Неопределенности при РУР

Основным результатом управленческой деятельности является решение. Обычно управленческая деятельность разделяется на пять составляющих: организационная, экономическая, технологическая, социальная и правовая.

Далее покажем возможные ошибки по всем составляющим управленческой деятельности в решаемых задачах.

· Для организационной составляющей

Создание или выбор базы знаний:

·несистемность, нестыкуемость отдельных методов расчета между

собой;

· ошибка в выборе необходимого метода расчета;

· ошибка при вводе данных при использовании выбранной базы знаний.

Выбор или создание, а также пополнение базы данных:

·ошибка в архитектуре базы данных;

· ошибка базы данных;

· ошибка в указании адреса выбора данных или получение другого

данного.

Выбор схемы организации процесса управления:

·ошибка в выборе варианта схемы организации; в ошибка самой схемы

организации;

· ошибка в исходных данных для выбора схемы организации.

Выбор и (или) разработка организационной структуры управления

(ОСУ) для компании в целом и для ее подразделений:

·ошибка в выборе и (или) разработке вариантов ОСУ для компании или

для ее подразделений;

· ошибка в самом варианте ОСУ;

· ошибка в исходных данных для выбора варианта ОСУ.

Формирование или выбор внешних структур партнерских отношений

(магазины, дилерская сеть и др.):

·ошибка в выборе или разработке варианта внешних структур;

· ошибка в самом варианте внешней структуры;

· ошибка в исходных данных для выбора варианта внешней структуры.

Выбор или составление сценариев проведения собраний и совещаний:

·ошибка в выборе варианта сценария проведения собрания или

совещания;

· ошибка в самом сценарии;

· ошибка в исходных данных для выбора сценария.

Составление данных о партнерах и клиентах:

·ошибка в выборе источников данных о партнерах и клиентах;

· ошибка в самом источнике данных;

· ошибка при получении, обработке или передаче данных.

Организация информационной (технологической и общественной)

разведки:

· ошибка в выборе метода информационной разведки;

· ошибка в результатах информационной разведки;

· ошибка в организации выполнения информационной разведки;

· дезинформация объекта информационной разведки.

Выбор или разработка набора должностных инструкций для персонала:

· ошибка в выборе варианта набора;

· ошибка самого набора;

· ошибка при разработке средств для реализации набора.

Накопление статистических данных о работе фирмы:

·ошибка в архитектуре набора статистических данных;

· ошибка в самом наборе статистических данных;

· ошибка ввода данных в набор.

Формирование деловой репутации компании:

·ошибка в выборе технологии формирования имиджа человека и

компании (так называемого имиджмента);

· ошибка исходных данных для выбора технологии имиджмента;

· ошибка в реализации технологии имиджмента.

Создание надежных личных, коллективных и производственных связей с

партнерами:

·ошибка при выборе метода создания надежных связей;

· ошибка исходных данных для выбора метода создания надежных

связей;

· ошибка в реализации выбранного метода создания надежных связей.

·Для экономической составляющей:

Разработка и реализация бизнес-плана компании в целом и ее

подразделений:

· ошибка в выборе или разработке вариантов бизнес-планов;

· ошибка в самом варианте бизнес-плана компании;

· ошибка в исходных данных для выбора варианта бизнес-плана

компании.

Выбор или разработка методов и средств морального и материального

стимулирования персонала:

·ошибка в выборе или разработке вариантов методов и средств

стимулирования персонала;

· ошибка в самом варианте методов и средств стимулирования персонала;

· ошибка в исходных данных для выбора варианта методов и средств

стимулирования персонала.

Выбор или разработка метода минимизации налогооблагаемой

базы компании:

· ошибка в выборе или разработке вариантов метода минимизации;

· ошибка в самом варианте метода минимизации;

· ошибка в исходных данных для выбора варианта метода минимизации.

Выбор или разработка структуры цены на продукцию:

· ошибка в выборе или разработке вариантов структуры цены на

продукцию;

· ошибка в самом варианте структуры цены на продукцию;

· ошибка в исходных данных для выбора варианта структуры цены на

продукцию.

·Для технологической составляющей:

Разработка или выбор технологий управления организацией и ее

подразделениями:

·ошибка выбора требуемой по стандарту технологии управления;

· ошибки при формировании правильно выбранной технологии

управления;

· ошибки при текущей реализации требуемой технологии управления.

Выбор, закупка и установка организационной, информационной и другой

техники, а также программного обеспечения:

· несистемность закупленного и установленного оборудования,

программного обеспечения;

· несоответствие уровня оборудования квалификации обслуживающего

персонала;

· большое несоответствие уровня управленческого оборудования уровню

технологического оборудования основного производства.

