Корпоративная социальная ответственность как система норм поведения организации перед обществом
Сотрудники организаций часто сталкиваются с ситуацией этической дилеммы, когда ни одно из решений не является безукоризненным с нравственной точки зрения, и наличие и выполнение этических норм и правил позволяет принимать решения, соответствующие ценностям организации.
Этика– это система норм нравственного поведения и обязанностей людей по отношению друг к другу и обществу в целом. Она включается в состав духовной культуры организации, и поэтому этика организации есть одно из проявлений организационной культуры. Кроме того, этика как философская наука изучает мораль.
Мораль – форма общественного сознания, общественный институт, выполняющий функцию регулирования поведения человека.
Социальная ответственность не означает юридически закрепленного обязательства, а подразумевается нечто имеющее отношение к общепринятым нормам морали; нечто относящееся к естественному долгу, возникающему благодаря взаимозависимости, предполагающей системность.
Знание этикета (совокупности правил поведения, касающихся внешнего проявления отношения к людям) и следование его предписаниям может на какое-то время ввести в заблуждение относительно моральных установок и ценностей человека, которыми он руководствуется, но деловая сфера, в которой люди решают проблемы обеспечения своих самых насущных потребностей, способствует быстрому раскрытию истинного лица.
Многие менеджеры пытаются улучшить этический климат в своей компании и повысить ее социальную ответственность. На рис. можно увидеть метафорическое изображение трех «колонн», являющихся опорой этичной компании.
Этичная компания | ||
Нравственные индивидуумы | Нравственное руководство | Организационные структуры и системы |
Честность. Порядочность. Внушение доверия. Хорошее обращение с людьми. Игра по правилам. Высокий уровень, морального развития | Моделирование ролей (собственное поведение как пример этичности). Утверждение этических ценностей в организации. Коммуникации по поводу этики и ценностей. Вознаграждения за этичное поведение. Наказания за неэтичное поведение | Корпоративная культура. Этический кодекс. Комитет по этике. Директор по этике. Обучение этике. Механизм осведомительства |
Рис. Три опоры этичной компании
Корпоративная социальная ответственность перед обществом как система норм поведения организации в обществе может подразделяться на четыре критерия: экономическую, юридическую, этическую и дискреционную.
Экономическая ответственность предполагает, что любая компания несет ответственность за производство товаров и услуг, в которых нуждается люди, и за получение максимальной прибыли для своих владельцев и акционеров. Компания, ведущая бизнес, прежде всего представляет собой основную экономическую единицу общества.
Юридическая ответственность – это необходимость следовать конкретным законам и нормам государственного регулирования, зафиксированным в законах и содержащим определенные санкции за их неисполнение. Предполагается, что предприятие будет достигать своих экономических целей, не выходя за рамки законов. К сфере юридической ответственности относится то, что в обществе считается приемлемым корпоративным поведением.
Этическая ответственность предполагает поведение, которое не обязательно регламентируется законодательством и не всегда служит прямым экономическим интересам корпорации. Компания, принимающая этичные решения, честно соблюдает права своих сотрудников и обращается с ними одинаково, за исключением только тех случаев, когда этого требуют организационные цели и задачи. Неэтичные поведение имеет место в ситуациях, когда компания или ее отдельный сотрудник пытаются достичь своих целей за счет других людей или общества в целом.
Дискреционная ответственность – полностью добровольная ответственность, продиктованная желанием организации вносить вклад в процветание общества и не обусловленная экономической необходимостью, законом или этикой. Дискреционные действия включают филантропические акции, которые не приносят прибыли и не ожидаются от организации.
Дата добавления: 2019-12-09; просмотров: 663;