Строительный подряд.
Определение величины сметной прибыли при формировании
свободных цен на строительную продукцию
Письмом министерства строительства РФ от 30.10.92 г. БФ № 906 «О методических рекомендациях по определению величины сметной прибыли в строительстве при формировании сметных цен на продукцию» определяется, что величину сметной прибыли рекомендуется устанавливать на основе:
1) индивидуальной нормы для конкретной организации путем калькулирования по статьям затрат, учитываемых сметной прибылью;
2) рекомендуемого общего норматива;
3) распределением риска между сторонами.
а) риск случайного повреждения объекта строительства, составляющего предмет договора строительного подряда, до приемки несет подрядчик;
б) если объект строительства до его приемки поврежден вследствие недоброкачественных предоставленных заказчиком материалов или исполнения ошибочных указаний заказчика, подрядчик вправе требовать оплаты всей предусмотренной стоимости работ;
в) если при выполнении строительства обнаруживается препятствие надлежащему исполнению договора о строительном подряде, каждая из сторон обязана принять все зависящие от нее меры по устранению таких препятствий. Сторона, не исполнившая этой обязанности, утрачивает право на возмещение убытков, причиненных тем, что соответствующеепрепятствие не был устранено;
г) расходы стороны, связанные с исполнением этих обязанностей, подлежат возмещению другой стороной в случаях, когда это предусмотрено договором подряда.
Стимулирование мероприятий, удешевляющих строительство, рассматривается в письме министерства строительства РФ от 21.02.95 г. «Об оценке и стимулировании мероприятий, удешевляющих строительство». В условиях проводимой экономической реформы основным показателем хозяйственной деятельности предприятия стройиндустрии является прибыль, за счет которой осуществляется выплата авторских вознаграждений. В случае, если мероприятия проводятся на стадии принятия решения заказчика (во время составления проекта), вознаграждения производятся за счет прибыли у заказчика, на стадии производства работ – за счет прибыли подрядчика.
Торги
В технической части тендерной документации даются описания и общая информация о предмете и объекте торгов (местоположение, значение объекта, основные технико-экономические данные, экологические требования).
Подрядчик имеет право использовать другое оборудование с лучшими показателями, но не приводящее к ухудшению показателей проекта в целом настадии организации производства.
Коммерческая часть тендерной документации содержит:
1) требования в отношении цены и порядка ее определения;
2) условия и сроки поставки;
3) условия платежа и графики платежей;
4) источники финансирования контракта;
5) банковские гарантии на выполнение работ.
Тендерный комитет разрабатывает балльную систему оценки торгов. К критериям оценки технической части относятся сроки реализации проекта и качество планирования и работ.
Если есть альтернативное предложение, улучшающее проект, то это оценивается дополнительными баллами в порядке, установленном клиентом. Оценка коммерческой части проводится исходя из сопоставимости цен по коммерческим условиям:
- общая стоимость строительства с разбивкой по видам работ и оборудования;
- заключение подписывается всеми участниками комиссии, которую создает тендерный комитет;
- выбирается несколько оферентов, а из них выбирается лучший.
Состав и содержание работ, исполнителей, исходную информацию и результат работ следует рассматривать по фазам развития инвестиционного проекта (табл. 2).
Таблица 2
Исходные данные по фазам развития инвестиционного проекта
Вид работ | Исполнитель | Исходная информация | Результат |
Прединвестиционные исследования и планирование проекта | |||
1. Изучение прогнозов экономического и социального развития РФ | -заказчик (инвестор) -группы управления проектами со стороны заказчика (маркетинг, производственная, финансовая и др. группы) | Прогнозы социального и экономического развития РФ, документы государственного регулирования обязательные для всех участников | Первоначальный замысел |
2. Изучение и анализ условий для воплощения первоначального замысла | -заказчик (инвестор) -консультанты -группы управления проектами со стороны - государственные структуры (участие или контроль) | Природные ресурсы будущий спрос па продукцию (услуги) - прогноз Воздействие окружающей среды Кооперация со смежниками Расширение существующих производств Качество и стоимость продукции (услуг) Экспортно-импортные возможности Возможности территории под застройку Ресурсы | Задание на разработку предпроектного обоснования ассигнований на проект |
2. Предпроектное обоснование инвестиций, анализ вариантов и выбор варианта | Заказчик (инвестор) Генпроектировщик или консалтинговая | Задание на разработкупредпроектного обоснования Основные сведения об объекте строительства Конъюнктура рынка Основные технологические и строительные решения Оценка природной сферы | Оценка жизнеспособности проекта по вариантам и выводы по оценке обоснований Документы по предварительному инвестиционному решению |
4. Предварительное согласование месторасположения объекта и подготовка декларации о намерениях | - Заказчик - Органы местного самоуправления | Документация по выбранному варианту. | - Ходатайство о предварительном месторасположении объекта - Декларация о намерениях - Согласие на выделение участка под строительство |
