Понятие, предпосылки и этапы становления логистики
Логистика – это процесс перемещения (движения) материальных, информационных и финансовых потоков в пространстве и времени от первичного источника до конечного потребителя с оптимальными затратами.
Новизна логистического подхода к управлению ресурсами заключается в изменении приоритетов хозяйственной деятельности. Главную роль играет не товар, а процесс в форме потока (материального, информационного и др.)..
Предпосылки и этапы становления логистики
Основные тенденции, которые обусловили развитие логистики
1. Переход от рынка продавца к рынку покупателя.
2. Рост затрат в системах дистрибуции.
3. Усиление конкуренции между производителями.
4. Развитие компьютерных технологий.
5. Разработка новых теорий и методов исследования операций.
6. Необходимость повышения эффективности экономического процесса.
7. Признание роли сервисного подхода в обслуживании клиентов.
8. Развитие новых форм организации оптовой и розничной торговли.
9. Повышенное внимание общества к проблемам загрязнения окружающей среды.
Этапы развития логистики
1. Период «фрагментаризации» (1920-1950 гг.) характеризуется формированием предпосылок становления логистической концепции, а также инструментов управления материальными потоками снижение общих расходов.
2. Период становления концепции физического распределения как составной части маркетинга (1950-1970 гг) характеризуется формированием теории и практики логистики, поиском новых путей координации нации спроса и предложения, а также методов лучшего обслуживания потребителей, развитием компьютерных и информационных технологий.
3. Период развития (1970-1980 гг) характеризуется поиском новых путей снижения затрат в производстве и распределении на основе концепции бизнес-логистики, совершенствованием планирования и оперативного управления материальными и информационными потоками в производстве.
4. Период интеграции (1980 г. - настоящее время) характеризуется объединением логистических функций предприятия и его логистических партнеров в так называемый полную логистическую цепь (закупка - производство - распределение и сбыт)
Уровни развития логистики (таблица 1.1)
Таблица 1.1 - Уровни развития логистики
1-й уровень | характерна наименее совершенная форма управления логистикой, а область действия логистической системы обычно охватывает организацию хранения готовой продукции и ее транспортировку. Система действует по принципу непосредственного реагирования на ежедневные колебания спроса и сбои в процессе распределения продукции. | |
2-й уровень | характерно управление потоком производимых товаров от последнего пункта производственной линии до конечного потребителя. Область действий логистической системы – обслуживание заказчика, обработка заказов, хранение готовой продукции на складе, управление запасами готовой продукции. | |
3-й уровень | контролируют логистические операции от закупки сырья до обслуживания конечного потребителя продукции. Кроме того, они осуществляют доставку сырья на предприятие, прогнозирование сбыта, производственное планирование, управление запасами сырья и готовой продукции и т.д. Область действий, выходящая за сферы логистики, - это непосредственное управление производством. | |
4-й уровень | характеризуются тем, что происходит интеграция процессов планирования и контроля операций логистики с операциями маркетинга, сбыта, производства и финансов. Интеграция способствует увязке часто противоречивых целей различных подразделений компании. |
Цель логистики «логистический микс» (7 «R-s») - обеспечение наличия нужного товара у нужного потребителя в нужном количестве и нужного качества в нужном месте в нужное время с оптимальными затратами.
Главная цель логистики конкретизируется в ее задачах, которые по степени значимости разделяются на три группы (таблица 1.2):
Таблица 1.2 – Задачи логистики
Группа задач | Виды задач |
Глобальные задачи | 1. Создание комплексной интегрированной системы материальных, информационных и финансовых потоков. 2. Стратегическое согласование, планирование и контроль за использованием логистических мощностей сфер производства и сбыта. 3. Постоянное совершенствование логистической концепции в рамках избранной стратегии в рыночной среде. 4. Достижение высокой системной гибкости путем быстрого реагирования на изменения внешних и внутренних условий функционирования предприятия. |
Общие задачи логистики | 1. Осуществление сквозного контроля за потоковыми процессами в логистических системах. 2. Разработка и совершенствование способов управления материальными потоками. 3. Выявление несбалансированности между потребностями производства и возможностями материально-технического обеспечения, а также потребностями в логистических услугах во время сбыта и возможностями логистической системы. 4. Стандартизация требований к качеству логистических услуг и отдельных операций. 5. Рациональное формирование хозяйственных связей. 6. Выявление центров возникновения затрат времени, материальных, трудовых и денежных ресурсов. 7. Оптимизация технической и технологической структуры транспортно-складских комплексов. 8. Определение стратегии и технологии физического перемещения материальных ресурсов, полуфабрикатов, готовой продукции. 9. Формализация актуализированных (текущих оперативны) логистических целей и параметров функционирования логистической системы. |
Частные задачи | Более подробно частные задачи рассмотрены в разрезе функциональных областей логистики. |
2. Системный подход как методологическая база логистики
Дата добавления: 2020-06-09; просмотров: 472;