Менеджмент, его понятие и задачи
Менеджмент (синоним - управление) в общей форме представляет собой вид деятельности по руководству людьми и область знаний, направленную на реализацию этой функции.
В условиях промышленного производства под менеджментом понимается комплекс управленческих воздействий, направленный на:
- своевременный выпуск необходимого количества продукции (услуг), имеющий по своим номенклатуре и качественным характеристикам устойчивый спрос на рынке;
- достижение минимально допустимых затрат всех видов ресурсов в ходе производственных процессов;
- создание условий для тесного взаимодействия со службой маркетинга и тем самым способствование получения желаемой для организации прибыли;
- совершенствование производственно-хозяйственной системы на базе наиболее передовых научно-технических разработок;
- развитие форм управления и социальных процессов.
Основной составляющей частью менеджмента является социальный слой людей-менеджеров (управляющих), осуществляющих управленческую деятельность.
Менеджмент является самостоятельной областью знаний, отдельной дисциплиной, сочетающей в себе науку, практику, ²ноу-хау² и управленческое искусство. Научной основой менеджмента является совокупность принципов, методов, функций, средств, направленных на оптимизацию процессов управления. Практическое назначение менеджмента направлено на реализацию следующих целей: стратегическое планирование, реализация стратегической цели, организация взаимодействия, проектирование организационных структур управления, мотивация и контроль. Можно сказать, что менеджмент - это система текущего и перспективного планирования, прогнозирования организации производства, реализации продукции и услуг в целях получения прибыли.
Менеджер - это профессиональный специалист по организации и управлению в сферах производства, сбыта и обслуживания, обладающий определенной административно- хозяйственной самостоятельностью.
Менеджер обязан быть предприимчивым человеком, т.е. способным добиваться конкретных экономических и социальных целей за счет нахождения и практической реализации оригинальных, нестандартных решений, как правило, связанных с немалым хозяйственным риском. Менеджер должен уметь:
- организовать и планировать производство;
- принимать правильные управленческие решения;
- руководить коллективом на уровне современных требований;
- уметь общаться, контактировать с людьми;
- побуждать работников к творческой деятельности, рационализации, изобретательности;
- находить выход из конфликтных ситуаций;
- быть предельно объективным независимо от своих симпатий;
- подбирать, отбирать и обучать работников;
- вести деловые переговоры.
Дата добавления: 2017-01-08; просмотров: 1452;