Зависимость между характером потребности в рабочей силе предприятия и конъюнктурой внутрифирменного рынка труда

Ситуация на внутреннем рынке труда

Избыточное предложение со стороны рабочей силы

предприятия

Баланс спроса и предложения рабочей силы на других

направлениях деятельности

Избыточное предложение со стороны рабочей силы, занятой на сокращаемых направлениях Избыточный спрос на рабочую силу на развивающихся направлениях

Спрос на рабочую силу на развивающихся направлениях
Баланс спроса и предложения рабочей силы на других
направлениях деятельности__________________

Спрос на рабочую силу на всех направлениях

Спрос на квалифицированную рабочую силу на всех направлениях

Избыточное предложение рабочей силы
Падение спроса на рабочую силу______

Равновесие на рынке труда достигается на основе соответ­ствия спроса и предложения рабочей силы, при этом его разоа-лансирование происходит, если спрос превышает предложение (недостаток предложения) или предложение превышает спрос (недостаток спроса). Применительно к предприятию это озна-

209

.

чает, что в определенных ситуациях конъюнктура внутрифир­менного рынка труда становится либо трудоизбыточной, либо трудодефицитной. Причем избыток рабочей силы может быть связан не только с сокращением числа рабочих мест в организа­ции, но и с изменением спроса на конкретный профессиональ­ный труд определенной квалификации. Дефицит же рабочей силы чаще всего связывают с развитием производства, т.е. уве­личением числа рабочих мест, однако это явление может быть обусловлено факторами самого предприятия (такими как оплата труда, качество рабочей среды и т.п.) и иметь постоянный харак­тер, выраженный в высоких показателях текучести персонала.

Спрос на рабочую силу определяется потребностью предпри­ятия в работниках определенного качества и в определенном ко­личестве, которая возникает вследствие действия как внешних, так и внутриорганизационных факторов. К числу внутренних фак­торов относятся, в частности, характер деятельности предпри­ятия, его структура, цели и задачи, системы оплаты труда, размер зарплаты по отдельным категориям работников, система оценки и обучения персонала, условия труда, система служебного про­движения. К примеру, существенное влияние на формирование внутренней конъюнктуры оказывает качество используемой ра­бочей силы и сама организационная структура предприятия — работники высокой квалификации в большей степени проявляют интерес к служебному продвижению, которое воспринимается ими как способ самореализации, вместе с тем, если структура предприятия или система управления персоналом препятствуют карьерному росту, такие работники склонны к поиску места ра­боты в другой организации.

Таким образом, на изменение конъюнктуры внутрифирмен­ного рынка труда влияют как изменение внутрифирменного спроса на труд, определяемого потребностью в персонале со сто­роны организации, так и изменение требований работников, формирующих внутреннее предложение рабочей силы, к усло­виям занятости на данном предприятии.

Инфраструктура внутрифирменного рынка труда представлена подразделениями, осуществляющими свою деятельность в рам­ках системы управления персоналом предприятия. Это могут быть кадровые службы, отделы труда и заработной платы, отделы охраны труда и т.п. Основная роль в инфраструктуре принадле­жит собственникам предприятия или их представителям — ру­ководителям, осуществляющим функции общего управления на

210

условиях их найма. Именно эти люди определяют содержание и направленность кадровой политики, проводимой в организации и призванной обеспечивать равновесие между спросом и предло­жением на внутрифирменном рынке труда на основе баланса ин­тересов работодателей и наемных работников.