Направления развития внутренней корпоративной социальной ответственности
Направления развития КСО | Содержание КСО | |
Необходимый минимум | Дополнительное развитие | |
Политика доходов | Зарплата(белая)— своевременная выплата в соответствующем размере | Гибкая система бонусов и премий |
Социальное обеспечение | Соцпакет: мед. страховка, спортклуб, парковка, питание, мобильный телефон, санаторно-курортное лечение | Пенсионное страхование, ведомственные поликлиника (медпункт), детсад, дом отдыха |
Человеческий капитал | Повышение квалификации, стажировки, тренинги, оплата высшего образования, диспансеризация | Оплата второго высшего образования, стимулирование новаторов, внедрение новых технологий, стимулирование здорового образа жизни |
Условия труда | Улучшение санитарно-гигиенических условий, контроль за безопасностью труда и производственной дисциплиной, доплаты за вредность, ранний выход на пенсию | Улучшение эргономики, профилактика профзаболеваний, внедрение экологически чистых технологий, современные средства защиты, тренинги по безопасности труда, гибкий график работы, возможность работать на дому |
Жилищная политика | Общежитие, дачные кооперативы | Жилищные кредиты, ссуды на покупку жилья, доплата за аренду квартиры |
Гуманизация труда | Ротация персонала, смена операций, освоение смежных профессий | Планирование карьерного роста, самоорганизация на рабочем месте, участие в управлении, привлечение сотрудников к КСО, развитие корпоративной культуры |
Необходимый минимум характеризует существующий стандартный набор социальных услуг для персонала на большинстве предприятий, предоставивших социальные отчеты. Указанные в таблице направления отражают низшую и высшую степень развития КСО в российских организациях. В наименьшей степени предприятия тратят средства на улучшение условий труда, жилищную политику и гуманизацию трудовой деятельности. Причем, если жилищная политика требует больших средств, то условия и гуманизация труда не считаются менеджерами актуальными направлениями КСО и при разработке социальных программ отходят на второстепенный план.
Можно дать следующие рекомендации по стимулированию развития КСО в российских организациях:
· структурирование понятийного аппарата в данной области;
· разработка российских стандартов, критериев и показателей отнесения компании к категории социально ответственной;
· распространение опыта социальной политики успешных корпораций;
· системный анализ и совершенствование механизмов государственного управления в сфере защиты трудовых прав граждан;
· разработка методики социального аудита и рейтингоания компаний по социальной ответственности [кор, с. 172].
Дата добавления: 2016-11-29; просмотров: 2014;