Исторические предпосылки выделения распределительной логистики.

Следует отметить, что распределение уже давно является важнейшей стороной производственно-коммерческой деятельности предприятий. Однако роль определяющей функции оно приобрело относительно не­давно.

Во многих странах до середины 50-х годов системы распределения складывались, как правило, спонтанно. Решения о выборе каналов рас­пределения, управлении производством, упаковке товаров, выборе тары, об организации транспортно-перемещающих работ, послепродаж­ного сервиса и т. д. принимались в слабой взаимосвязи друг с другом. Часто отдельные направления, которые с современных позиций рас­сматриваются как части комплексной функциираспределения, тракто­вались как самостоятельные функции управления.

Объединить различные точки зрения на функцию распределения по­могла сначала концепция маркетинга, а укрепить и развить новое миро­воззрение — концепция логистики. Через интеграцию управления пото­ковыми процессами она позволила понять, что объединение различных форм деятельности, касающихся физического переме­щения товарной продукции, а также соответствующей этому информа­ции в единую общесистемную функцию управления содержит огром­ныйрезерв повышения эффективности.

Развитие научно-технического прогресса ускорило консолидацию слабо взаимодействующих инфраструктурных элементов в единую ло­гистическую систему. Этому способствовало разви­тие транспорта и совершенствование транспортно-перемещающих техноло­гий, развитие баз данных и систем передачи и обработки информации. Моделирование, компьютерное и кадровое обеспечение поиска и принятия решений дало возможность специалистам реализо­вать логистический подход в управлении потоковыми процессами.

Изменения в технологии транспортно-перемещающих работ, повы­шение качества и расширение комплекса логистических услуг оказывают влияние как на структуру и функции каналов распределения, так ина процессы сбыта в целом.

Система распределительной логистики становится сильным конкурент­ным орудием и основой контроля в осуществлении производственной и маркетинговой деятельности.

Роль логистики в жизнедеятельности предприятий, особенно про­мышленных, очень велика. Деятельность логистических служб оказы­вает непосредственное влияние не только на управление логистически­ми процессами, но и на формирование портфеля заказов предприятия, а через эту функцию на разработку ассортиментной программы произ­водства и соответствующей стратегии.

От эффективности логистической системы во многом зависит улуч­шение планирования загрузки и использования производственных иинфраструктурных мощностей, соблюдение и повышение дисциплины поставок, сокращение сбытовых расходов и, в конечном счете, общее по­вышение эффективности работы предприятия.