5. Экологическое обоснование месторасположения объекта | Заказчик (инвестор) Генпроектировщик | Состояние окружающей среды, вред наносимый предприятием | Экологическое обоснование (формы) |
6. Экспертиза экологического обоснования | - Органы государственной экологической экспертизы | Результаты экологического обоснования | Заключение по условиям природопользования |
7. Согласование, утверждение и оформление акта выбора земельного участка | - Заказчик - Органы местной администрации - Госнадзор - Госкомзем | Предварительное согласие. Заключение экологической экспертизы | Акт о предоставлении земельного участка |
8. Предварительное инвестиционное решение | - Инвестор - Заказчик | Документы предпроектного обоснования, акт о предоставлении земельного участка | Инвестиции на разработку ТЭО |
9. Организация и проведение тендеров на ПИР, заключение договоров | - Заказчик - Тендерный комитет - Генпроектировщик - Консалтинговая фирма | Документация по инвестиционному решению | Тендерная документация. Проведение тендера. Заключение контрактов. |
Проектирование | |||
10. Разработка плана ПИР | - (Проект-менеджер) | Документация по инвестиционному решению | План ПИР |
11. Составление задания на разработку ТЭО реконструкции и реставрации | - Заказчик - Проектировщик | Решение о проектировании и строительстве | Задание на составление ТЭО |
12. Разработка ТЭО реконструкции и реставрации | Генпроектировщик | Задание на составление ТЭО | ТЭО - пояснительная записка - расчеты, схемы, чертежи (обоснование строительства на выбранной площадке, определение мощности предприятия, технологии производства и затрат на строительство) |
13. Согласование, экспертиза и утверждение ТЭО | Заказчик Генпроектировщик Экспертиза | ТЭО | Утверждение |
14. Выдача задания на проектирование | Заказчик Генпроектировщик | ТЭО | Задание на проектирование по очередям |
15. Разработка проекта (1-я стадия) | Генпроектировщик Проектировщик | Задание на проектирование Материалы изысканий | Проект Состав: - общая пояснительная записка - технологические решения - строительные решения - организация строительства (ПОС) - сметная документация - паспорт проекта Состав ПОС: - календарный план - стройгенплан - организационно-технические схемы последовательности возведения здания - ведомости объемов СМР, потребности в конструкциях, материалов и оборудовании - графики потребности в строительных машинах и транспортных средствах, кадрах - пояснительная записка |
16. Согласование и утверждение проекта | Заказчик | Проект | Утверждение проекта |
17. Принятие окончательного решения об инвестировании | Инвестор Заказчик | - ТЭО - Документы землепользования | Инвестиции на проект |
18. Заключение договоров на поставку технологического оборудования | Заказчик | Проект | Договоры (контракты) на поставку оборудования |
19. Разрешение на реконструкцию и реставрацию - ходатайство на выполнение СМР - разрешение - строительство, реконструкция - заключение договоров | Заказчик Местные органы Консалтинговая фирма | Решение о проектировании и строительстве | Контракты |
20. Разработка рабочей документации | Генпроектировщик Проектировщик Генподрядчик Подрядчик | Проект | Рабочая документация - рабочие чертежи - сметы - ведомости объемов СМР - ведомости потребности в материалах - спецификации на оборудование |
21. Задание на разработку ППР | Генподрядчик Подрядчик Оргстрой | Рабочая документация | ППР - календарный план - стройгенплан - график поступления строительных материалов и оборудования - графики движения по объекту машин и рабочих - технологические карты-решения по производству геодезических работ - решения по технике безопасности - пояснительная записка |
Строительство – реставрация - реконструкция | |||
24. Разработка оперативного плана строительства | Подрядчики | Рабочая документация ППР Данные по составу бригад, машин и механизмов, стоимость машино-смены, трудоемкость работ, заработная плата за один человеко-час, объемы и стоимость работ, производственные нормативы по номенклатуре оперативных планов | Оперативный план на месяц |
25. Разработка графиков поставки ресурсов | Подрядчики Поставщики | ППР Рабочая документация | Графики поставки ресурсов |
26. Заключение контрактов с поставщиками | Подрядчики Поставщики | Графики поставки ресурсов | Контракты |
27. Разработка графиков работы машин | Подрядчики Управление механизации | ППР | Графики работы машин |
28. Контракты и учет выполнения работ | Подрядчики Поставщики Управление механизации | Оперативный план Графики ресурсов | Отчет о выполнении работ |
29. Корректировка оперативных работ | Подрядчики | Отчет выполнения работ | Оперативные планы |
30. Пуско-наладочные работы | Генподрядчик Заказчик | Запуск технологического оборудования | |
31. Сдача объекта | Генподрядчик Заказчик | Завершенный объект | Промежуточный контроль Приемочный контроль Государственный контроль Акты Перечень недоделок |
32. Эксплуатация | Заказчик | Завершенный объект | Возвращение инвестиций доходы |
Договор подряда
Гражданский кодекс РФ определяет подряд как договор, в силу которого одна сторона (подрядчик) обязуется выполнить по заданию другой стороны (заказчика) определенную работу и сдать ее результат заказчику, а заказчик обязуется принять результат работы и оплатить его (ст. 702 ГК).
