И функционирования систем управления
| Нарушенный принцип | Организационные патологии |
| 1.Проектирование системы управления | |
| Целостность | Неуправляемость, рассогласованность, ненадежность системы управления, невыполнение намеченных планов |
| Целенаправленность | Рассеивание целей, клика |
| Обособленность | Безответственность, незаинтересованность, анархия |
| Множественность описания системы управления | Некомпетентность, дублирование функций, конфликтность, нерегламентированность |
| Комплексность проектирования | Нечувствительность к социальным проблемам, рассогласованность функций, неэстетичность |
| Взаимозависимость системы управления и среды | Стагнация |
| Наличие обратной связи | Инверсия, близорукость управленческих решений |
| Структурность | Организационная бюрократия |
| Структуризация | Господство структуры над функцией |
| Специализация | Нерациональное разделение управленческого труда |
| Концентрация | Дублирование однотипных функций и задач |
| Иерархичность | Игнорирование организационного порядка, нарушение субординации |
| Изоморфизм | Автаркия подразделений |
| Внешнее дополнение | Дублирование организационного порядка |
| Оперативность | Запаздывание реагирования |
| Первичность функций управления | Организационная бюрократия |
| Декомпозиция | Отсутствие необходимых элементов в структуре |
| Прозрачность | Преобладание личных отношений над служебными, конфликтность |
| Неопределенность | Отсутствие возможности выбора |
| Результативность проектирования | Расхождение идеального и реального образов системы управления |
| Непрерывность развития | Низкая мобильность, закостенелость структуры системы управления |
| Достаточность | Ущербность системы управления, ее низкая жизнеспособность из-за дефицита необходимых ресурсов, нецивилизованность |
| Экономичность | Потребительское отношение к работе, расточительность в использовании ресурсов системы |
| Имиджентность | Нечувствительность философии организации к этическим ценностям, непопулярность |
| 2. Принципы функционирования системы управления | |
| Эмерджентность или неаддитивность | Неинтегративность, низкая отдача административного ресурса |
| Синергизм | Вырождение творчества, неиспользование ресурса сотрудничества |
| Мультипликативность | Низкая отдача административного ресурса |
| Детерминированность | Бессубъективность |
| Синхронность | Игнорирование организационного порядка |
| Планомерность | Разрыв между решениями и их реализацией |
| Правовая регламентация | Доминирующий стиль руководства |
| Необходимое разнообразие | Подмена личности ролевой функцией |
| Адаптивность | Противоречивость, неритмичность |
| Устойчивость | Деградация системы |
| Саморегулирование | Недемократичность |
| Динамическая локализация | Маятниковые решения |
| Многодолжностная потенциальность | Несовместимость личности с функцией |
| Единство теории и практики управления | Недальновидность, прагматизм, дилетантство, отсутствие мастерства в управлении |
| Комплексность | Местнический подход в управлении |
| Научность | Клика |
| Перспективность | Подавление развития функционированием |
| Удовлетворительность | Конфликт |
| Комфортность | Вырождение творчества |
| Параллельность | Медлительность |
| Рациональность | Разобщенность и дублирование в выполнении управленческих функций |
| Оперативность | Запаздывание реагирования |
| Преемственность | Рецидив ошибок |
| Простота | Низкий уровень доверии к управленческим решениям |
Дата добавления: 2020-11-18; просмотров: 484;











