Этапы и принципы проведения ФСА


Выделяют следующие основные этапыфункционально-стоимостного анализа:

подготовительный - выбор объекта анализа и задач этого ана­лиза. Подготовительному этапу может предшествовать диагно­стический анализ, выявляющий объекты первоочередного де­тального исследования;

информационный - сбор, систематизация и изучение данных, характеризующих систему управления или ее отдельные под­системы;

аналитический - формулировка, анализ и классификация функций; стоимостная оценка функций. Классификация функ­ций предполагает их деление на: главные, основные и вспомогательные;

творческий - выдвижение идей и способов выполнения функций управления; предварительная оценка и отбор наиболее целе­сообразных и реальных из них;

исследовательский - эскизная проработка отобранных вариан­тов с подробным описанием схем, программ; сравнительная технико-экономическая характеристика вариантов, отбор ра­циональных вариантов и разработка проекта совершенствова­ния. На данном этапе разрабатываются техническое задание, технические проекты;

рекомендательный - предполагает рассмотрение и утверждение организационного проекта по совершенствованию порядка внедре­ния проекта, включающего составление:

• должностных инструкций;

• положений;

• стандартов;

• планов-графиков внедрения проекта;

• внедрения принятого варианта.

 

Факторный анализ

При установлении основных влияющих факторов в результате анализа той или иной конкретной ситуации широко применяются технологии:

факторного анализа;

многомерного шкалирования.

Факторный анализ -это процедура установления силы влияния факторов на функцию или результативный признак с целью ранжирования факторов для разработки плана организационно-технических мероприятий по улучшению функции.

Факторный анализ решает задачи определения:

• факторов, необходимых для выявления всех существенных зависимостей, влияющих на развитие ситуации;

• коэффициентов (называемых иногда нагрузками), характеризующих влияние каждого из выявленных факторов на показатели, отражающие состояние и развитие ситуации.

Применение метода факторного анализа позволяет на основе обработки статистической информации разделить факторы:

• на существенные и несущественные;

• основные и неосновные;

• внутренние и внешние.

По результатам обработки статистических данных может устанавливаться необходимость и производиться детализация фак­торов либо, наоборот, может устанавливаться необходимость и производиться укрупнение факторов.

Рассчитанные на основании обработки данных коэффициенты влияниякаждого из выделенных факторов позволяют:

• определить ранжирование факторов по важности, т. е. распо­ложить факторы в порядке убывания их важности;

• получить формулу для расчета ожидаемых значений показате­лей, характеризующих ситуацию при том или ином изменении значений факторов.

Полученные при использовании факторного анализа резу­льтаты позволяют более обоснованно оценивать ожидаемые изменения ситуации при тех или иных ожидаемых изменени­ях факторов вследствие наметившихся тенденций либо управ­ленческих воздействий.

 



Дата добавления: 2020-11-18; просмотров: 378;


Поиск по сайту:

Воспользовавшись поиском можно найти нужную информацию на сайте.

Поделитесь с друзьями:

Считаете данную информацию полезной, тогда расскажите друзьям в соц. сетях.
Poznayka.org - Познайка.Орг - 2016-2024 год. Материал предоставляется для ознакомительных и учебных целей.
Генерация страницы за: 0.011 сек.