По выводам 1, 2, 3 глав определяются основные направления повышения эффективности работы предприятия.

Критерии оценки контрольной работы

Критерий ………………………………………………… оценка в баллах

Полнота исследования ……………………………………..2

Научность работы…………………………………………………………..!

Защита работы

Оформление и представление работы (графики, рисунки, схемы)…2

Выступление………………………………………………………………..2

Участие в дискуссии……………………………………………………….2

Срок сдачи…………………………………………………………………..1

Количество баллов оценка

9 –10 ……………………………………….5

8……………………………………………4

6 –7…………………………………………3

5 и менее………………………………….2

ПРИМЕРНАЯ ТЕМАТИКА ВЫСТУПЛЕНИЙ ПО КУРСУ

«Организационное поведение»

1.Сущность и содержание организационного поведения

2.Социально-психологические особенности, способности и качества личности

3.Модели поведения (характеристик ) личности Айзенка, Кеттела, Голланда, Алексеева-Громовой

4.Модели поведения личности МакГрегора, авторитарная, коллегиальная и др.

5.Традиционные и новые концепции лидерских качеств

6.Типы руководителей и стили руководства по Келвину, Ликерту(Лайкерту), Блейку и Моутон

7.Понятие и формирование имиджа делового человека

8.Понятие, виды и структура группы

9.Формирование группового поведения в организации

10.Формировние миссии и целей организации

11.Поведенческий маркетинг

12.Управление нововведениями в организации

13. Свойства личности и поведение

14.Теории психоанализа

15.Теории бихевиоризма

16.Теории гуманистической психологии

17.Жизненный цикл группы (коллектива)

18.Перцепция (восприятие, формирование идеальной модели) в деловых коммуникациях

19.Интеракция (взаимодействие в общении) в деловых коммуникациях

20.Деловые коммуникации в организации

ЗАКЛЮЧЕНИЕ

Данное учебное пособие появилось благодаря студентам экономического факультета КГТУ, которые проявляют большой интерес к теории и практике организационного поведения. В пособии рассмотрены те основные вопросы теории и практики организационного поведения, которые становятся классикой и, следовательно, являются основой знаний по организационному поведению. Прежде всего это различные аспекты поведенческих теорий и моделей, особенностей деятельности личности, методов общения, формирования и развития группового поведения, организационной культуры и другие. Многие вопросы организационного поведения студенты изучают в других дисциплинах («Менеджмент», «Управление персоналом», «Философия общения» и т. п.), поэтому в пособии не рассматриваются вопросы организационной структуры, коммуникаций, власти и лидерства, а также значительное количество теорий и моделей поведения. Студентам предлагается подготовить по данной проблематике доклады, выступления, тематика которых приведена выше.

Автор надеется, что знания и практические задания, которые студенты приобретут, изучая курс «Организационное поведение», помогут им стать профессионалами высокого уровня и добиться больших успехов в жизни.

ЛИТЕРАТУРА

1.В. АВДЕЕВ. Формирование команды.–М.:Гардарика, 1999

2.И.В.АНДРЕЕВА, В.А. СПИВАК. Организационное поведение.–СПб.:ИД «Нева»,2003

3.Э.БЕРН. Лидер и группа. О структуре и динамике организаций и групп. -Екатеринбург: ЛИДЕР, 2001

4.О.ВИХАНСКИЙ, А.НАУМОВ. МЕНЕДЖМЕНТ.-М.:Гардарика,2001

5.М.ВУДКОК,Д.ФРЕНСИС. Раскрепощенный менеджер. –М.: Дело, 1991

6.В.М.ГЛУМАКОВ. Организационное поведение.– М.: ИНСТАТИНФОРМ, 2002

7.В.В.ГОРАНЧУК. Психология делового общения и управленческих воздействий. – СПб.: ИД «Нева»; М.: «ОЛМА–ПРЕСС Инвест», 2003

8.Т.П. ЗАГЛАДА. Деловое общение. –Калининград: КГТУ, 2002

9.Т.П.ЗАГЛАДА. Управление персоналом. Метод. Указания по выполнению курсовой и контрольной работ.– Калининград, 2004

10. Л.КАРТАШОВА, Т.НИКОНОВА. Т.СОЛОМАНИДИНА. Поведение в организации. - М.:ИНФРА-М, 1999

11.А.КОЧЕТКОВА. Введение в организационное поведение и организационное моделирование .-М.: ДЕЛО. 2003

12.Ф.КУЗИН. Современный имидж делового человека, бизнесмена, политика.-М.:Ось-89, 2002

13.Е. РУДЕНСКИЙ. Социальная психология.– М.: ИНФРА–М, 1997

14. В.СПИВАК. Корпоративная культура. СПб.:ПИТЕР,20019.

15.В. ТОМИЛОВ. Культура предпринимательства СПб.: ПИТЕР, 2000

16.В. ШЕЙНОВ. Как управлять другими, как управлять собой. - Мн.:АМАНФЕЯ, 1996

17. ДЖОН ХАНТ. Управление людьми в компаниях. М.:ОЛИМП-БИЗНЕС, 1999

18. Г.ШЕЛАМОВА. Деловая культура и психология общения. - М.:АКАДЕМИЯ,2003

19.С.В. ШЕКШНЯ. Управление персоналом современной организации.– М.: ЗАО «Бизнес–школа «Интел–Синтез», 2000

20.ArgyrisC. Strategy, Change, and Defensive Routines. — Boston.: Pitman, 1985.

21.Belbin R.M. Managment teams. - New York.: Hamemann, 1981.

22.Blake A , Mouton J. Building a Dynamic Corporation through Grid Organization Development. Reading, MA: Addisson-Wssley Publishing Company, 1969.

[1]Согласно теории символического интеракционизма, основным социальным фактором являются межличностные взаимодействия, базирующиеся на общих стереотипах восприятия.

[2]Референтность −сообщаемость

[3] New Patterns of Management, by R. Likert, 1961.