемой СНиПом.
Задел в строительстве — объем работ, который должен быть предварительно выполнен на переходящих объектах к концу года или планируемого периода для обеспечения непрерывности производства и ритмичности ввода в эксплуатацию строящихся зданий и сооружений.
Например, если монтажная организация с начала нового года заключила контракт на монтаж строительных конструкций на объекте, то там на 1 января другие организации должны предварительно выполнить земляные работы и работы нулевого цикла. Задел зависит от отрасли строительства, характера объектов, их размеров, сроков сооружения и т.д. и устанавливается расчетом в соответствии с нормативами.
По данным календарного плана строительства разрабатывают следующие документы:
организационно-технологические схемы оптимальной последовательности возведения зданий и сооружений;
ведомости потребности в конструкциях, материалах и оборудовании с распределением по периодам строительства;
ведомость объемов СМР с выделением работ по основным зданиям, комплексам и периодам строительства;
график потребности в кадрах строителей для всех организаций, включая работников обслуживающих хозяйств;
график потребности в основных строительных машинах.
Исходными данными для составления календарного плана строительства комплекса зданий и сооружений являются:
строительная, сметная и другие части проекта, в том числе ПОС;
разработанные ранее ведомости объемов работ, расчеты ресурсов, организационно-технологические схемы и описания методов производства сложных СМР;
нормативные и контрактные сроки строительства комплекса;
документация изысканий, в том числе данные о возможностях материально-технической базы строительства.
Понятие о методах сетевого планирования и управления. Основные элементы сетевого графика
При планировании строительного производства в основном используют линейную систему календарного планирования, поскольку линейный график прост и нагляден. Однако при сооружении сложных объектов, где взаимодействуют многие строительные организации, поставка материалов и изделий осуществляется с разнообразных баз и предприятий, а технологическое оборудование — с большого количества заводов-поставщиков, линейные графики не могут отображать динамический ход строительства и оперативно учитывать происходящие изменения. Их приходится часто переделывать.
Основные недостатки линейных графиков следующие: отсутствие наглядности во взаимной зависимости между строительными процессами, особенно если их выполняет другая организация;
заложенные в графике организационные и технологические решения зафиксированы как постоянные и теряют практическое значение при изменении обстановки. Графики нужно пересоставлять, что обычно из-за отсутствия времени и возможностей не делают;
не выделяются работы, от выполнения которых существенно зависит срок сдачи объекта в эксплуатацию;
сложность вариантной проработки и применения для механизации расчетов современных математических методов и ЭВМ.
Перечисленные недостатки снижают эффективность применения линейных графиков. Однако это не означает, что применять такие методы планирования не следует.
При строительстве небольших и технологически несложных объектов можно использовать линейные графики из-за их простоты и наглядности, а при поточном строительстве — циклограммы или матрицы.
Сетевые графики (СГ) рекомендуется использовать при оперативном планировании производства работ на сложном объекте или комплексе, при планировании капитальных вложений по периодам строительства объекта, а также решении задач перспективного планирования.
Рассмотрим общие принципы сетевого планирования. Сетевой график состоит из стрелок и кружков (работ и событий). В зависимости от того, что обозначает кружок («вершина») — работу или событие, различают два типа СГ — «вершины —работы» и «вершины—события». В России, как и в Западной Европе, распространены сетевые графики «вершины — события», поэтому дальнейшее описание будет относиться именно к этому виду СГ.
Работу на СГ изображают сплошной стрелкой, ограниченной кружками, прямоугольниками или другими геометрическими фигурами — событиями, означающими окончание одной или нескольких работ и начало следующих работ. События бывают:
исходными и завершающими, соответственно не имеющими предшествующих или последующих работ;
начальными и конечными, определяющими начало работы и ее окончание (конечное событие одной работы является начальным для последующей);
контрольными, определяющими сроки выполнения определенных технологических этапов;
сложными, в которые входят или из которых выходят две и более работы.
Если СГ составляют с привязкой к календарю, то длина стрелки — работы соответствует продолжительности процесса, при отсутствии сетки времени длина стрелки может быть любой.
С противоположных сторон стрелок обычно указываются наименования и продолжительности работ. По необходимости на графике дополнительно можно привести и другие показатели, например количество рабочих и др.
Различают работы действительные, требующие затрат времени и ресурсов, и фиктивные (ожидание), требующие только затрат времени. Например, обратную засыпку фундаментов можно выполнять, если обмазочная гидроизоляция высушена. При сушке с помощью калориферов эта работа становится действительной, так как для ее выполнения потребуется расход электроэнергии и обслуживание калориферов.
