Классификация современных организационных структур управления
Организационные структуры управления (ОСУ) отличаются большим разнообразием форм (рис. 30). Назовем некоторые из них.
Механистическиеорганизационные структуры управления: линейная; линейно-штабная; линейно-функциональная; дивизиональная.
Органические (адаптивные)организационные структуры управления: проектные, матричные, бригадные и др.
Основные характеристики рациональной бюрократии:
- четкое разделение труда, приводящее к появлению высококвалифицированных специалистов на всех участках деятельности организации;
- наличие иерархических уровней управления со строгой системой подчинения и контроля нижестоящего уровня вышестоящему;
- система общепринятых формальных правил и стандартов, согласованных друг с другом и обеспечивающих однородность задач, обязанностей и координацию действий сотрудников при решении различных задач;
- независимость должностных обязанностей от исполняющих их лиц, иными словами - обезличенность выполнения обязанностей должностными лицами;
- прием на работу сотрудников, соответствующих предъявляемым к ним квалификационным требованиям, а также увольнение по причинам, в первую очередь, должностного несоответствия либо по другим объективным причинам.
Однако бюрократическая структура не является идеальной и не лишена недостатков.
Рис. 30. Классификационная схема современных
организационных структур управления
К их числу следует отнести, в первую очередь, недостаточную гибкость, с которой приходится сталкиваться как сотрудникам организации, так и ее клиентам. Недостаточная гибкость обусловлена жесткой регламентациейдеятельности персонала специальными нормами и правилами.
Корпоративный тип организации, или корпорация - это объединение на принципах:
1. единых ресурсов (с централизованным их распределением);
2. централизации и авторитарности руководства;
3. приоритета организационных целей над личностными («человек для работы»);
4. монополии на информацию;
5. «суверенитета организации» и коллективной ответственности.
Индивидуалистская организация - это свободное, открытое объединение людей для совместной деятельности. Индивидуалистская организация основана на принципах:
1. личная собственность - часть коллективной;
2. децентрализация на демократических принципах;
3. «суверенитет личности», свобода развития творческой инициативы;
4. индивидуальная ответственность;
5. «принцип меньшинства» при принятии решений (при высокой культуре организации);
6. приоритет профессионализма.
В современных условиях развивающихся рыночных отношений принципы индивидуалистской организации способствуют повышению в целом ее конкурентных преимуществ, прежде всего предприятий малого и среднего бизнеса, но эффективны и для крупных организаций.
Дата добавления: 2021-01-11; просмотров: 358;