ОБОРОТНЫЕ АКТИВЫ ОРГАНИЗАЦИИ, СТРУКТУРА, ПОКАЗАТЕЛИ ИХ ИСПОЛЬЗОВАНИЯ.

Оборотные активы - характеризуют совокупность имущественных ценностей предприятия, обслуживающих текущую производственно-коммерческую (операционную) деятельность и полностью потребляемых в течение одного производственно-коммерческого цикла.Основной целью управления оборотными активами и краткосрочными обязательствами является обеспечение необходимого объема производства оборотными средствами на основе привлечения и оптимального использования, наиболее выгодных для организации источников средств.

Из этой цели вытекают следующие задачи:

· ускорение оборачиваемости оборотных средств;

· выбор наиболее подходящего для организации типа политики комплексного оперативного управления оборотными активами и краткосрочными обязательствами, т. е. «работающим капиталом»

. Анализ состояния оборотных активов: все оборотные активы организации по своему характеру и сфере обращения делятся:

1) оборотные фонды:- производственные запасы;- незавершенное производство;- расходы будущих периодов;- НДС

2) фонды обращения: готовая продукция;- товары;- дебиторская задолженность;- краткосрочные финансовые вложения;- денежные средства;- прочие оборотные активы.

Важнейшим элементом управления оборотными средствами является научно обоснованное их нормирование. Целью нормирования является определение рационального размера оборотных средств, отвлекаемых на определённый срок в сферу обращения. Нормирование– это установление экономически обоснованных (плановых) норм запаса и нормативов по элементам оборотных средств, необходимых для нормальной деятельности предприятия. К числу нормируемых оборотных средств обычно относятся оборотные производственные фонды и готовая продукция. Фонды обращения обычно не нормируемы Основная задача управления оборотными активамипредприятия:

обеспечение платёжеспособности

обеспечение приемлемого объёма, структуры и рентабельности активов

Сократить периоды оборачиваемости запасов

Уменьшение кредиторской задолженности и увеличение среднего срока оплаты кредиторской задолженности, с целью снижения текущей финансовой потребности.

Для увеличения СОС необходимо:

Нарастить собственный капитал:

Увеличить уставной капитал

Снизить дивиденды за счет увеличить нераспределенной прибыли и резервов

Подъем рентабельности с помощью контроля затрат и агрессивной коммерческой политики

Увеличить долгосрочные заимствования, т.к. их % ниже, чем у краткосрочных и возмещение растянуто во времени.

Уменьшить иммобилизацию средств во внеоборотных активах, но только не в ущерб производству.