Понятие о формах организации труда; их разновидности и условия эффективного применения

Организация труда основывается на разделении и кооперации труда. Кооперация на предприятии зависит от характера и глубины разделения труда. Кооперация между отдельными работниками реализуется двояко: как кооперация отдельных самостоятельных работников, производственная дея­тельность которых ограничена их рабочим местом (индивидуальная форма организации труда), и как кооперация группы работников, имеющих кол­лективное рабочее место и выполняющих общее производственное задание, связанных общностью обрабатываемого предмета труда, а часто и едиными орудиями труда, использующих согласованные усилия всего коллектива и несущих общую ответственность за результаты труда (коллективная форма организации труда).

Таким образом, организация трудового процесса может выступать в виде одной из его форм: индивидуальной или коллективной. Эти разновидности форм организации труда характеризуются составом оборудования, составом работ (или количеством выполняемых функций), составом исполнителей, показателями, по которым производится оплата труда, и другими показате­лями.

В хозяйственной практике постоянно возникают новые организационные формы трудовых процессов и отмирают устаревшие, не соответствующие требованиям производства. Поэтому необходимо постоянно анализировать и выявлять основные направления в развитии организационных форм тру­довых процессов, чтобы применять те из них, которые обеспечивают луч­шее использование рабочего времени и рабочей силы и создают условия для эффективной деятельности предприятия.

Необходимость объединения работников в группы издавна предопреде­лялась технико-технологическими и организационными особенностями вы­полнения некоторых видов труда, отдельных работ. Основные из них сле­дующие:

· обслуживание и эксплуатация агрегатов, оборудования, требующего согласованных совместных действий различных исполнителей;

· наличие больших физических или психологических нагрузок, требую­щих совместных усилий исполнителей (сборка, обработка и установка крупных деталей, узлов машин и аппаратов и др.); необходимость выполнения больших производственных заданий, рас­членение которых на отдельные элементы между отдельными исполни­телями невозможно или затруднительно (ремонтные работы); , выполнение работ, при которых индивидуальная форма организации труда вызывает простои оборудования и исполнителей (работы при большом удельном весе машинно-автоматической работы, различные по трудоемкости работы, входящие в производственное задание);

· необходимость сократить сроки выполнения работ одновременным участием в них нескольких исполнителей;

· отсутствие у рабочих постоянного рабочего места и возможности точно установить обязанности отдельных работников (погрузочно-разгрузочные, транспортные работы);

· выполнение однородных технологических работ, когда задание не мо­жет быть выполнено отдельным исполнителем и требует совместных действий группы рабочих (в добывающей промышленности).

В условиях научно-технического прогресса формы организации труда, ориентированные на индивидуальные трудовые процессы, часто вступают в противоречие с современной высокомеханизированной и автоматизирован­ной техникой, требующей совместной, согласованной по конечной цели деятельности рабочих одной или разных профессий, а следовательно, пред­полагающей организацию коллективных трудовых процессов.

Кроме технических и организационных, необходимость использования коллективных процессов труда диктуется также экономическими и социаль­ными причинами. Так, в определенных условиях использование коллектив­ной формы организации труда приводит к повышению производительности труда, снижению себестоимости продукции, улучшению качества произво­димых работ, экономному использованию материальных ресурсов, более полному и эффективному использованию оборудования, рабочего времени и т.д. Социальными преимуществами коллективной формы организации труда являются: возможность создания более благоприятных условий трудовой Деятельности, снижения монотонности труда, повышения его содержательности, разнообразия, обеспечения перемены труда, расширения профессиональ­ного профиля работников и повышения их квалификации, усиления заинтере­сованности и ответственности каждого члена коллектива за конечные результаты труда, развития самоуправления и самоорганизации и прочее.

Следовательно, важнейшие условия эффективного использования коллективной формы организации труда: всесторонний учет технико-технологических и организационных предпосылок ее применения, комплексное экономическое и социальное обоснование ее внедрения.

Коллективная форма организации труда имеет следующие разновидно­сти: парное обслуживание, звено, группа, бригада, участок, цех и др., в зависимости от того, коллективу какого из названных подразделений устанавливается общий объем работы, ведется учет ее выполнения и осуществ­ляется начисление общего (коллективного) заработка. Наиболее распро­страненная форма коллективного труда — производственные бригады.

Производственная бригада— это первичный трудовой коллектив, объ­единяющий рабочих одинаковых или различных профессий, совместно вы­полняющих общие производственные задания и несущих коллективную от­ветственность за результаты труда. Бригады являются звеньями в системе управления производством, им планируются основные количественные и качественные показатели работы, устанавливаются нормы трудовых затрат на производство продукции (выполнение работы), за ними закрепляются со­ответствующие производственные площади, оборудование, инструмент, сы­рье, материалы, в них обеспечивается материальная заинтересованность ра­ботников в высоких конечных результатах коллективного труда.

Организация такого коллектива должна основываться на следующих принципах.

Принцип согласованных совместных усилий: в бригадах должна обеспе­чиваться тесная и постоянная взаимосвязь между работниками, синхрониза­ция во времени и пространстве их трудовых действий, выполнения различ­ных трудовых функций. Этот принцип позволяет создать для членов бригады более благоприятные условия труда и повысить его эффективность. Согласованность процесса труда в пространстве обусловливает характер расположения индивидуальных рабочих мест, их определенную связь друг с другом в рамках коллективного рабочего места.

На индивидуальных рабочих местах могут постоянно работать одни и те же рабочие, или они могут подменять друг друга. Это предполагает приме­нение в бригаде принципа взаимозаменяемости.

По постоянству связи рабочего места с определенным содержанием ра­бот, выполняемых на нем, оно может быть специализированным или неспе­циализированным (универсальным). Если рабочий, работающий в условиях индивидуальной организации труда, не может повлиять на специализацию своего рабочего места, ибо это входит в компетенцию руководства участка, то бригада способна это осуществлять, применяя принцип специализации.

Наряду с этим организация процесса труда в пространстве обусловливает и возможность выполнения одной и той же работы на нескольких рабочих местах. Наличие нескольких таких рабочих мест и возможность распределения объема работы по ним позволяет бригаде применять принцип одновременного параллельного выполнения определенной работы на нескольких рабочих местах.

Бригады могут совершенствовать и организацию труда во времени. По­следовательное выполнение в бригаде отдельных этапов технологического процесса и возможность организации движения предметов труда от одного рабочего места к другому до полного выполнения всего объема работ на предыдущем рабочем месте (например, до обработки всей партии деталей) связаны с применением бригадой принцип поточности.

Несоответствие режима работы производственного подразделения смен­ному режиму работы исполнителей обеспечивается благодаря еще одному принципу организации труда в бригадах — принципу непрерывной работы в течение нескольких смен.

В народном хозяйстве сложились и функционируют разные виды бригад, различаемые по трем группам классификационных признаков: организаци­онным, технологическим и экономическим.

/. Организационные признаки