Выбор методов изучения рынков сбыта и продаж:

·ошибка в выборе метода изучения рынков сбыта и продаж;

· наличие ошибок в информации или недостаток информации для выбора

метода изучения рынков сбыта и продаж;

· ошибки в процессе изучения рынков сбыта и продаж.

Выбор или разработка методов при разработке и реализации

управленческих решений:

·ошибка при выборе метода;

· ошибка при разработке средств для реализации метода;

· ошибка при разработке управленческого решения предложенным

методом.

Разработка или закупка системы безопасности для информации,

документооборота, персонала и организации:

·ошибка при расчете уровня требуемой безопасности;

· ошибка при выборе системы безопасности для утвержденного уровня

безопасности;

· большое несоответствие технического уровня системы безопасности

уровню квалификации персонала.

Подбор и расстановка кадров:

·Ошибка при выборе методики подбора и расстановки кадров;

· ошибка в оценке рынка персонала;

· ошибка в приеме персонала;

· ошибка в расстановке персонала.

Составление перечня функций управления и выбор методики их

распределения:

· ошибка в составлении перечня функций управления;

· ошибка в выборе методики распределения функций управления;

· ошибка распределения функций управления среди персонала.

Составление перечня целей и задач, а также средств и методов для их

реализации:

·ошибка в определении главной цели управления;

· ошибка при составлении или выборе перечня целей и задач,

раскрывающих главную цель управления;

· ошибка в выборе или разработке средств и методов реализации целей;

· ошибка при закреплении ответственности за выполнение целей среди

персонала.

Выбор системы для собственных разработок технологических заделов,

направленных на развитие производства:

·ошибка в экономическом, техническом и организационном обосновании

необходимости собственных разработок;

· ошибка в выборе технологии, способствующей развитию собственных

разработок;

· ошибка в выборе наиболее перспективных направлений для

собственных разработок.

Выбор или разработка собственных стандартов на систему управления

и производства:

·ошибка в выборе стандарта;

· ошибка в принятии решения о начале работ по разработке собственного

стандарта;

· ошибка при разработке стандарта.

· Для социальной составляющей:

Выбор или разработка методики формирования социальных групп:

·ошибка в выборе или разработке вариантов методик формирования;

· ошибка в выбранном варианте методики формирования;

· ошибка в исходных данных для выбора варианта методики

формирования.

Выбор или разработка методики оценки персонала:

·ошибка в выборе или разработке вариантов методик оценки персонала;

· ошибка в выбранном варианте методики оценки персонала;

· ошибка в исходных данных для выбора варианта методики оценки

персонала.

Выбор или разработка методики формирования производственного

потенциала работников:

· ошибка в выборе или разработке вариантов методик формирования

производственного потенциала работников;

· ошибка в выбранном варианте методики формирования

производственного потенциала работников;

· ошибка в исходных данных для выбора варианта методики

формирования производственного потенциала работников.

Выбор или разработка методики управления противоречиями:

·ошибка в выборе или разработке вариантов методик управления

противоречиями;

· ошибка в выбранном варианте методики управления противоречиями;

· ошибка в исходных данных для выбора варианта методики управления

противоречиями.

Разработка методики внутреннего профессионального обучения (умения,

навыки и опыт):

· ошибка в выборе или разработке вариантов методик внутреннего

профессионального обучения;

· ошибка в выбранном варианте методики внутреннего

профессионального обучения;

· ошибка в исходных данных для выбора варианта методики внутреннего

профессионального обучения.

·Для правовой составляющей

Разработка и реализация условий сделок и контрактов:

·ошибка в выборе или разработке вариантов условий сделок и

контрактов;

· ошибка в выбранном варианте условий сделок и контрактов;

· ошибка в исходных данных для выбора варианта условий сделок и

контрактов.

Разработка и корректировка уставных и регистрационных документов

компании:

·ошибка в выборе или разработке вариантов уставных и

регистрационных документов;

· ошибка в самом варианте уставных и регистрационных документов;

· ошибка в исходных данных для выбора варианта уставных и

регистрационных документов.

Разработка и реализация учетной политики компании:

· ошибка в выборе или разработке вариантов учетной политики

компании;

· ошибка в самом варианте учетной политики компании;

· ошибка в исходных данных для выбора учетной политики компании.

Разработка и реализация правовой политики отношений с клиентами и

партнерами:

·ошибка в выборе или разработке вариантов правовой политики

отношений;

· ошибка в самом варианте правовой политики отношений;

· ошибка в исходных данных для выбора варианта правовой политики

отношений.