Зависимость на СГ обозначает лишь взаимосвязь работ и не требует ни времени, ни ресурсов. В отличие от фиктивной работы сроки ее выполнения не указывают.
Непрерывная технологическая последовательность работ между исходными и завершающими событиями называется путем.
Путь, продолжительность которого меньше критического, но более минимальной продолжительности, называется подкритическим: Критический путь обычно выделяют цветной, утолщенной линией или другим способом. Совокупность критических и подкритических работ называют критической зоной.
Применение сетевых графиков позволяет оперативно решать ряд сложных задач управления производством: координирование деятельности всех участников строительства; своевременное выявление и устранение отклонений в производственном цикле; рациональное использование резервов; прогнозирование строительства в пространстве и во времени и др.
Общие принципы построения сетевых графиков
Строить СГ можно от любого события и в любом направлении, но, как правило, выбирают направление от исходного события к завершающему. Сначала следует выяснить технологическую взаимосвязь между работами:
предшествующие работы и предварительные условия, при выполнении которых может быть начата проектируемая работа;
другие работы, которые можно выполнять параллельно с данной работой;
работы, которые могут быть выполнены только после полного завершения рассматриваемой работы.
Форма графика должна быть простой без лишних пересечений. Большинство работ следует изображать горизонтальными линиями с направлением стрелок слева направо (рис. 16.3, а).
При выполнении параллельных работ, исходящих из одного события вводится зависимость и дополнительное событие, иначе разные работы будут иметь одинаковый код. Если работа начинается после частичного выполнения предшествующей, то эту работу следует разделить на части (захватки) (рис. 16.3, 6).
При выполнении параллельных дифференцированно зависимых работ должны вводиться зависимости по каждой работе (рис. 16.3, в).
Если до начала работы /"необходимо выполнить работы Ли Б, а для начала работы В — только работу А, то вводятся зависимость и дополнительное событие (рис. 16.3, г).
В сетевом графике не должно быть «тупиков» (кроме завершающего события), «хвостов» (кроме исходного события) и «циклов» (замкнутых контуров) (рис. 16.3, д).
В сетевой график при поточной организации строительства во избежание появления ложных связей вводятся дополнительные события и зависимости (рис. 16.3, ё).
При нумерации (кодировании) событий последующее событие получает номер после предыдущего. Последующее событие нельзя нумеровать, если не пронумеровано предшествующее ему событие (рис. 16.3, ж).
При укрупнении сетевых графиков (рис. 16.4) приняты следующие правила:
Рис. 16.4. Укрупнение сетевых графиков: а — до укрупнения; б — после укрупнения |
группа работ изображается как одна работа, если в этой группе имеется одно
начальное и одно конечное события;
бег д |
Рис. 16.5. Варианты символов внешних поставок и работ: а, б — поставка основного технологического оборудования и строительных конструкций; в, г — то же, электротехнического и сантехнического оборудования; д — монтаж (демонтаж) крана |
укрупнять в одну работу следует только такие работы, которые закреплены за одним исполнителем (бригадой, участком и т.д.);
в укрупненную сеть нельзя вводить новые события, которых не было до укрупнения;
коды событий в укрупненном графике сохраняются такими же, как и в детальном.
Внутриплощадочные строительные работы увязываются с внешними работами (поставки материалов, оборудования и т.п.) (рис. 16.5).
Внешние работы выделяют графически, при необходимости вводят дополнительные события.
При построении предварительной сетевой модели на начальном этапе не учитывают продолжительность работ. Первоначальная задача — получить простую и ясную структуру сети, технологическую взаимосвязь работ, определить ограничения по основным, ведущим ресурсам, например монтажные краны, бетононасосы и т. п.
После составления структурной модели устанавливают предшествующие работы, необходимые для начала последующих работ, корректируют сеть, приводя ее в более простой и наглядный вид, устраняют взаимные пересечения стрелок, а затем располагают работы во временной последовательности. На заключительном этапе придают сети оптимальную форму и привязывают к календарной сетке.
Этапы построения сетевого графика показаны на рис. 16.6.
При построении СГ степень детализации работ зависит от сложности объектов, количества ресурсов, объемов работ и периода строительства.
При составлении первичных СГ учитывают следующие рекомендации: технология работ должна быть выражена с исчерпывающей полнотой; каждая стрелка должна соответствовать отдельной работе, выполняемой бригадой в определенных пространственных границах; детализация работ должна обеспечивать планирование и управление деятельностью самостоятельных ресурсов (бригад, машин, механизмов и т. п.), позволять рассчитывать сроки и
в |
Рис. 16.6. Последовательность построения сетевого графика: а — первоначальный вариант; б — промежуточный вариант; в — окончательный
вариант
объемы поставок материалов, конструкций и изделий и контролировать ход этих поставок.
