Техническое и тарифное нормирование

1. Научная организация труда в строительстве

Научная организация труда (НОТ) - система органи­зации труда производственных кол­лективов и их отдельных звеньев, при которой обеспечивается повышение производительности труда за счет рационального сочетания профессио­нальных возможностей человека с возможностями техники и технологии производства, а также с наиболее бла­гоприятными условиями трудовой дея­тельности, включая производственные отношения и социальный климат в коллективе.

НОТ в строительстве осуществля­ют для работников различных уровней в следующих направлениях:

• подготовка производства - изуче­ние и анализ технической документа­ции; разработка проектов организа­ции строительства (ПОС), осуще­ствляемая проектными организация­ми; разработка проектов производства работ (ППР), технологических карт (ТК), калькуляций трудовых затрат, осуществляемая строительными орга­низациями; выполнение в полном объеме всех мероприятий подготови­тельного периода;
• рациональная организация рабо­чих мест - правильный подбор численности и профессионального соста­ва бригад и звеньев; оснащение ра­бочих мест машинами, приспособлени­ями, инструментом, средствами малой механизации - в соответствии с не­дельно-суточными графиками, ППР и ТК;
• рациональная организация труда на рабочем месте - бесперебойное обеспечение объекта строительными материалами, конструкциями, изделиями в соответствии с недельно-суточными графиками; внедрение ра­циональных приемов труда; макси­мальная механизация работ, сокращение тяжелого ручного труда; правиль­ное чередование труда и отдыха и рациональное их использование;
• социально-стимулирующие факто­ры - организация соревнования и обеспечение гласности его результатов; создание наиболее благоприятных социально-бытовых условий для участников строительства (жилой фонд, бытовые помещения, общественное обслуживание, культур­но-массовая и общественно-полити­ческая работа), а также благоприят­ного психологического климата на производстве.

В осуществлении всех этих меро­приятий особая роль принадлежит-

· руководителям строек,

· производственно-техническому и обслуживающему пер­соналу,

· профсоюзным организациям строек.

Важнейшим условием повышения производительности труда, рациональ­ного использования трудовых ресур­сов в строительстве является:

· непрерывность,

· поточность производства,

· ритмичная сдача объектов в эксплуатацию по месяцам и кварталам года.

Поточность и непрерывность ра­бот обеспечивается следующими факторами:

• своевременной и высококачествен­ной подготовкой технической документации,прогрессивностью и техно­логичностью технических решений, закладываемых в проекты;
• хорошо организованным мате­риально-техническим снабжением строительства, которое заключается в своевременном обеспечении строек и рабочих бригад необходимым набором машин, инструментов, приспособле­ний, а также в ритмичной, в соот­ветствии с графиками, поставке строи­тельных материалов и конструкций.

Техническое нормирование, принципы и методы.

Выполнение возрастающих с каждым годом объемов строительно-монтажных работ должно быть обеспечено без увеличения числа работающих, за счет повышения производительности труда.

Уровень производительности труда является важнейшим критерием эффективности технологии и организации строительного производства и характеризуется в сфере общественного труда следующими показателями:

· натуральным- размером средних затрат труда (в чел.-ч или чел.-дн.) на единицу законченной продукции (например, м2 общей площади жилых домов);

· стоимостным - средней стоимостью работ в сопоставимых ценах, произведенных одним рабочим в определенный промежуток времени (день, год, период строительства).

Уровень производительности труда отдельных рабочих характеризуется выработкой - количеством строительной продукции, выработанной за единицу времени, и трудоемкостью - затратами труда на единицу строительной продукции.

Важную роль играет установление технически обоснованных норм затрат труда, машинного времени и материальных ресурсов на единицу продукции.