Проектирование дистрибутивных систем

Распределительный центр – это складской комплекс, который получает товары от предприятий производителей или от предприятий оптовой торговли и распределяет их более мелкими факторами заказчикам.

По традиционной классификации, разработанной Эдгаром Гувером, существует три принципиальные стратегии размещения распределительных складов:

1) стратегия размещения складов поблизости рынков сбыта – облегчает пополнение запасов клиентов. Главными критериями работы таких складов является обеспечение надлежащего качества обслуживания или минимизация логистических затрат;

2) стратегия размещения складов поблизости производства – облегчает накопление необходимого для поставки потребителям ассортимента продукции. Преимуществом такое размещения состоит в том, что повышенный уровень сервиса распространяется на весь ассортимент поставляемой продукции;

3) стратегия промежуточного размещения складов между производителем и потребителем, которые работают по той же схеме, что и склады, размещенные поблизости производства: накапливают полный ассортимент продукции и отправляют заказчикам смешанные партии товаров по льготным тарифам.

В соответствии с выбранной стратегией размещения распределительная сеть может иметь две формы:

Централизованная распределительная система – распределительный центр направляет товары производителя конечным или промежуточным потребителям в различные регионы страны.

Преимущество такой формы состоит в том, что можно снизить запасы хранения на складе готовой продукции предприятия-производителя, отправляя сразу всю произведенную продукцию.

Недостаток: значительные транспортные затраты на доставку товаров большому количеству заказчиков.

Децентрализованная распределительная система предполагает наличие нескольких распределительных складов, размещенных в различных районах потребления продукции производителя.

Преимущество: более низкая стоимость доставки за счет близости к конечным пунктам, локальным распределительным центрам легче изучать ситуацию на товарных рынках и реагировать на ее изменения.

Недостатки: значительные общие материальные запасы, высокая стоимость содержания нескольких товарных складов, высокая себестоимость переработки грузов.

Одной из важных задач проектирования дистрибутивной системы является выбор варианта размещения распределительного центра. Наибольшее распространение при этом нашел метод определения центра тяжести, который предполагает наложение сети координат на карту потенциальных мест размещения складов. Система координат дает возможность оценить стоимость доставки от каждого поставщика к возможному складу и от склада к конечному потребителю.

Координаты центра тяжести грузовых потоков определяются по формулам

В_і – грузооборот і-го потребителя

Х_і, Y_i – координаты і-го потребителя

n – количество потребителей.