Организация производства кирпичной кладки

Проект организации работ по кладке должен обеспечить:
1) непрерывный процесс кладки с определённым шагом потока;
2) своевременное устройство подмостей, настилов, укладку балок междуэтажных перекрытий и т. д.;
3) бесперебойную подачу материалов на рабочие места;
4) непрерывную подготовку фронта работ для перехода бригад, участвующих в процессе кладки;
5) правильную организацию рабочего места;
6) увязку кладочных работ с другими одновременно ведущимися строительными работами на данном объекте.

Для выполнения указанных условий требуется:
1) разбить здание на захватки, установить число и размер захваток;
2) установить порядок перехода бригад с одной захватки на другую и шаг потока, т. е. интервал времени, через который они вступают на работу на каждой захватке;

3) разбить этажи здания на ярусы и установить высоту кладки яруса (в зависимости от применяемых лесов и подмостей);
4) установить размер делянки и число звеньев каменщиков на захватке в зависимости от конструкции и сложности кладки и конфигурации здания в плане;

5) определить состав звеньев на вспомогательных работах (подъём и подача материалов, устройство и перенос подмостей, приготовление раствора и т. д.);
6) определить количество и мощность механизмов для горизонтального и вертикального транспорта материалов и приготовления растворов и установить схему их расположения на строящемся объекте (на стройгенплане) На фиг. 46 показаны схемы организации кирпичной кладки жилых зданий.

Применение поточного метода организации отдельных строительных процессов, выполняемых как на одном, так и на нескольких однородных объектах, ускоряет производство работ и способствует значительному повышению производительности труда.

Общая продолжительность процесса кирпичной кладки при поточном методе организации работ выражается формулой: T = t₁ + (N – 1) t₀,

где Т — общая продолжительность работы в днях или сменах;
t₁ — продолжительность работы на первой захватке в сменах;
N — общее число захваток на данном объекте;
t₀ — шаг потока (или скорость движения потока) в сменах (или чел.-сменах).

При заданной продолжительности работы формула даёт возможность определить число захваток или шаг потока.

Количество рабочих, занятых в потоке, N = Q/t₀,
где Q — трудоёмкость работы на одной захватке в чел. - днях;
t₀ — шаг потока в днях (или сменах).

При кирпичной кладке применяются трёхзахватная и двухзахватная системы организации работ. При двухзахватной системе операции кладки и подача материалов совмещаются на одной захватке, что позволяет вести кладку более быстрым темпом.

Таб. Продолжительность кладки в днях одного этажа (три яруса)

Схемы организации потоков кирпичной кладки в 2 и 3 захватки приведены на фиг. 47 и 48.

Фронт работы каменщиков. Каждую захватку делят на делянки, которые представляют собой фронт работы, где звено каменщиков выполняет своё дневное задание. Длина делянки зависит от дневной выработки звена, высоты яруса, толщины стены и сложности кладки.

Если средняя стахановская выработка звена из 2 чел. в смену на кладке глухой стены в 2,5 кирпича при высоте яруса 1,2 м составляет 6 000 кирпичей, то длина делянки составит Д = 6 000/243 ∙ 1,2 = 20 м,

где 243 — количество кирпичей в 1 м² стены толщиной в 2,5 кирпича. Для полусмены длина делянки при тех же условиях кладки будет вдвое меньше (табл. 78).

Таб. 78. Средние размеры делянок (фронта работ) при кладке стен нормальной сложности и проёмности

Стахановец лауреат Сталинской премии С. С. Максименко, работая звеном в 7—9 чел., добился высокой производительности труда применением конвейерного метода кладки, при котором обеспечивается чёткое распределение работы в звене и полное использование фронта работ по всему периметру захватки без разделения её на делянки.

Проектирование организации кладочных работ заканчивается составлением детального графика работ, в котором должны быть указаны:
а) объёмы работ,
б) сроки работ,
в) потребное количество рабочей силы и материалов и их потоки в смену,
г) количество и продолжительность работы механизмов и
д) состав комплексной бригады.