Предварительный анализ проекта
Прежде чем принять решение об осуществлении проекта, необходимо изучить и проанализировать все аспекты: технический, финансовый, коммерческий, экологический, организационный, социальный, экономический.
Цель проектного анализа – определить результаты проекта. Для этого используют выражение:
Результаты (ценность) проекта | = | Изменение дохода в результате проекта | – | Изменение затрат в результате проекта. |
Результаты и затраты по проекту можно определить (для одного вида ресурсов и одного вида продукции) следующим образом:
Результаты за любой год | = | Прирост объёма продукции проекта | – | Цена единицы продукции проекта. |
Затраты за любой год | = | Прирост объёма ресурсов на производство | – | Стоимость единицы продукции. |
До принятия решения об осуществлении проекта необходимо рассмотреть все его аспекты на протяжении всего проектного цикла.
Этот перечень в какой-то степени отражает последовательность выполнения специальных видов анализа.
В рамках технического анализа проектов изучают:
♦ технико-технологические альтернативы;
♦ варианты местоположения;
♦ размер (масштаб, объём) проекта;
♦ сроки реализации проекта в целом и его фаз;
♦ доступность и достаточность источников сырья, рабочей силы и других потребных ресурсов;
♦ ёмкость рынка для продукции проекта;
♦ затраты на проект с учётом непредвиденных факторов;
♦ график проекта.
Эти задачи решаются (с возрастающей точностью) на стадиях предынвестиционных исследований, ТЭО (проекта) строительства и разработки рабочей документации.
Задача коммерческого анализа – оценить проект с точки зрения конечных потребителей продукции или услуг, предлагаемых проектом.
В общем виде решаемые при этом задачи можно свести к трем:
♦ маркетинг;
♦ источники и условия получения ресурсов;
♦ условия производства и сбыта.
Задача экологического анализа проекта – установление потенциального ущерба окружающей среде, наносимого проектом как в инвестиционный, так и в постинвестиционный период, а также определение мер, необходимых для смягчения или предотвращения этого ущерба.
Цель организационного анализа – оценить организационную, правовую, политическую и административную обстановку, в рамках которой проект должен реализовываться и эксплуатироваться.
Цель социального анализа – определение пригодности вариантов плана проекта для его пользователей. Результаты социального анализа должны обеспечить возможность взаимодействия между проектом и его пользователями, поддержку у населения и способствовать достижению целей проекта.
Таким образом, предпроектная стадия разработки проекта – предварительный анализ – исключительно важна, так как позволяет преодолеть еще до начала процесса инвестирования неопределённость и, как следствие, снизить затраты по проекту и риск его осуществления.
Кроме того, на предпроектной стадии заказчик (инвестор), исходя из своих целей и анализа ситуации, подготавливает декларацию о намерениях.
В этом документе реализуется замысел инвестора. В процессе его подготовки анализируются:
· потребность в конечных результатах;
· имеющиеся ресурсы;
· влияние проекта на окружающую среду;
· общий инвестиционный климат;
· уровень качества, стоимость и т.д. (обычно на уровне формирования замысла нет необходимости в точной количественной оценке будущих затрат).
Дата добавления: 2016-11-29; просмотров: 3832;