Оптимальный размер заказа: принятие решения при увеличении цены
Постановка задачи: Вы узнали, что цена на комплектующие, которые вы закупаете завтра, возрастет. Сегодня вы делаете закупку этих комплектующих и перед, вами стоит задача: каков должен быть эффективный размер сегодняшнего заказа Qэф для того, чтобы найти оптимальное соотношение между возросшими затратами на хранение и экономией в связи с повышением цены (рис.7)?
Рис. 7. Определение оптимального размера заказа при увеличении цены
АЛГОРИТМ РЕШЕНИЯ:
─ Затраты на хранение каждой дополнительной единицы в заказе будут увеличиваться, так как возрастает время, которое она пролежит на складе (мы предполагаем, что потребность в запасах не изменяется).
─ Период времени, который дополнительная единица будет находиться на складе, равен t=Q/D, где Q - размер заказа; D - потребность в запасах.
─ Затраты на хранение дополнительной единицы Chl(t) определяются по формуле:
, (13)
где Сh1 – затраты на хранение единицы запасов по старой цене.
Размер заказа мы будем увеличивать до тех пор, пока затраты на хранение Chl(t) от дополнительной единицы не превысят увеличение цены. Уравнение (13) характеризует предел, до которого выгодно увеличивать размер заказа. Для Q+1-ой единицы заказа затраты на хранение превысят экономию, связанную с покупкой единицы по старой, более низкой цене.
─ Если Qэф < Qопт, тогда размер заказа равен Qопт.
Qэф , (14)
где Qэф – эффективный размер заказа при повышении цены.
Пример: Рассчитаем размер эффективного заказа и как изменится ОРЗ (если мы узнали, что цена на закупаемое сырьё возрастет) для следующих условий:
Q=10000, шт.; Col=50000 руб.; Ch=0,5; P1= 50000 руб.; Р2=55000 руб.
При повышении цены возрастают затраты на хранение и ОРЗ уменьшается.
Qэф.= (P2-P1)*D/ Chl=(P2-P1)*D/ Ch*P1= 5000*10000/50000*0,5 = 2000 шт.
Увеличивая размер заказа до 2000 шт., в данном примере мы будем с каждой дополнительной заказанной единицей получать выигрыш, начиная с 2001-ой, каждая дополнительно заказанная единица будет приносить нам убыток.
Дата добавления: 2021-10-28; просмотров: 323;