Прединвестиционная фаза проекта

<4 5 678 9 10 >

Прединвестиционная фаза играет важнейшую роль для реализации инвестиционного проекта, так как закладывает основы оптимизации стоимостных и качественных параметров, позволяет добиться разумного соотношения между издержками и рисками при принятии решений и реализации проектов.

Прединвестиционная фаза включает три стадии (табл. ):

1) индентификацию инвестиционных возможностей (анализ возможностей);

2) подготовку обоснования (предварительное и технико-экономическое обоснование);

3) оценку проекта и принятие решения об инвестициях (оценочный отчет).

Таблица 7 – Структура прединвестиционной фазы проекта

Стадия	Этап	Цели и содержание
1.Анализ возможностей	1. Поиск возможностей для развития; определение инвестиционных возможностей, агрегированная оценка, исходя из существующих сравнимых проектов	Анализ природных ресурсов, потенциального спроса на новые продукты, статей импорта для замещения внутренним производством, влияния на бизнес-среду и окружающую среду вновь создаваемых отраслей, возможных взаимосвязей с другими секторами национальной и зарубежной экономики, возможностей диверсификации, общей инвестиционной коньюнктуры, промышленной политики, возможностей экспорта, обеспеченности ресурсами Начало мобилизации инвестиций на основе выявления обнаруженных инвестиционных возможностях потенциальных инвесторов.
2.Анализ общих возможностей (макроподход)	Проводится три типа анализа: - региональный, с целью определения возможностей конкретного региона; - отраслевой, для выявления возможностей определенного сектора экономики; - ресурсный, с целью обнаружения возможностей, связанных с использованием природных ресурсов, сельскохозяйственной или промышленной продукции. Цель этапа - привлечение внимания к конкретным инвестиционным предложениям.
3.Анализ возможностей конкретного проекта (микроподход).	Стимулирование реакции инвестора для трансформации идеи проекта в ясно выраженное инвестиционное предложение (выборочный список продуктов с данными по каждому продукту, дополненный информацией об организационных и юридических процедурах).
2.Подготовка обоснования	1.Предварительное обоснование	1.Определение (подтверждение или опровержение) позиции по следующим критериям: · инвестиционные возможности столь многообещающи, что решение об инвестировании может быть принято на основании информации, полученной на стадии предварительного обоснования · какие-то аспекты проекта имеют решающее значение для его эффективности и требуют глубокого изучения посредством функциональных или вспомогательных исследований (см.ниже п.2) · имеющейся информации достаточно, чтобы определить, является ли идея проекта нежизнеспособной или она достаточно привлекательна для конкретного инвестора (группы инвесторов). · состояние окружающей среды в месте предполагаемого размещения · производства и потенциальное воздействие на нее проектируемого производственного процесса соответствует национальным стандартам. 2.Обзор имеющихся альтернатив по главным компонентам обоснования.
	2.Вспомогательные (функциональные) исследования	Более детальная проработка какого-либо конкретного аспекта проекта, особенно для крупномасштабных инвестиционных предложений. Виды исследований: · Изучение рынка товаров, которые будут производиться, включая прогнозирование спроса на рынке с учетом ожидаемого проникновения на рынок. · Изучение сырья и материалов с точки зрения доступности, существующие и прогнозируемые изменения цен на ресурсы. · Лабораторные и экспериментальные испытания, необходимые для определения пригодности конкретных видов сырья. · Изучение мест размещения, в особенности для проектов, в которых транспортные расходы являются определяющим фактором. · Анализ техногенного и экономического воздействия на окружающую среду (оценка текущего состояния среды на территории, окружающей предполагаемое место расположения проекта; оценка малоотходных, ресурсосберегающих или природоохранных технологий; оценка альтернативных видов сырья). · Исследование оптимальных масштабов производства, связанных с выбором альтернативных технологий, с определением соответствующих инвестиционных и производственных издержек и цены на проектируемую продукцию. · Выбор оборудования (только для крупных предприятий) с учетом числа и возможностей поставщиков и объемов соответствующих затрат на альтернативной основе (заказ оборудования обычно осуществляется в течение инвестиционной фазы).
3.Технико-экономическое обоснование (ТЭО)	Принятие окончательного решения о том, имеются ли коммерческие, технические, экономические и экологические предпосылки для осуществления проекта и следует ли его переводить в инвестиционную фазу.
3. Оценка проекта и решение об инвестициях	1. Оценочный отчет	Фиксация окончательного решения об инвестировании, принятого лицами, поддерживающими проект. Оценка проекта проводится национальными или международными банковскими организациями по техническому, рыночному, управленческому, организационному, финансовому и другим аспектам.
2.Поддержка инвестиционных проектов	1. Определение потенциальных источников финансирования 2. Создание специализированных национальных органов стимулирования и развития 3. Организационные мероприятия