Цели, задачи и этапы формирования финансовой политики организации
Основная цель финансовой политики является деятельность по обеспечению максимизации благосостояния собственников предприятия в текущем и перспективном периоде. Эта цель обеспечивает максимизацию рыночной стоимости предприятия.
Стратегическими задачами финансовой политики является максимизация прибыли и обеспечение финансовой устойчивости.
Стратегическими задачами являются:
а) максимизация прибыли как источника экономического роста;
б) оптимизация структуры и стоимости капитала, обеспечение финансовой устойчивости и деловой активности организации;
в) достижение финансовой открытости организации для собственников (акционеров, учредителей), инвесторов и кредиторов;
г) использование рыночных механизмов привлечения капитала с помощью эмиссии корпоративных ценных бумаг, финансового лизинга, проектного финансирования;
д) разработка эффективного механизма управления финансами (финансового менеджмента) на основе диагностики финансового состояния с учетом постановки стратегических целей деятельности организации, адекватных рыночным условиям, и поиска путей их достижения.
К тактическим задачам относится:
- увеличение объема продаж, эффективное управление процессом формирования наращивать объем продаж; бесперебойно обеспечивать производство финансовыми ресурсами;
- осуществлять контроль над расходами, минимизировать период производственного цикла, оптимизировать величину запасов;
- минимизация финансовых рисков;
- синхронизация денежных потоков;
- анализ контрагентов;
- наличие необходимого остатка денежных средств.
Процесс формирования финансовой политики организации осуществляется поэтапно. Первоначально осуществляется формирование финансовой стратегии.
Исходя из продолжительности периода, и характера решаемых задач финансовая политика классифицируется на финансовую стратегию и тактику.
Финансовая стратегия - долговременный курс финансовой политики, рассчитанный на перспективу и предполагающий решение крупномасштабных задач развития организации. В процессе ее разработки прогнозируются основные тенденции развития финансов, формируется концепция использования, намечаются принципы финансовых отношений с государством (налоговая политика) и партнерами (поставщиками, покупателями, кредиторами, инвесторами, страховщиками и др.).
Стратегия предполагает выбор альтернативных путей развития организации. При этом используются прогнозы, опыт и интуиция специалистов (менеджеров) для мобилизации финансовых ресурсов на достижение поставленных целей. С позиций стратегии формируются конкретные цели и задачи производственной и финансовой деятельности и принимаются оперативные управленческие решения.
К важнейшим направлениям разработки финансовой стратегии организации относятся:
- анализ и оценка финансово-экономического состояния;
- разработка учетной и налоговой политики;
- выработка кредитной политики;
- управление основным капиталом и амортизационная политика;
- управление оборотными активами и кредиторской задолженностью;
- управление заемными средствами;
- управление текущими издержками, сбытом продукции и прибылью;
- ценовая политика;
- выбор дивидендной и инвестиционной политики;
- оценка достижений корпорации и ее рыночной стоимости.
При разработке эффективной системы управления финансами постоянно возникают проблемы гармонизации развития интересов организации, наличия достаточного объема денежных ресурсов и сохранения высокой платежеспособности.
Финансовая стратегия имеет приоритет над финансовой тактикой.
Финансовая тактика призвана обеспечить разворот стратегических целей и задач в их текущем (годовом) и оперативном виде. Одна из главных задач формирования финансовой политики состоит в обеспечении взаимной увязки финансовой стратегии и тактики.
В нашей экономической литературе нередко ошибочно считается, что финансовая политика корпорации есть средство для реализации ее финансовой стратегии. Сторонники подобного подхода не учитывают того обстоятельства, что на самом деле формирование и обоснование финансовой стратегии уже выступает важнейшим элементом содержания самой финансовой политики.
Выделяются следующие 6 этапов формирования финансовой политики:
1) определение периода реализации финансовой стратегии;
2) анализ финансового состояния и факторов на него влияющих в конкретных условиях ведения бизнеса;
3) формирование стратегических целей и задач в области денежного оборота и финансов;
4) разработка финансовой политики по видам политик
5) определение системы мероприятий по обеспечению реализации финансовой стратегии;
6) оценка разработанной финансовой стратегии по параметрам плана, оптимальности концепции управления, контроля.
Эффективность финансовой политики состоит и в том, насколько безболезненно для производства и обращения, эти суммы мобилизованы и насколько результативно потрачены. От этого зависят возникновение, наличие, масштабность укрепления, или отсутствие в экономике организаций реальных предпосылок для повышения экономической и финансовой эффективности проводимой политики.
Вопросы для самоконтроля и обсуждения на семинарских (практических) занятиях
1.Приведите понятие финансовой политики
2.Перечислите основные задачи финансовой политики
3.Элементный состав финансовой политики
4.Сущность финансовой политики и стратегии предприятия.
5.Содержание финансовой политики
6.Стратегические задачи финансовой политики
7.Процесс формирования финансовой политики
8.Финансовая тактика
9.Финансовая стратегия
10. Эффективность финансовой политики
Дата добавления: 2021-09-07; просмотров: 361;