Необходимо, чтобы продолжительность работ не превышала продолжительности двух интервалов представления оперативной информации.
Например, если информация предоставляется каждые сутки, работы следует выполнять не более двух дней, при недельном планировании — 14 дней, при месячном — 60 дней.
Параметры сетевого графика и способы их расчета
Каждая работа сетевого графика имеет временную оценку — продолжительность I выполнения работы.
Для определения продолжительности и сроков выполнения каждой работы определяют следующие временные параметры сетевой модели: раннее начало работы Р"; раннее окончание работы z1™; позднее начало работы г™; позднее окончание работы 1П°\ полный резерв времени R; свободный резерв времени г.
Раннее начало работы — самый ранний момент начала работы. Раннее начало исходных работ сетевого графика равно нулю. Раннее начало любой работы равно максимальному раннему окончанию предшествующих работ.
Рис. 16.7. Сетевой график строительства жилого дома с расчетом показателей: а — в табличной форме; б — непосредственно на графике; в — форма записи расчета |
Раннее окончание работы — самый ранний момент окончания данной работы, равный сумме раннего начала и продолжительности работы.
Позднее начало работы — самый поздний момент начала работы, при котором продолжительность критического пути не изменяется. Он равен разности между поздним окончанием данной работы и ее продолжительностью.
Позднее окончание работы — самый поздний момент окончания работы, при котором продолжительность критического пути не изменяется.
У работ критического пути ранние и поздние сроки начала и окончания равны между собой, поэтому не имеют резервов времени. Работы, не лежащие на критическом пути, имеют резервы времени.
Полный резерв времени —максимальное время, на которое можно увеличить продолжительность работы или перенести ее начало без увеличения продолжительности критического пути. Это время равно разности между поздним и ранним сроками начала или окончания работы.
Свободный резерв времени — время, на которое можно увеличить продолжительность работы или перенести ее начало, не изменяя при этом раннего начала последующих работ. Это время равно разности между ранним началом последующей работы и ранним окончанием данной работы.
Расчет сетевых графиков можно выполнять в табличной форме или непосредственно на графике. Для расчета в табличной форме события кодируют (нумеруют). Код каждой работы соответствует номерам ее начального и конечного событий.
Цели и задачи геодезического обслуживания строительства
Современное строительное производство невозможно без геодезических работ, которые предшествуют процессу строительства, сопровождают и завершают его. Недооценка значения геодезических работ приводит к задержке строительства, переделкам и снижению его качества.
Геодезия возникла в глубокой древности, когда появилась необходимость измерения земли, составления планов и карт, возведения таких сложных инженерных сооружение, как, например, семь чудес света.
Дошедшие до наших дней папирусы, черепки (острока) и глиняные дощечки с рисунками подтверждают наличие предварительной разработки планов и карт для хозяйственных целей, а рисунки древних измерительных инструментов дают основание полагать, что геодезическому сопровождению строительных работ уделялось очень большое внимание. Например, каждая сторона квадратного основания Великой египетской пирамиды (Хеопса) составляет 233 м. Ошибки при разбивке были не более 20 см, т.е. 0,09%, что является впечатляющим подтверждением высочайшего качества разбивочных работ.
С появлением таких геодезических инструментов, как теодолит и нивелир, и широким внедрением индустриальных методов строительства геодезические работы стали неотъемлемой частью технологических процессов, осуществляемых на строительной площадке.
В ПОС и ППР включают: совмещенный график геодезического обеспечения, схемы размещения геодезических знаков, контроль положения конструкций и др., а при строительстве крупных и сложных сооружений и зданий выше 9 этажей разрабатывают Проект производства геодезических работ (ППГР), содержащий следующие разделы:
«Организация геодезических работ на строительной площадке», который содержит графики геодезических работ и использования приборов и инструментов;
«Основные геодезические работы», содержащий схемы плановой и высотной основы, методики измерений и способы закрепления опорных точек;
«Геодезическое обеспечение при возведении зданий и сооружений», содержащий методику выполнения и передачи осей и отметок, а также способы контроля установки поэтажных конструкций.
До начала выполнения геодезических работ на строительной площадке Технический надзор заказчика проверяет и выдает к производству требуемую проектно-технологическую документацию', генплан строительства, стройгенплан объекта, проекты производства работ и вертикальной планировки, разбивочные и рабочие чертежи, в том числе план фундаментов под оборудование и монтажные чертежи оборудования, а также топографическую и геодезическо-маркшейдерскую документацию.