Обязательства подрядного типа регулируют экономические отношения по оказанию услуг, т.е. в них должник обязуется не что-либо дать, а что-либо сделать, выполнить определенную работу. Выполнение работы подрядчиком направлено на достижение запланированного результата, например, изготовление вещи, осуществление ее ремонта, улучшение или изменение ее потребительских свойств или получение того, что имеет конкретное вещественное и обособленное от исполнителя выражение. Результат работы подрядчик обязан передать заказчику.
Обязательства подряда сближают понятия подряда и купли-продажи. В договоре подряда, как и при купле-продаже, должник передает вещь в собственность кредитора, однако договор подряда, хотя и может предусматривать передачу вещи как результат выполненной работы в собственность заказчика, но в нем оговаривается изготовление вещи, определяемой в момент заключения договора родовыми признаками. Напротив, предмет договора купли-продажи уже на этот момент может быть индивидуально-определенным. Кроме того, подрядчик обязан передать не любую вещь, а именно ту, которая была заказана и явилась результатом его работы. Таким образом, подряд охватывает отношения не только товарного обращения, но и производства материальных благ.
Близость договора подряда и договора поставки состоит в том, что в момент заключения договора вещи, которая должна быть передана кредитору, как правило, еще нет в наличии, ее только предстоит изготовить. Различие же между этими обязательствами – в направленности договора поставки на удовлетворение потребностей общества в массовых, типизированных видах товаров, а договора подряда – на удовлетворение индивидуальных запросов и требований заказчика. Кроме того, по договору подряда вещь может изготавливаться из материала, как подрядчика, так и заказчика, а по договору поставки - только из материала поставщика (изготовителя). Наконец, поставка обязывает должника лишь к передаче вещи к обусловленному сроку, а подряд к изготовлению и последующей передаче.
Наиболее часто возникает необходимость разграничения договора подряда и трудового договора. Их близость предопределена тем, что оба охватывают правовым регулированием процесс труда. При этом сложившиеся в хозяйственной практике формы организации труда настолько сближают эти виды правового регулирования отношений в сфере найма труда, что грань между ними становится недостаточно четкой. Особенно это заметно в связи с выполнением работ по так называемым трудовым соглашениям. Какой договор лежит в основе трудового соглашения – трудовой или подрядный – можно выяснить, лишь поняв суть различия между этими договорами. И заказчика в договоре подряда, и работодателя в трудовом договоре вынуждает к заключению договора потребность в деятельности какого-либо специалиста, однако способ, форма удовлетворения этой потребности различны. Так, по договору подряда удовлетворение интереса заказчика обеспечивается результатом работы подрядчика, по трудовому же договору – выполнением работником определенной трудовой функции, характеризуемой специальностью, квалификацией и должностью. Иными словами, основной акцент в регулировании трудовых отношений делается на регламентацию процесса труда, в то время как в договоре подряда он смещен на регламентацию достижения и передачи результата труда заказчику.
Производным является признак подчинения работника правилам внутреннего трудового распорядка либо иного упорядочения его деятельности со стороны работодателя. Подрядчик же, как самостоятельно хозяйствующий субъект не зависит от заказчика при определении способа выполнения заказа и достижения результата. Кроме того, для подряда характерно то, что подрядчик выполняет работу из собственных материалов, своими силами и средствами, т.е. своим иждивением, рискует не получить вознаграждение за выполненную работу при случайной гибели или повреждении ее результата, т.е. за свой риск, а по трудовому договору работнику вознаграждение должно быть выплачено, даже есливыполненная им работа не привела ни к какому положительному результату, либо оплате, хотя быи в минимальном размере, подлежит сам процесс выполнения работы. Наконец, все созданные работником по трудовому договору вещи принадлежат его работодателю. Вещи же, созданные по договору подряда, до момента их передами заказчику принадлежат на праве собственности подрядчику.
Дата добавления: 2021-09-07; просмотров: 298;