Прогнозна оцінка витрат підприємства та обсяги використання стратегічних ресурсів

Вартість використаних на виробництво продукції ресурсів становить витрати підприємства.

Витрати плануються з урахуванням планових обсягів виробництва, виходячи із норми витрат на одиницю продукції, прогнозної ціни на матеріали, паливо, інші види ресурсів, а також з урахуванням запланованих заходів щодо зниження ресурсомісткості продукції (виробництва).

Використовуючи прогнозні дані щодо обсягів реалізації продукції за відповідними роками і конкретними видами продукції та норми прямих матеріальних і трудових затрат, можна розрахувати вартість прямих матеріальних затрат і прямих затрат праці на кожний прогнозний рік. Крім прямих матеріальних і трудових затрат, прогнозуються й непрямі затрати, які не можуть бути віднесені на конкретні види продукції. їх оцінюють і прогнозують окремо від прямих. До таких витрат відносять загальновиробничі витрати, які розподіляються між видами продукції з використанням бази розподілу, найчастіше фонду оплати праці виробничих робітників.

Прогноз обсягу виробництва, прямих та непрямих затрат щодо даного обсягу виробництва є необхідною передумовою планування виробництва. На основі стратегії розвитку підприємства, системи планів, розроблених підприємством, здійснюється організація запланованих робіт, фактична реалізація виробничих процесів, створюється мотивація задіяного для їх виконання персоналу.

Прогнозування обсягів витрат може бути здійснено графічним методом. Графік забезпечує візуальне сприйнятгя динаміки обсягів виробництва і витрат і дає змогу наочно визначити оптимальний обсяг виробництва, що забезпечує найбільшу різницю між доходами і витратами (на рис. 6.6 - найбільша відстань між лініями доходів та витрат).

У прогнозуванні витрат ресурсів слід враховувати стратегічні напрямки заміни дефіцитних та дорогих видів ресурсів, використання нового обладнання, застосування ресурсо- та енергозберігаючих технологій або впровадження інноваційних технологій.