В период выполнения геодезических работ составляют исполнительную документацию, включающую в себя поэтапные планы, разрезы, схемы разбивки осей, отметки и места их закреплений.
Геодезическое сопровождение строительно-монтажных работ
Геодезическая служба выполняет следующие виды работ: проектирование, построение и приемка плановой и высотной геодезической основы для строительства;
выполнение геодезических разбивочных работ в процессе строительства;
геодезический контроль точности выполнения строительно-монтажных работ с составлением и оформлением исполнительной документации;
геодезические наблюдения за смещениями и деформациями строящихся зданий и сооружений.
Создание геодезической разбивочной основы для строительства и геодезические измерения деформаций оснований, конструкций зданий (сооружений) и их частей в процессе строительства являются обязанностью заказчика. Производство геодезических работ в процессе строительства, геодезический контроль точности геометрических параметров зданий (сооружений) и исполнительные съемки входят в обязанности подрядчика.
При строительстве технически несложных объектов и малых объемах строительно-монтажных работ техническое обслуживание и разбивочные работы могут выполняться силами линейных инженерно-технических работников. При крупном и сложном промышленном строительстве основные геодезические работы выполняет геодезическая служба, а линейным ИТР (мастерам и прорабам) могут быть поручены простейшие разбивочные работы: разметка котлованов; установка откосников по осям и отметкам, вынесенным в натуру геодезистами; установка опалубки по вынесенным осям; разбивка анкеров, пробок и т. п. в пределах установленной опалубки; выноска проектных отметок на земляных и бетонных работах; предварительная проверка положения железобетонных или металлических конструкций, подготавливаемых к бетонированию или окончательной установке; определение объемов земляных или бетонных работ, выполненных бригадами; нивелирование при проверке горизонтальности кирпичной кладки, ригелей, прогонов, плит перекрытий и т.п.
Геодезические работы осуществляются по единому для данной строительной площадки графику, увязанному со сроками выполнения общестроительных, монтажных и специальных работ.
Назначение, виды и содержание стройгеипланов
Строительный генеральный план (СГП) — генеральный план строительной площадки, на которой размещены: строящиеся и существующие здания и сооружения; временные складские помещения и площадки; здания и сооружения административного, культурно-бытового и санитарно-гигиенического назначения; транспортные сети, коммуникации электро- и водоснабжения, канализации и связи.
Различают общеплощадочные и объектные стройгенпланы.
Общеплощадочный СГП выполняют на стадии технико-экономического обоснования (ТЭО) или технического проекта в составе ПОС. Он разрабатывается на строительство комплекса зданий или на отдельные сложные здания и сооружения. При одностадийном проектировании обще площадочный стройгенплан не разрабатывают.
Для разработки общеплошадочного СГП необходимы следующие исходные данные: исходно-разрешительная документация, включая геоподоснову и ситуационный план; условия присоеди
нения к инженерным сетям; данные геологических, гидрогеологических и инженерно-экономических изысканий; сметный расчет и другие материалы ТЭО, календарный план строительства.
В процессе проектирования общеплощадочного стройгенплана на основании графика финансирования строительства по укрупненным показателям определяют ориентировочную потребность в трудовых, энергетических и других материально-технических ресурсах; на основе этих расчетов определяются виды, количество и площади временных зданий, установок, сооружений. Далее на геоподоснове {М 1:500) наносят границы участка, расположение механизмов, временных зданий, складов, площадок, дорог, подъездов и т.д.; проектируется расположение временных коммуникаций и др.
Разработанный проект СГП согласовывают с заказчиком и ген-подрядной организацией. Затем заказчик согласовывает его с районным архитектором, органами санитарно-эпидемиологического и пожарного надзора, отделом безопасности движения ГИБДД и эксплуатирующими организациями (водоканал, энергетические, телефонные сети и др.).
Вместе с другими материалами ТЭО согласованный вариант строй-генплана представляют на рассмотрение органов Госэкспертизы.
Объектный СГП разрабатывает подрядчик или проектно-тех-нологическая организация (Оргтехстрой) на стадии рабочих чертежей в составе ППР отдельно на каждое строящееся здание, входящее в обшеплощадочный СГП. В объектном стройгенплане (М 1:100... 500) уточняют принципиальные решения, принятые в общеплощадочном СГП.
