Управление персоналом и экономика предприятия

Некоторые ученые рассматривают управление персоналом как составную часть экономики предприятия. Наука управления персоналом, пишут немецкие профессора Р. Марр и В. Вебер, «является частью учения об экономике фирмы (предприятия), затрагивающей поведенческие проблемы; стремясь к полноценным выводам, она использует также знания из других областей науки, например науки об обществе».

Как видно из приведенной выше цитаты, ее авторы, отмечая использование управлением персоналом знаний из области других общественных и поведенческих наук, во многом ставят под сомнения первую часть своего определения – принадлежность этой науки к экономике предприятия в качестве ее составной части. Кроме того, при ограничении предмета управления персоналом рамками управления предприятием вне поля рассмотрения остаются вопросы управления персоналом в государственных и других некоммерческих организациях, в том числе государственная кадровая политика.

Управление персоналом представляет собой специфическую, относительно самостоятельную науку, во многом совпадающую по своему предмету и задачам с экономикой предприятия (изучение использования работника в целях экономической эффективности), однако далеко выходящую за рамки предмета последней. Она отличается от экономики предприятия сложным характером и интегративностью своих знаний (включением выводов других наук о человеке), распространенностью не только на коммерческие, но и на многообразные некоммерческие организации и виды деятельности; государственную службу, деятельность разнообразных общественных и частных организаций, которые далеко не всегда и не во всем следуют принципам рыночной экономики.

Помимо этого, наука об управлении персоналом отличается от экономики предприятия исследовательским подходом. Если в экономике предприятия человек рассматривается лишь с точки зрения выполняемой экономической функции, т.е. как производитель и потребитель, то управление персоналом изучает человека в единстве всех его проявлений, влияющих на все процессы: от его привлечения на предприятие до эффективного использования всего его трудового потенциала. Подход экономики предприятия к человеку можно назвать горизонтальным и фрагментарным, поскольку эта наука изучает человека преимущественно в одном – указанном – аспекте, т.е. как производителя и потребителя. Исследовательский же подход управления персоналом к работнику является как бы вертикальным и целостным, предполагающим изучение человека как целого в единстве его различных аспектов, хотя такой подход у управления персоналом, как и у экономики предприятия, также спроецирован на использование человека для достижения экономической и социальной эффективности.