Управление технологическими и хозяйственными процессами и т.п.

Число административно-организационных подразделений трудового коллектива шахты (рис. ) не совпадает с числом процессов, работ и функций и определяется текущей специализацией подразделений, обеспечивающей наиболее эффективное взаимодействие последних при решении проблемы горного производства. Взаимодействие подразделений основывается на содержании цикла производственного процесса подземной добычи угля и выражается в материальных потоках между подразделениями и во взаимных производственных услугах.

Главным субъектом производственно-хозяйственной деятельности (ПХД) шахты является персонал добычных участков (ДУ), ведущих очистные работы. Трудоемкость этой подсистемы составляет до 30 % общей трудоемкости добывания угля.

Участки подготовительных работ (УПР) обеспечивают своевременное и качественное воспроизводство новых очистных забоев (лав). Трудоемкость этой подсистемы составляет до 17-18 % общей трудоемкости добычи угля.

Подразделение капитального строительства (ПКС) обеспечивают вскрытие новых запасов в пределах шахтного поля. Эти подразделения, как правило, не входят в состав персонала шахты

Участки внутришахтного транспорта обслуживают транспортнымиуслугами ДУ, УПР и ПКС. Трудоемкость этой подсистемы составляет до 15 % общей трудоемкости добычи угля.

Участок вентиляции и техники безопасности призван обеспечить безопасность и создание нормальных климатических условий горных работ. Трудоемкость этой подсистемы 1-2 % общей трудоемкости добычи угля.

Участок ремонта горных выработок обеспечивает восстановление сечений и профилей выработок до установленных норм. Доля трудоемкости этой деятельности на шахте достигает (с учетом аналогичных усилий других подразделений шахты) 8-10 % общей трудоемкости.

Участок подъема грузов и людей обеспечивает транспортные связи подземной и наземной частей шахты. Эта деятельность составляет около 3 % в общей трудоемкости добычи угля шахтой.

Подразделения обогащения и контроля качества угля обеспечивают выборку видимой породы из добытого угля и, что самое главное, контроль горной массы из добычных участков. Трудоемкость до 3 % в общей трудоемкости шахты.

Подразделения технологического комплекса поверхности обслуживают все подземные и наземные технологические процессы добычи угля на шахте посредствам угольного и породного комплексов, складского хозяйства, вспомогательных и обслуживающих производств. Трудоемкость до 20 % общей трудоемкости по шахте.

Административно-управленческий персонал (АУП) шахты направленно регулирует технологическую и хозяйственную деятельность персонала шахты. Основу его действий составляют потоки информации из подразделений о состоянии производства, управленческие решения о содержании и темпах деятельности подразделений, учитывающие состояние и перспективы товарно-денежных отношений с поставщиками и потребителями шахты.

Геолого-маркшейдерская служба обеспечивает персонал шахты точной и достоверной информациейоб эксплуатируемом месторождении, условиях и состоянии горных работ.

Экономическая служба обеспечивает организационную, плановую и программную основу хозяйственной деятельности персонала шахты.

Энергомеханическая служба отслеживает работоспособность горношахтного оборудования, обеспечивает энергоснабжение всех рабочих мест шахты.

Графические иллюстрации

Рис. 6.1. Схема производственно-хозяйственной структуры шахты.

6.1.1 Экзаменационные вопросы