Прединвестиционная фаза Инвестиционная фаза Фаза ввода в

Эксплуатацию

1. Анализ инвестиционных возможностей. 2. Управление инициацией. 3. Принятие решения о начале проекта. 4. Предварительное ТЭО. 5. ТЭО. 6. Доклад об инвестиционных возможностях. 7. Управление планированием. 8. Организация финансирования.

1. Контракты. 2. Проектирование. 3. Строительство. 4. Управление проектом. 5. Контроль выполнения.

1. Приемка. 2. Закрытие контрактов. 3. Закрытие проекта.

Рисунок 1 - Фазы жизненного цикла проекта

Универсального подхода к разделению процесса реализации проекта на фазы не существует. Решая для себя такую задачу, участники проекта должны руководствоваться своей ролью в проекте, своим опытом и конкретными условиями выполнения проекта. Поэтому на практике деление проекта на фазы может быть самым разнообразным – лишь бы такое деление выявляло некоторые важные контрольные точки («вехи»), во время прохождения которых просматривается дополнительная информация и оцениваются возможные направления развития проекта, а также принимается решение о прекращении проекта. Содержание фаз проектного цикла – примерное, и может быть изменено в соответствии с условиями конкретного региона, отрасли.

В свою очередь, каждая выделенная фаза (этап) может делиться на фазы (этапы) следующего уровня (подфазы, подэтапы) и т.д.

Вся деятельность по проекту протекает взаимозависимо во времени и пространстве. Однако обеспечить однозначное распределение фаз и этапов выполнения проекта в логической и временной последовательности практически невозможно. Связанные с этим проблемы решаются с помощью опыта, знаний и искусства специалистов, работающих над проектом.

Количество необходимых ресурсов распределяется неравномерно во времени, и по фазам (этапам) проекта (Рис.2).