Международная сертификация в области УП

Международная сертификация– процесс определения соответствия:

• профессиональных знаний, опыта и навыков кандидата установленным требованиям к специалисту по УП;

• деятельности кандидата этическому кодексу менеджера проекта

Сертификатявляется подтверждением опыта и профессионализма специалиста в области УП независимым, авторитетным органом.

Среди международных программ сертификации по управлению проектами можно выделить две наиболее значимые:

• cертификация по стандартам Международной ассоциации УП - IPMA (ICB IPMA);

• сертификация по стандартам Американского института УП – PMI (PMBOK).

Уровни сертификации по стандарту PMBOK PMI:

• Профессиональный менеджер проекта (PMP – Project Management Professional): требования – высшее образование степенью не ниже бакалавра, не менее 4500 часов работы в области УП, не менее 3-х лет опыта управления проектами, не менее 35 часов обучения в области УП; экзамен – 200 тестовых вопросов (на 4 часа), необходимо правильно ответить на две трети вопросов.

• Сертифицированный специалист по управлению проектами (CAPM – Certified Associate in Project Management): требования – высшее образование степенью не ниже бакалавра, не менее 1500 часов работы в области УП, не менее 23 часов обучения в области УП; экзамен – 150 тестовых вопросов (на 3 часа), необходимо правильно ответить на две трети вопросов.

Уровни сертификации по стандарту ICB IPMA:

• Директор проекта (Project Director, Level A) – способен управлять портфелем проектов или программой, а не только отдельным единичным проектом с использованием соответствующих методологии и инструментов;

• Старший менеджер проекта (Senior Project Manager, Level B) – способен управлять сложным проектом, координировать несколько подпроектов в рамках одного проекта;

• Менеджер проекта (Project Manager, Level C) – способен управлять проектом ограниченной сложности;

• Помощник менеджера проекта (Project Manager Associate, Level D) – способен применять знания в области УП и может быть привлечен к участию в проекте в качестве одного из членов команды управления.

Вопросы для самопроверки по теме 7:

1) Какова потребность внедрения корпоративной системы управления проектами?

2) Назовите основные элементы КСУП.

3) Каковы особенности разработки нормативно-регламентной базы?

4) Перечислите основные виды информационной системы управления проектами.

5) Какие существуют режимы и виды обучения сотрудников в области УП?

6) Какова цель прохождения международной сертификации?