Набор штата работников предприятия

Набор заключается в создании необходимого резерва кандидатов на все должности и специальности, из которого организация отбирает наиболее подходящих для нее работников. Эта работа должна проводиться по всем специальностям. Необходимый объем работы по набору в значительной мере определяется разницей между наличной рабочей силой и будущей потребностью в ней. При этом учитывают такие факторы, как выход на пенсию, текучесть, увольнения в связи с истечением срока договора найма, расширение сферы деятельности организации. Набор обычно ведут из внешних и внутренних источников.

Большинство организаций предпочитают проводить набор
в основном внутри своей организации. Продвижение по службе своих работников обходится дешевле. Кроме того, это повышает их заинтересованность, улучшает моральный климат и усиливает привязанность работников к организации.

На крупных предприятиях вопросы кадрового маркетинга могут быть решены значительно проще, за счет осуществления долгосрочных целевых программ, использующих такие средства и инструменты, как обучение части студентов на средства предприятий, денежное поощрение качественных дипломных работ, предоставление способным студентам рабочих мест в периоды производственной и преддипломной практик, приглашение их на различные семинары, к участию в учебных предпринимательских играх.

Средние и мелкие предприятия прибегают к помощи специализированных посреднических фирм, занимающихся вопросами кадровой работы.

Главным посредником на рынке труда являются государственные службы трудоустройства, которые должны:

– регистрировать наличие вакантных мест на предприятиях и фирмах, а также людей, потерявших работу;

– направлять этих работников для их использования на указанных местах;

– проводить профориентацию и консультации по проблемам занятости;

– осуществлять переподготовку работников;

– способствовать распространению сведений о рынке рабочей силы;

– осуществлять маркетинг услуг по трудоустройству;

– оказывать активное содействие специальным группам населения (эмигрантам, выпускникам вузов, инвалидам и т.п.).

Главное в деятельности подобных служб – достижение баланса между имеющимися вакантными местами и числом тех работников, которые ищут работу. Эффективность работы таких организаций определяется не числом трудоустроенных, а быстротой, с которой заполняются такие места.

Основной деятельностью служб занятости является их посредническая функция между предприятиями и безработными.