Тема № 2 «Перспективы развития железнодорожного транспорта»

Технический прогресс на железнодорожном транспорте

1. Реконструкция путевого хозяйства

- замена деревянных шпал на железобетонные;

- применение рельсов более тяжелых типов, строительство новых железнодорожных линий и вторых путей на перегонах

Реконструкция вагонного хозяйства

- строительство 6-ти, 8-ми и более осных вагонов и платформ

- разработка более совершенной автосцепки и тормозов

Реконструкция локомотивного хозяйства

- модернизация локомотивов строительство более мощных, экономичных, экологически чистых электровозов и тепловозов

Высокоскоростной поезд «Сапсан»

4. Оборудование станций и перегонов

- применение современных устройств СЦБ и связи (автоблокировки, ЭЦ, МРЦ, МПЦ, ДЦ, светодиодных светофоров)

Дальнейшая электрификация железнодорожных магистралей

Применение новых электронных средств и технологий в управлении движением поездов

Рабочее место оператора при ДСП

Тема № 2 «Перспективы развития железнодорожного транспорта»

Железнодорожный транспорт играет огромную роль в народнохозяйственном комплексе России. Российские железные дороги – это системообразующая отрасль экономики нашего государства. От его работы зависит бесперебойная работа всех секторов экономики.

При переходе на рыночную экономику на первый план выходит проблема прибыльности железных дорог, решаемая коммерческой деятельностью по двум направлениям:

а) привлечение клиентов;

б) увеличение объемов перевозок.

Важнейшими средствами в повышении эффективности и прибыльности являются:

а) развитие маркетинга – «Умение вести дело», исследование рынка транспортных услуг;

б) логистика – умение эффективно управлять материальными ценностями и финансовыми потоками, обеспечивать сохранность грузов и доставлять их точно в срок;

в) менеджмент – умение добиваться поставленных целей, используя труд и мотивы поведения других людей. Менеджмент – область знаний, позволяющих правильно выполнять эту деятельность.

В менеджменте пять функций:

1) планирование;

2) организация деятельности;

3) координирование;

4) мотивация;

5) контроль – заранее определять надвигающиеся опасности, обнаруживать ошибки, быстро их исправлять и т. д.