Направления развития внутренней корпоративной социальной ответственности

Направления развития КСО Содержание КСО
Необходимый минимум Дополнительное развитие
Политика доходов Зарплата(белая)— своевременная выплата в соответствующем размере Гибкая система бону­сов и премий
Социальное обеспечение Соцпакет: мед. страховка, спортклуб, парковка, питание, мобильный телефон, санаторно-курортное лечение Пенсионное страхование, ведомственные поликлиника (медпункт), детсад, дом отдыха
Человече­ский капитал Повышение квалификации, стажировки, тренинги, оплата высшего образования, диспансеризация Оплата второго высшего образования, стимулирование новаторов, внедрение новых технологий, стимулирование здорового образа жизни
Условия труда Улучшение санитарно-гигиенических условий, контроль за безопасностью труда и производственной дисциплиной, доплаты за вредность, ранний выход на пенсию Улучшение эргономики, профилактика профзаболеваний, внедрение экологически чистых технологий, современные средства защиты, тренинги по безопасности труда, гибкий график работы, возможность работать на дому
Жилищная политика Общежитие, дачные кооперативы Жилищные кредиты, ссуды на покупку жилья, доплата за аренду квартиры
Гуманиза­ция труда Ротация персонала, смена операций, освоение смежных профессий Планирование карьерного роста, самоорга­низация на рабочем месте, участие в управлении, привлечение сотрудников к КСО, развитие корпоративной культуры

 

Необходимый минимум характеризует существующий стандартный набор социальных услуг для персонала на большинстве предприятий, предоставивших социальные отчеты. Указанные в таблице направления отражают низшую и высшую степень развития КСО в российских организациях. В наименьшей степени предприятия тратят средства на улучшение условий труда, жилищную политику и гуманизацию трудовой деятельности. Причем, если жилищная политика требует больших средств, то условия и гуманизация труда не считаются менеджерами актуальными направлениями КСО и при разработке социальных программ отходят на второстепенный план.

Можно дать следующие рекомендации по стимулированию развития КСО в российских организациях:

· структурирование понятийного аппарата в данной области;

· разработка российских стандартов, критериев и по­казателей отнесения компании к категории социально от­ветственной;

· распространение опыта социальной политики успеш­ных корпораций;

· системный анализ и совершенствование механизмов государственного управления в сфере защиты трудовых прав граждан;

· разработка методики социального аудита и рейтингоания компаний по социальной ответственности [кор, с. 172].

 






Дата добавления: 2016-11-29; просмотров: 1694; ЗАКАЗАТЬ НАПИСАНИЕ РАБОТЫ


Поиск по сайту:

Воспользовавшись поиском можно найти нужную информацию на сайте.

Поделитесь с друзьями:

Считаете данную информацию полезной, тогда расскажите друзьям в соц. сетях.
Poznayka.org - Познайка.Орг - 2016-2022 год. Материал предоставляется для ознакомительных и учебных целей.
Генерация страницы за: 0.026 сек.