Объектный СГП можно разрабатывать на отдельные периоды возведения объекта (подготовка площадки, выполнение работ нулевого цикла, возведение надземной части здания, отделочный цикл) или на отдельные виды работ (земляные, бетонные, кровельные и др.). Все СГП должны иметь единую систему условных обозначений (табл. 18.1).
В составе ТЭО или технического проекта разрабатывают схему СГП, используемую на начальном этапе проектирования для получения разрешения на производство подготовительных работ, устройство оснований и фундаментов в инспекции Госархстройнадзора (ГАСН).
Стройгенплан, разрабатываемый на основе рабочей документации, необходим для получения разрешения на производство земляных и общестроительных работ в административно-технической инспекции и предварительного согласования в отделе подземных сооружений геотреста. Стройгенплан на период возведения надземной части здания является одним из документов, предъявляемым в органы Госгортехнадзора для приемки в эксплуатацию грузоподъемных кранов.
Для разработки объектного СГП используются следующие исходные материалы:
общеплощадочный СГП, рабочие чертежи, календарные планы и технологические карты, входящие в состав ППР данного объекта;
уточненные по рабочим чертежам данные потребности в ресурсах;
документы, входящие в состав исходно-разрешительной документации.
Порядок проектирования объектного СГП включает в себя следующие мероприятия:
привязка к объекту грузоподъемных кранов и других механизмов с определением зон обслуживания, опасных зон и т.п.;
определение необходимого объема ресурсов для строительства;
определение количества работающих (с учетом графика движения рабочих), мест размещения в необходимом количестве временных зданий и сооружений производственного, административного и санитарно-бытового назначения;
привязка систем инженерного обеспечения строительства (водо-, газо- и электроснабжение, отопление, канализация, телефонизация и т.д.).
Объектный СГП согласовывают с генеральным подрядчиком и субподрядчиками.
При работе крана на строительстве зданий можно выделить следующие опасные для нахождения людей зоны (рис. 18.2):
монтажную (М) — пространство, где возможно падение груза при установке и закреплении элементов. Площадь этой зоны определяется контуром здания с добавлением 7 м при высоте здания до 20 м, 10 м — при высоте более 20 м (см. на рис. 18.2 штрихпунктирная линия). В монтажной зоне можно размещать
только монтажные механизмы, складирование материалов здесь запрещено;
обслуживания крана или рабочая зона крана (Р), определяемая радиусом максимального рабочего вылета стрелы крана на участке между крайними стоянками крана на рельсовом пути или полосе движения;
перемещения грузов (II) — место возможного падения груза при перемещении. Для большинства кранов граница зоны определяется радиусом, равным сумме максимального рабочего вылета крюка и '/г длины самого длинного из перемещаемых грузов (на рис. 18.2 штриховая линия);
опасную для нахождения людей (К) в период подъема, установки и закрепления грузов. Границы зоны определяются по табл. 21.3 с учетом вероятного рассеивания при возможном падении груза.
опасную подкрановых путей (О) — огражденная территория подкрановых путей. Минимальное расстояние от рельса до ограждения принимается равным 0,7 м;
опасную работы подъемника принимают не менее 5 м от габарита подъемника в плане, а при подъеме на большую высоту на каждые 15 м подъема добавляют 1 м;
опасную дороги (Д) — участки дорог, подъездов и подходов в пределах перечисленных зон, где могут находиться люди, не участвующие в работе с краном, транспортные средства и другие механизмы (на рис. 18.2 заштрихована);
опасную монтажа конструкций (3), указываются при вертикальной привязке крана (рис. 18.3). Они появляются при монтаже конструкций верхних этажей здания. Наличие опасных зон монтажа конструкций требует разработки специальных мероприятий (выдача нарядов на особо опасные монтажные работы, ограждение зон видимыми сигналами и т.д.).
При работе в стесненных, сложных или особо сложных условиях некоторые движения крана приходится ограничивать. К таким работам можно отнести: возведение здания в условиях плотной городской застройки или действующего предприятия; реконструкцию промышленного цеха, жилого или общественного здания; возведение ширококорпусньтх зданий методом «на себя»; совместную работу 2... 3 кранов или крана и строительного подъемника; работу в охранной зоне ЛЭП, над действующими подземными коммуникациями, в местах движения транспорта и пешеходов и т. д.
На рис. 18.3, б, г приведены распространенные случаи работы одного крана в стесненных условиях и двух — при совместном возведении здания.
В первом случае кран оборудуется ограничителями поворота стрелы, т. е. осуществляется так называемое принудительное ограничение.
Дата добавления: 2017-04-05; просмотров: 3990;